Родителството днес е трудно. Много трудно. Заплатите стагнират в разгара на инфлацията и нарастващите разходи за жилище и грижи за децата. Освен това има много малко, ако има такива, социални програми в подкрепа на семействата. От малкото, които съществуват, повечето са базирани на нуждите и са запазени за много бедните. Но дори тези програми са несигурни, ежегодно финансирани и постоянно са подложени на политическо бъркане относно изискванията за работа. Междувременно, средната класа се изтласква на помощ, от която и те имат нужда. Помислете за факта, че много родители харчат до една трета от доходите си за грижи за децата, докато децата им постъпят в детската градина.
С наближаването на изборите през 2020 г. много политици се качиха на сцената, за да говорят за програми, които смятат, че биха помогнали на семействата от средната класа да процъфтяват. Но от какво всъщност се нуждаят американските семейства? За да разберем, говорихме с трима икономисти за това какво според тях би помогнало най-много на американските семейства от средната класа и защо. От защита за извънреден труд и гаранции за работа до платен семеен и медицински отпуск, ето техните предложения.
Гаранция за работни местаПредложено от: Алън Аджа, доцент в Бруклинския колеж, член на борда на директорите на Национална коалиция "Работа за всички", съавтор на Какво грешим при закриването на пропастта в богатството
Защо: Гаранцията за работа е много американска идея. Ако човек не може да намери работа на пазара на труда като цяло, тогава правителството трябва да има план или действителна политика, при която човек може да си намери работа с издръжка. Те също така биха могли да имат обучение за наемане на работа, вградено в програмата, което много прилича на постоянна администрация за напредъка на работата, която имахме под администрацията на FDR.
Хората трябва да получават заплата за труда си! Трябва да имаме гаранция за работа, ориентирана към публичния сектор, която много прилича на старата бивша Civilian Conservation Corp. Това би било толкова трансформиращо, особено за чернокожите и латиноамериканските семейства. Причината, поради която казвам това е, че докато Тръмп е зает да рекламира ниско ниво на безработица, тази статистика от сама по себе си не измерва онези, които са се извадили изцяло от работната сила, които са се отказали търсене.
Този процент подценява кой наистина търси работа. Другият проблем е, че тази нова икономика се състои до голяма степен от несигурен труд. Икономия на концерти, работа на работа, непълно работно време. Хората много хвърлят термините „Uber“ и „Lyft“, нали? Това са нестабилни форми на заетост, които не носят доходност. Те не са съюз. Те не са заплата за живот. Те не идват със здравеопазване. Така че, просто ще бъда направо критичен и ще кажа, че Тръмп се хвали с работни места, но въпросът е: Какви работни места? И какво плащат? Има ли начин да се сложи край тук?
[Икономиката на концерти] също няма граници. всеки може да се увлече в него и да стане, бих твърдял, жертва на него. Но в същото време, тъй като говорим за по-голяма икономика, която е засегнала непропорционално черните и латиноамериканските общности, но не поради липса на умения или предполагаемо грешни културни ценности, а направо дискриминация.
Много работа, която върша с колегите, подчертава това сред най-образованите групи в САЩ са черни, латино и афро-латинки жени. И все пак, те не получават същата възвръщаемост на доходите - и богатството - като белите мъже без висше образование. С други думи, черните домакинства, в които главата на домакинството има висше образование, притежават по-малко богатство от бялото домакинство, където главата на домакинството е напуснал гимназията.
Така че, когато казвам, че тези видове икономики са до голяма степен дискриминационни, говоря за по-големия пазар на труда, на който хората притежават тези умения. Те имат меки умения. Те имат образованието. Не е защото имат грешни семейни ценности или не работят достатъчно усилено. Имаме доказателства, които установяват, че цветнокожите работят два пъти по-усилено и използват повече образование и все пак нивата на богатство и образование не отговарят на усилията, които изграждаме наративът на нашата икономика наоколо.
Меритокрацията е мит. Така че, когато говорим за гаранцията за работа, вие премахвате структурата на дискриминацията, защото правителството трябва да даде работа на всеки. Корета Скот Кинг се бори за гаранция за работа доста след убийството на съпруга си. Тя го виждаше като средство не само за ограничаване на безработицата, но и като накара хората да работят за общности, вместо да ги изпращат на война, което се носи непропорционално от цветнокожите общности. Тя казваше това във Виетнам и по-късно през 80-те и 90-те години. Тя беше силен защитник. И такива бяха много групи за граждански права. Така че това е идея, която има дълга история.
