Отпуск по бащинство може да промени света. Малка планина от рецензирани проучвания и бели книги и статистика подкрепя идеята, че достъпът до платен отпуск не може да направи нищо друго освен това. И все пак, всичко изглежда настрани, когато гумата срещне пътя.
„Вземането на отпуск не е нормативно“, казва Ричард Петс, социолог, който специализира в изследвания на родителски отпуск, когато обяснява статистиката за отпуска по бащинство, която показва колко малко мъже действително вземат повече от седмица платен отпуск. Той видя защо от първа ръка, когато се бореше да получи отпуск след раждането на собственото си дете и събра няколко дни по болест и почивката на семестъра, за да го направи. С други думи, той осъзна, че е като много милиони мъже, които нямат добър достъп до истински отпуск по бащинство. Но повече от това, работата му го накара да разбере, че дори когато бащите имат достъп до федерален платен отпуск, те често не го вземат.
Fatherly се ангажира да подобри живот на работещи родители
Това е проблем. Мъжете, които си вземат отпуск, имат по-силни връзки със съпругите си, по-добра връзка с децата сии повече признателност за воденето на домакинството им. Но малката част от мъжете, които се възползват напълно от отпуска, са непропорционално богати, бели работници на заплата. И дори те съобщават, че се чувстват дискриминирани, защото отделят време.
И така, какво може да се направи, за да се справим с кулата от предразсъдъци срещу отпуска, която е толкова висока, колкото и доказателствата за това? Петс, който е посветил кариерата си на отговора на въпроса, има някои идеи. Всичко започва с достъпа.
Какво се случва с бащите, когато имат достъп и вземат отпуск по бащинство?
Мисля, че се случват няколко неща. Мисля, че едно основно нещо, което се случва, е, че татковците са там, за да създадат връзка с децата си, когато бебето се роди. В наши дни едно от първите неща, които правят след раждането на бебето, е да му осигурят контакт кожа до кожа с майката, за да улеснят тази връзка, тази привързаност между майките и новороденото дете.
Това е същата основна идея. Ако сте там за раждането, ако сте там през първите няколко седмици или месеци, след като донесете детето си у дома, можете да развиете тази привързаност. Не само бащите развиват тази привързаност към децата си, но и децата развиват привързаност към бащите си. И така знаете, че тази връзка, това чувство на привързаност е наистина силно. Така се случват емоционални връзки и привързаности.
Бащите също осъзнават какво се случва в домакинството, след като имат дете. Когато сте на работа по цял ден, всеки ден, често не сте наясно с всички неща, които трябва да се свършат в къщата. Това е, ако сте вкъщи за продължителен период от време.
Другото нещо, което се случва, когато бащите са вкъщи, е, че това дава възможност на родителите да се научат как да правят нещата заедно. Лабораторията за по-добър живот публикува доклад за мъжете, които се грижат и едно от техните открития е, че незнанието как да се грижат е една от най-големите пречки пред бащите да бъдат по-активни.
Бащите възприемат, че ще бъдат наказани по някакъв начин, форма или форма за вземане на отпуск. Пречките на работното място пред вземането на отпуск, и особено продължителните периоди на отпуск, все още са истински проблем и все още представляват проблем за много мъже.
Мисля, че този процес започва с раждането - бащите не са наоколо, тогава майките се научават как да правят всичко правилно. Не е като майките да знаят как да направят всичко. Някак си приемаме като общество, че майките имат тази вродена способност да поемат всички грижи за децата. Реалността е, че никой не знае какво прави, когато доведете дете у дома и трябва да разберете всичко. Ако сте заедно вкъщи, решавате заедно и можете да установите очаквания. Кой е отговорен за какво? Най-малкото бащите получават този опит заедно с майките. Така намалявате до минимум вероятността бащите да се приберат от работа месец след раждането на детето и да не знаят как да направят нищо.
Вие минимизирате тези аргументи – когато майките са разстроени, че бащите не го правят по правилния начин. Каквото и да е, отпускът по бащинство предоставя възможност да измислим нещата заедно, което ще спечели увереността на бащата, че „Хей, знам как да правя тези неща. Това не е ракетна наука, просто трябва да практикувам. Това е наистина голяма част от историята. Даването на възможност на бащите да се научат как да се грижат заедно с майките ще увеличи вероятността споделянето да е по-равноправно между майките и бащите.
Тази повишена комуникация и дори увеличена емпатия към всичко, което майките правят в тези взаимоотношения, когато татковците приемат бащинство отпуск – това е една от причините, които открихте в изследването си, че отпускът по бащинство подобрява качеството на романтичния взаимоотношения?
Мисля, че това е голяма част от него. Това, което знаем за възприятията на майките за взаимоотношенията по отношение на споделянето на грижите, е, че голяма част от тях е ако възприемате, че бащите помагат, че правят повече, е по-вероятно да видите тази връзка благоприятно.
