Je to dobře zdokumentováno politiky placené dovolené jsou prospěšné pro děti, rodiče obou pohlaví a také pro podniky, které tyto rodiče zaměstnávají. Pravdou ale je, že rodičovská dovolená se každý rok dotkne jen malé části pracující populace. Větší a rostoucí část populace se potýká s problémy se slaďováním práce a života, protože se musí starat o stárnoucího rodiče. A mělo by se to stát brzy: očekává se, že počet lidí ve věku 65 a více let se v příštích 15 letech zdvojnásobí o více než 30 milionů.
„Budeme se dívat na mezeru v péči s tím, jak populační ročníky stárnou,“ říká odbornice na rodinnou péči AARP Amy Goyer. V současné době připadá v průměru sedm možných pečovatelů na každého člověka, který je starší 80 let; do roku 2030 se toto číslo sníží na tři. Přispívají k tomu menší rodiny, růst rozvodovosti a pozdní sňatky.
A nová zpráva z The National Partnership for Women and Families potvrzuje, že vlna stárnoucích baby boomů pravděpodobně způsobí obrovskou zátěž pro pracující lidi. To dodává politiky placené dovolené zmírnit značnou finanční a časovou zátěž mladších generací,
Ale zpět do současnosti. Mileniálové stále častěji přebírají pečovatelské úkoly o seniory: jeden ze čtyř starších pečovatelů je nyní ve věku 18 až 34 let. Alespoň část z nich patří do skupiny, kterou někteří nazývají „sendvičovou generací“ – těm, kteří se starají jak o malé děti, tak o stárnoucí rodiče. „Mladí lidé se stále více stávají pečovateli a rychle chápou, že je to obrovská zodpovědnost. Může to vést k tlaku,“ říká Goyer.
flickr / Melissa
Součástí tohoto tlaku je udržení si zaměstnání a zároveň vyřizování naléhavých zdravotních záležitostí milované osoby. I když ano, zákon o rodinné a zdravotní dovolené z roku 1993 slibuje ochranu práce zaměstnance během dovolené na péči o nemocného rodiče, ale tato dovolená je neplacená. Proto je tak důležitá širší definice dovolené.
Různé stupně takových plánů se šíří sektorem financí a zdravotnictví, stejně jako akademickou sférou. Loni na podzim například účetní firma Deloitte změnila svou politiku rodinné dovolené tak, aby zahrnovala až šestnáct placených týdnů za kalendářní rok placené dovolené na řadu životních událostí, včetně péče o seniory.
Jen Fisher, vedoucí americké společnosti pro blahobyt společnosti Deloitte, říká, že tato politika je výsledkem pracovní síly, která nyní zahrnuje čtyři generace. „Pro mnohé, kteří spadají do sendvičové generace, se možná starají o děti a rodiče zároveň,“ říká. "Každá rodina je jedinečná a my chceme vytvářet programy, které jsou inkluzivní a flexibilní."
Techničtí giganti také rozšiřují rodinnou dovolenou: V červnu Microsoft oznámil politika, která umožňuje zaměstnancům vzít si až čtyři týdny placené dovolené ročně, aby se mohli postarat o nejbližší rodinné příslušníky s vážnými zdravotními problémy. A nedávná politika Facebooku umožňuje až šest týdnů placené dovolené na péči o nemocného příbuzného.
flickr / Melissa
Mnozí argumentují tím, že rozšířená politika čerpání dovolené neprospívá pouze zaměstnancům, ale také hospodářskému výsledku.
„Když zaměstnavatelé nereagují na potřeby pečujícího zaměstnance, výsledek ani u jednoho není skvělý,“ říká Drew Holtzapfel, ředitel pro ReACT, koalice korporací zabývajících se péčí o seniory na pracovišti. „Být pečovatelem je rizikový faktor – pokud se staráte o někoho jiného, je méně pravděpodobné, že postarejte se o sebe a některé chronické stavy, jako jsou kardiovaskulární onemocnění, mohou jít neadresovaný. Pro zaměstnavatele to může znamenat vyšší náklady na zdravotní péči,“ říká Holtzapfel.
Ale pro zaměstnance je to problém, který přesahuje dolary a centy. Goyer pečuje o svého otce, který trpí Alzheimerovou chorobou. "Lidé vždy poznamenávají, jak je to tak intenzivní zážitek, což je," říká. "Ale získáte tyto mihotavé okamžiky spojení a uvědomíte si, že je to jedna z nejvděčnějších věcí, kterou kdy uděláte."