Гаранцията за работа напълно противодейства на това, което всеки град или държава може да приложи. Нивото на безработица исторически винаги е било два пъти по-високо за чернокожите американци, отколкото за белите американци. А латинокс общността заема средна позиция, където имаш различни безработица и непълна заетост. Обикновено тя се доближава до нивото на черната безработица и непълната заетост.
Винаги съм вярвал - и вземам назаем от моят колега Дарик Хамилтън ето — че ако нивото на безработица в белите беше на нивото, което сега е нивото на чернокожите и латиноамериканците, тогава бихме го нарекли национална криза. Тази идея за федерално-общинска гаранция за работа вече би била приложена.
Администрацията за напредък на строителството предлагаше на хората работа за обществена услуга - хората строиха пътища, язовири, театри и читалища и много се гордеха с това. Ако погледнете доклада на Американското дружество на строителните инженери, те нарекоха нашата инфраструктура - от нашите образователни съоръжения, до нашите паркове, до безопасна вода и канализация - бъркотия. Само си представете да накарате хората да работят за това при федерално, щатско, общинско ниво на гаранции за работа.
Платен семеен и медицински отпускПредложено от: Д-р Айлин Апелбаум, съдиректор на Центъра за икономически и политически изследванияЗащо: Платен семеен и медицински отпуск е изключително важно. Знаем, че семействата, които не могат да вземат отпуск, когато имат нужда от него за собственото си здраве, за да се грижат за съпруг/а, деца или родители, са поставени в окаяно затруднение. Слагаме ли храна на масата или се грижим за нашето дете, което наистина е болно? Никой не трябва да прави тези избори. Много хора не могат да вземат тези отпуски, отчасти защото не им се плаща.
учих платен семеен и медицински отпуск в Калифорния. Когато отпуските бяха неплатени, беше много рядко, в сравнение с майките, бащите да свалят, когато се роди дете. Те често дори не казват на хората на работа. Те просто щяха да поискат два почивни дни и да бъдат там, когато майката роди, и да бъдат там да вземе бебето вкъщи и да не бъде там, когато майката се възстанови, и да не бъде там, за да се свърже с него дете. Знаем много за важността бащите да имат време в самото начало да се свържат с детето. Имаме много изследвания, които показват, че първоначалното свързване се пренася в живота на бащата и живота на детето години след това. Те са много по-близки, когато детето расте.
След като отпуските бяха платени, видяхме постоянно нарастване на дела на новите бащи, които взимат отпуск, много по-близо до 50/50, отколкото преди.
Чрез интервюта установихме, че когато семейният отпуск е неплатен, мъжете обикновено си мислят: Това не е предназначено за мен. Всички знаят, че мъжете трябва да бъдат хранители. Така че, ако не е платено, мъжете казват: „Това не може да бъде за мен“. Плащането с течение на времето значително промени отношението на мъжете.
Открихме също, че сега работодателите гледат много по-благосклонно на мъжете, които взимат отпуск. Всички разбраха, че този отпуск е както за мъже, така и за жени. Когато бяхме на полето, посетихме компания, която с гордост ни каза, че са направили първото си бебешко парти за служител от мъжки пол.
Интервюирахме мениджъри, които са изправени пред ситуации, в които имат родител, който умира. Искаха да могат да прекарват колкото се може повече време с тях. Това беше мъж служител в ИТ компания — знаете каква е културата. Но въпреки това, тъй като отпускът беше платен, той не взе всичките шест седмици наведнъж. Но той отне няколко дни тук-там през този период от време, за да бъде с умиращия родител колкото е възможно повече през последните месеци от живота им.
Повече от 95 процента от компаниите в Калифорния ни казаха, че плащането на семеен медицински отпуск в Калифорния подобри морала и намали оборота.
Платен семеен и медицински отпуск позволява на бащата да се свърже с детето; позволява на бащата да се грижи с майката; позволява на бащата да се грижи за болестите или грижите в края на живота на собствените си родители, което е много важно; създава по-голямо равенство между половете в домакинството по отношение на грижите за децата и домакинските задачи; и по-голямото равенство между половете в домакинството всъщност се оказва от полза за способността на съпругата да заема работа и също така да носи доходи. Така че е от полза и за семейството по този начин. Така че това е моят най-голям приоритет. Разбирам, че има много политики. Подкрепям ги всички. Но моят най-голям приоритет е платеният семеен и медицински отпуск за всички в Америка. Искаме да казваме, че не трябва да печелите от лотарията на шефа. Някои хора работят за щедри компании; около 48% от хората на нископлатени работни места нямат дори един ден отпуска. Те дори не могат да излязат на почивка, когато детето им се роди.