Дори, просто, жертвата - мисля, че това е справедлива дума в нашето общество, жертвата, че отнемането на отпуск от работа, предвид че не е широко прието и че има наказания, свързани с него - демонстрира, че „Хей, ще оценя моите семейство. Не всичко опира до работа.“ Дори само този акт има значение.
Знаем, че вземайки това свободно време, бащите са склонни да бъдат по-ангажирани, майките са по-склонни да ги гледат като по-ангажирани съ-родители, по-подкрепящи всички тези неща. Това е голяма част от причината, поради която виждаме положителни ефекти върху отношенията на двойките, когато бащите си вземат отпуск.
Какви типове татковци си вземат отпуск и кой всъщност си взема отпуск от тези бащи?
По-голямата част от бащите си вземат известно време от работа, когато имат дете - над 80 процента. Това е вярно в националните представителни проби. Това е вярно в извадките на бащи в неравностойно положение. Повечето бащи си вземат малко почивка, но те си вземат много малко почивка. Обикновено е по-малко от седмица, това е, "Взех си три дни почивка, когато бяхме в болницата", нещо от рода.
Така че да си вземете поне малко почивка е широко разпространено явление. Но по отношение на това кой има достъп до платен отпуск, това е много различно. Повечето бащи нямат достъп до платен отпуск. Тези, които го правят, са с по-голямо предимство в професионалните професии. Те са с по-високи доходи, те са по-образовани, те са женени, те са бели.
Културата на бащинството се промени. Но промени ли се в смисъл, че смятаме, че бащите трябва да отделят време от кариерата си, за да преследват по-активно бащинство?
От тези хора, които имат достъп до платен отпуск, кой го взема и колко време отнема? Това варира много. Това варира от вида платен отпуск, до който имаме достъп, или от това дали трябва да събират дни лично време или каквото и да е. Зависи много от организацията и организационната подкрепа. И има много общо с възприемането на наказанията. Бащите възприемат, че ще бъдат наказани по някакъв начин, форма или форма за вземане на отпуск. Пречките на работното място пред вземането на отпуск, и особено продължителните периоди на отпуск, все още са истински проблем и все още представляват проблем за много мъже.
Бихте ли казали, че натискът на работното място е водещ фактор защо мъжете не вземат отпуск по бащинство?
Мисля, че това е огромна, ако не и горната бариера.
Нормите за идеалния работник са толкова вкоренени в нашето общество и толкова тясно свързани с нормите за това какво е добър баща и нормите за мъжественост, че това е огромна пречка пред бащите да вземат отпуск. Също така мисля, че най-общо казано, вземането на отпуск по бащинство просто не е нормативно в Съединените щати. Така че дори работните места да бяха като „Да, давай“, това все още не е типично. Не виждаме и не чуваме за бащи, които вземат три месеца отпуск много често. Мъжете, дори и да не са непременно убедени, че „ще ме уволнят, ако направя това“, все пак не виждат това като типично или нормално. Идеята, че един баща трябва да си вземе отпуск, е идея, която трябва да получи допълнителна подкрепа в нашето общество дори отвъд бариерите на работното място.
Да, културата на бащинството се промени. Но промени ли се в смисъл, че смятаме, че бащите трябва да отделят време от кариерата си, за да преследват по-активно бащинство?
Току-що казахте, че нормите на идеалния работник и нормите на идеалния баща са вкоренени и са изключително сходни. Можеш ли да го изведеш вместо мен?
Идеалната работна норма е идеята, че работниците трябва да бъдат изцяло отдадени на работата си и на своите компании. Те винаги трябва да са на разположение за работа. Те трябва да приоритизират работата си. Това е нормата, по която работи нашата икономика - винаги сме на разположение. Сега имаме тези телефони, винаги сме достъпни, винаги на разположение, винаги мислим за работа. Ние сме много ориентирано към работата общество.
Тази идея, че хората трябва да дават приоритет на работата и винаги да са на разположение за работа, наистина привилегирова мъжете, защото те се възприемат като основни полагащи грижи. Това е голяма част от причината, поради която жените са наказвани в работната сила - защото не могат да се придържат към тази норма в същата степен, в която мъжете могат, поради домашни задължения.
В началото на пандемията, когато и двамата родители бяха вкъщи, татковците правеха повече. Семействата станаха по-егалитарни. … С напредването на пандемията, тъй като все повече и повече хора се връщаха в офиса, достъпът до платен отпуск пресъхна. Така че отново видяхме преминаване към майките, които правят повече. Напредъкът, който беше постигнат, беше изтръгнат.
И тогава има традиционния вид аспект на бащинството. Знаете ли, ако помислим за това какво прави един добър баща, нормата за изкарване на прехраната, за това да бъдеш основният финансов доставчик, все още преобладава в нашите представи за бащинство. Сега напреднахме малко. В миналото гледахме на бащите само като на финансови доставчици и не мисля, че това е случаят днес. Мисля, че хората очакват бащите да участват в живота на децата си, но не непременно за сметка на издръжката.
Така че типът норма на бащата като доставчик директно се нанася върху тази идеална норма на работника да бъде винаги на разположение за работа и да дава приоритет на работата, което привилегирова мъжете.
