Nemusím brát své děti daleko, abych je přivedl do práce. Musím je přesvědčit, aby šli přes chodbu, která odděluje jejich ložnici z mé kanceláře. Občas je vezmu do práce náhodou. Často se berou, přerušujíce moje ťukání, aby mi řekli, že postavili úžasnou blokovou věž nebo že je jejich bratr strčil na dvůr. Líbí se mi aranžmá, ale na Take Our Daughters and Sons to Work Day je to trochu matoucí.
Dvojím posláním Nadace Vezměte naše syny a dcery do práce je pomáhat dětem „imaginativně přemýšlet o své rodině, práce a komunitního života“ a propojit „to, co se děti učí ve škole, se skutečným pracovním světem“. To je vznešené poslání a jedno že 35 procent lidí v profesních oborech, kteří vykonávají část nebo všechnu svou práci z domova, je nuceno denně zvažovat základ. Jsme legie a naše počty narůstají oddělený pracovní a domácí život může blednout. Podle Bureau of Labor Statistics s ministerstvem práce USA, řady pracovníků, kteří zůstávají doma, neustále rostou. Přesto je tu určitá kulturní prodleva. Vezměte naše dcery a syny přes halu Den ještě nepřišel a lidé se stále snaží pochopit mou profesní situaci.
flickr / Thomas Luebke
Když někomu řeknu, že pracuji z domova, jeho obecná odpověď je obvykle: „Člověče, to musí být hezké,“ následuje řada otázek, na které všechny mají stejnou odpověď: „Ne“.
Práce z domova má své vlastní problémy, o kterých je těžké (nebo nemožné) s dětmi diskutovat. Moje děti chápou, co je hasič a co je lékař. S inženýry se setkají na odborných dnech ve škole. Ale pochopí, proč si tahám vlasy, když zírám na prázdnou stránku? Asi ne. A nejsem si jistý, že to ještě potřebují.
Co se týče celého chápání stránky rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, je to ještě složitější. Hranice mé práce jsou mimořádně porézní. Vyjdu ze dveří své kanceláře přímo do rodinného života. Vychutnávám si chvíle, kdy se mohu propašovat od počítače na oběd u stolu s rodinou. Líbí se mi, že můj den je protkaný objetími a malými hlásky. Ale tyto věci také ztěžují můj profesní život. Nežongluji jen s kuželkami. V mixu je motorová pila, prvek, který mě dokáže rozsekat až do morku kostí.
A ne, nejsem připraven o tom mluvit se svými dětmi.
Žiji v zemi termínů, projektů a e-mailů. A odpověď na "Poppa můžeš si se mnou hrát?" často se stává: "Jakmile udělám tuhle jednu věc." Slyším sebe říkat to příliš často. Pomáhám jim objevovat „možnosti spojené s vyváženým pracovním a rodinným životem“? Spíš ne.
flickr / Bradley Gordon
Kromě toho jim určitě pomáhám „imaginativně myslet na svou rodinu, práci a komunitní životy." A to je možná to nejlepší, co pro ně mohu v tento den (a každý jiný) udělat den). Realita je taková, že kancelář budoucnosti vůbec nemusí být kancelář – možná něco bližšího distribuované síti závazků. Dnes se mohu připojit na schůzky stovky kilometrů od své domácí kanceláře prostřednictvím internetového videa. V době, kdy moje děti najdou svou kariéru, budou možná chodit do virtuálních kanceláří jako avataři, zatímco jejich vlastní děti budou chodit do virtuální školy poblíž.
Rád věřím, že pomáhám svým dětem představte si budoucnost práce. A v konečném důsledku bude tato budoucnost vyžadovat silnější páteř, než je ta, která se hroutí přes můj stůl. Stavění bariér je těžké. Je ironií, že to není lekce, kterou se nejlépe naučíte v kabině.
Účastním se akce Vezměte naše syny a dcery do práce? Ano. Ne. Nevím. Nejsem si jistý, že na tom moc záleží. To, co dělám, je, že jim dávám pohled na starosti a problémy, kterým budou pravděpodobně jednou čelit. Je to inspirativní? Znovu, nevím. Je to práce.
