Днес центровете за грижи за деца в цялата страна затварят вратите си като работници, възпитатели, родители и активисти организират Ден без грижи за деца, демонстрация в няколко държави, за да подчертаят същността на природата на грижи за деца към икономиката на страната. Участниците ще затварят вратите на своите центрове за грижи за деца или ще викат през деня, за да се присъединят заедно, за да присъстват на митинги и да пишат или да се обадят на законодателите.
Денят без грижи за деца се организира от Community Change Action. „Ние се борим за свят, в който родители, доставчици на грижи за деца и ранни възпитатели, които подкрепят нашите деца и техните семейства живеят с достойнство и уважение – независимо от пощенския им код или как изглеждат“, уебсайтът чете. Като такъв, най-малко 400 дневни и детски центрове са затворени в цялата страна, за да се отстранят неуправляемите условия на труд за работниците по грижи за деца — и условията за семействата, които трябва да бъдат обслужвани от тези центрове.
Индустрията за грижи за децата беше силно засегнати от пандемията Covid 19 — 8 899 деца са затворени в 37 щата, заедно с 6 957 центъра за домашни грижи между 2019 и 2021 г. Съоръженията, които останаха отворени, можеха да направят това само до повишаване на цените им, в някои случаи с 41%, тъй като преди началото на пандемията.
Тези увеличения доведоха до това, че много семейства с ниски и средни доходи не могат да си позволят качествени грижи, което е средно около 14 000 долара годишно. Без грижи за децата родителите, обикновено майките, не могат да работят, което понижава стандарта на живот на семейството и може да означава, че родителите трябва да направят труден финансов избор. Това също така означава, че по-малко хора се присъединяват към работната сила, което отслабва икономиката като цяло. В същото време работниците по грижи за деца са често се плаща средно между $21 000 и $30 000 годишно — показва, че тези увеличения на цените не отиват в джобовете на работниците, а вместо това към високите разходи за работа на център за грижи за деца. Тъй като работниците и родителите се борят да свържат двата края и много детски центрове, затворени от пандемията, е ясно, че нещо трябва да даде.
Ден без грижи за деца има за цел да хвърли светлина върху кризата в грижите за децата и да накара избраните служители да признават техните искания:
- Заплата за издръжка на доставчиците на грижи за деца
- Справедлива система за грижи за деца, изградена върху расова справедливост
- Достъпни грижи за деца за всички семейства
Администрацията на Байдън се опита да се справи с кризата с грижите за децата, но не изпълни едно от основните обещания на кампанията на Байдън - че той ще инвестирайте исторически суми пари в грижи за деца, за да ги субсидирате, да увеличите заплатите на работниците, да увеличите достъпа до центрове за грижи за деца и да ги направите достъпни за повече семейства. Макар че 68% от американците смятат, че трябва да има универсална грижа за децата, Конгресът не подкрепи този масивен аспект на мрежата за социална сигурност, а опитите на президента да приеме законодателство в тази насока спряха в сената.
По време на неговата Адрес за състоянието на Съюза, президентът Байдън даде широки щрихи върху плана си за грижи за деца, повтаряйки, че трябва да има ограничение на сумата, която семействата трябва да плащат за грижи за деца. „Хората от средната класа и работещите не трябва да плащат повече от 7 процента от доходите си, за да се грижат за малките си деца“, обясни той. „Планът ми ще намали наполовина разходите за повечето семейства и ще помогне на родителите, включително милиони жени, които напуснаха работната сила по време на пандемията, защото не можеха да си позволят грижи за децата, за да могат да се върнат в работа. Генериране на икономически растеж." Той добави, че планът му включва универсална грижа за деца под детската градина. Макар че това е прекрасно, докато не се случи, семействата все още ще трябва да плащат за центрове за грижи за деца които в много щати струват повече от обучението в четиригодишен държавен колеж.