Защити за извънреден труд.Предложено от: Дейвид Купър, старши икономически анализатор в Института за икономическа политика, съдиректор на Икономически анализ и изследователска мрежаЗащо: Повечето хора са запознати с концепцията за извънреден труд. Създаден е като част от Закон за справедливите трудови стандарти, който е закон, приет през 1938 г., който установява както минималната заплата, така и извънреден труд. По същество създаде минимални стандарти за заплащане и постави таван над часове - създаде 40-часовата работна седмица, като изисква че повечето работници, когато работят повече от 40 часа на седмица, трябва да бъдат компенсирани повече за всякакви допълнителни часове извън 40. По този начин той създаде този сценарий, при който служителите имат кожа в играта, защото искат да помолят работниците да работят прекомерни часове и под това имам предвид, когато работят над 40 часове, работниците трябва да получават заплащане 1,5 пъти по-високо от редовната им ставка на заплащането.
Когато законът беше създаден за първи път, се разбираше, че тази защита трябва да се прилага за повечето работници в САЩ. Това включва както почасови работници, така и работници на заплата. Сега има изключение от правилото за извънреден труд. Това се нарича „Изпълнително административно или професионално изключение.“ По принцип това означава, че секретарят по труда може да освободи работници, които са били мениджъри, ръководители, висококвалифицирани професионалисти. Това бяха хора, които имаха значителна сила при договарянето на работните си места и на пазара, за които не трябваше да бъдат защитени извънреден труд, като се мисли, че вече им се плаща достатъчно, за да ги компенсира, ако бъдат помолени да работят повече от 40 часа.
Сега, за да се класирате за това освобождаване, трябва да бъдат изпълнени три критерия. Някой трябваше да получи заплата на базата на заплата; те трябваше да преминат изпита за задължения, което е комплексно съображение за техните служебни отговорности; и те трябваше да бъдат платени над прага на заплатата, ясна, ярка линия, показваща кой всъщност е високоплатен професионалист срещу обикновен работник.
Този праг на заплата е варирал с течение на времето. Последният път, когато е значително актуализиран е през 1975 г. По това време около 63 процента от всички наемни работници в Съединените щати са имали право на извънреден труд, когато са работили повече от 40 часа седмично, въз основа само на този праг. Почти две трети от всички наемни работници в САЩ автоматично отговаряха на условията за извънреден труд. Делът, който днес е допустим, е по-малко от 7 процента. И така, имаме тази огромна част от работната сила, на която се плаща заплата и потенциално е искана да работите 45, 50, 60, 70 часа седмично без допълнително обезщетение за тези допълнителни часове, а това е проблем.
Тези 7 процента се основават единствено на ерозията в стойността на прага на заплатата. Настоящият праг според федералния закон е 455 долара на седмица. Това е годишна заплата от около 24 000 долара годишно. Така че причината, поради която по-малко от 7 процента от хората, получаващи заплати, отговарят на условията, е, че по-малко от 7 процента печелят по-малко от 24 000 долара годишно.
Те трябва да се насочат към този праг; това е най-простият начин да го направите. През 2016 г. беше опитано правило да повиши този праг до $913 на седмица, което би било около $48 000 годишно. И това автоматично би покрило значително по-голяма част от работната сила, но това правило за извънреден труд беше оспорено в съда и след това, когато администрацията на Тръмп встъпи в длъжност, те не защити правилото в съда.
Знаем, емпирично, че американските домакинства работят много повече часове сега, отколкото през 70-те години на миналия век. Едно домакинство с двама родители работи с около 12 процента повече часове сега, годишно, отколкото през 1978 г. Това е с около 390 часа повече годишно, отколкото тогава.
Основният принцип тук е, че ако няма последствия от искането на работниците да работят прекомерно работно време, тогава повече хора ще бъдат претоварени. За това време няма да им се плаща. Това е време, което те трябва да могат да прекарват със своите семейства и техните деца. Има толкова много изследвания, които сочат ползите от възможността децата да прекарват време с родителите си и особено с бащите си. Това е ясна политика, която ще даде на работниците повече време извън офиса. Ако все още им се иска да работят допълнително, поне те получават компенсация за това, така че те ще имат по-високо заплащане, което е от полза за работещите семейства.
Има някои хора, за които бизнесът би отговорил на това да спрат да претоварват служителите си. За други би било да ги накара да отговарят на условията за извънреден труд и да им плащат извънреден труд и да продължат да ги работят в допълнителни часове, но поне ще получат заплащане за това. И третото е, ако компанията иска да може да поиска от някого да работи много часове без компенсация за извънреден труд, те могат просто да повишат заплатата на този човек до прага. Това е просто по-висока заплата в този момент. Дванадесет и половина милиона работници в САЩ ще бъдат засегнати от правилата, ако бъдат актуализирани.