Това не е точно същото, тъй като жените са обективно и материално по-зле, но в някакъв малък смисъл, изглежда, че мъжете получават лечението „Може ли тя да има всичко“, което майките, избрали да имат кариера получавам.
Мисля, че случаят е точно такъв. Някои хора, вероятно преди десетилетие, го нарекоха „новата мъжка мистика“, като пиеса върху Женската мистика на Бети Фридан. Например, тази идея, че ако погледнете възприятията на мъжете за работа и семейни конфликти, те са избухнали през последните десетилетия, тъй като очакванията са се променили. Искам да бъда ангажиран, но трябва да се отдам на работа и как да балансирам това? Докато жените са се справяли с това, знаете, за много по-дълъг период от време. Това е ново за мъжете.
И така… нека поговорим за икономиката на COVID и за това, което хората наричат „цесията на тя“. Очевидно милиони жени и по-специално майки са напуснали работното място през изминалата година. Това е поради безброй причини - липса на училище, достъп до детски заведения, индустриите, в които жените са най-важни често използвани за абсолютно кратериране и как в семейните отношения жените често правят по-малко от мъже. Смятате ли, че този колапс от десетилетия на бавен, усърден напредък, който жените постигнаха на работното място преди COVID, всъщност ще помогне да се прокара платеният отпуск или ще затрудни постигането му?
Надявам се, че ако не друго, този опит е разяснил на работодателите и на политиците какво имат хората нужди от грижи - че много хора имат нужди от грижи, че това са както жени, така и мъже и че не можем да пренебрегнем то. Това е жизненоважна част от признаването на факта, че хората имат семейства и че хората трябва да имат време да се грижат за семействата.
Имам предвид факта, че правителството въведе в Закона за реагиране на коронавирус на първо място семейството, което позволи на работещите родители да вземат отпуск, ако не са имали грижи за деца, ако децата са се прибрали от училище, по различни причини гарантира, че е възможен. Всички доказателства, които съм виждал за тази политика, са, че е работила. Минимизира разпространението на вируса, помогна на семействата да се справят с неща, които биха се появили.
Надяваме се, че гледаме на това по този начин и забелязваме, че е необходимо. Надявам се, че хората осъзнават, че платеният отпуск е важен. Ако не се случи на национално ниво, има инерция на държавно ниво. Надявам се повече компании да го внедрят междувременно.
Някои колеги и аз намерихме доказателства, че в началото на пандемията, когато и двамата родители са били вкъщи, татковците са правили повече. Семействата станаха по-егалитарни. Не като пълно равенство. Не искам да преувеличавам това. Но татковците помогнаха повече.
С напредването на пандемията, тъй като все повече и повече хора се връщаха в офиса, достъпът до платен отпуск пресъхна. Така че отново видяхме преминаване към майките, които правят повече. Напредъкът, който беше постигнат, беше изтръгнат.
Изглежда има огромни доказателства, че осигуряването на гъвкавост на работните места, достъпът до платен отпуск помага на всички и помага на жените, може би повече от всеки друг.
Не само в осигуряването на това, от което имат нужда, но и в осигуряването на възможности за мъжете да правят повече у дома, за мъжете да бъдат по-ангажирани. Надявам се, че достатъчно хора чуват това послание, че виждаме напредък към промяна. Но начинът, по който вървят нещата в нашата страна в наши дни, да накараш някого да се споразумее за каквото и да било, изглежда почти невъзможно. Така че разделението в нашето общество смекчава очакванията ми за промяна. Стискам палци
Така че знаем, че отпускът по бащинство работи, за да помогне на семействата да се сближат, да издържат на медицински проблеми, да натрупат богатство, да ограничат разпространението на болести в пандемия. И така... какъв е най-жизнеспособният път напред? Задължителен ли е федерално отпуск по бащинство?
Ако изборът зависеше от мен, щяхме да имаме национален платен отпуск. Тя ще бъде предоставена от федералното правителство. Ще се финансира от данъци. Би било достъпно за всички. Мисля, че предизвикателството при всяка друга опция е, че достъпът става по-раздвоен. Ако имате работодатели, които го правят добре, трябва да работите за компания, която го предлага, но средностатистическият работник не работи за една от тези компании на една от тези позиции, разбирате ли? Така че те са до голяма степен игнорирани.
Най-лесният начин да се осигури достъп до хората и особено за хората, които имат най-голяма нужда от него, е федерален план. Да, страхотно е, че хората, които работят за Уолстрийт, имат страхотни пакети за отпуск, но това също са хората които могат да си позволят наистина добра грижа за децата и цял набор от други неща, които ще им позволят да постигнат повече работа. Семеен баланс. Знаеш ли, това е човекът, който работи на три работни места, за да свързва двата края и има две деца у дома. Например, какво ще кажеш да им помогнеш? Ето защо националната стратегия за платен отпуск е най-добрата стратегия според мен, защото те могат да достигнат до по-широк кръг от работници, за да го направят правилно.
Тази статия е публикувана първоначално на
