Je to jedna z největších záhad rodičovství: Proč? denní péče stojí tolik, když péče o dítě poskytovatelé vydělávají tak málo? The průměrná rodina zaplatila kolem 10 000 $ v loňském roce ⏤ nebo 16 procent jejich ročního rozpočtu na domácnost ⏤, aby jedno dítě zůstalo v jeslích. Průměrný raný pedagog si mezitím bral domů 11 až 14 dolarů za hodinu. Dokonce i ty s vysoké školy a pokročilé tituly sotva praskl 15 dolarů za hodinu. Kam tedy jdou všechny peníze?
Je snadné předpokládat, že centrum péče o děti dloubá rodiče, posiluje personál a sbírá velké zisky. S takovými čísly to vypadá jako logický závěr. Ukázalo se však, že tomu tak vůbec není. Ve skutečnosti je tomu právě naopak ⏤ mnoho poskytovatelů domácích služeb a center péče o děti se snaží udržet světla rozsvícená, přestože ceny školného prudce rostou.
Péče o děti s vědomím Ameriky, národní advokátní skupina, která studuje náklady na péči o děti, a Centrum pro studium zaměstnanosti v péči o děti nedávno zveřejnilo fascinující video, které rozebírá, jak jsou poplatky rodičů přidělovány, aby centrum fungovalo. Odhaluje také obrovskou chybu v ekonomice péče o děti: samotné školné nemůže pokrýt výdaje, režii a vyplácet zaměstnancům mzdu, která by se dala žít ⏤ čísla se prostě nesčítají. Může to znít těžko uvěřitelně, ale takhle to vypadá.
Video představuje hypotetické centrum péče o děti se 40 dětmi na plný úvazek zapsanými 10 hodin denně. Pokud každá rodina zaplatí celostátní průměr za rok péče, 10 000 USD, centrum začíná s ročním provozním rozpočtem 400 000 USD. Což se zdá být hodně peněz, dokud neuvidíte, jak rychle mizí na těchto výdajích:
Nájemné, služby a údržba: 48 000 USD (12 procent)
Existuje důvod, proč se tolik školek nachází v kostelních sklepích a v domovech lidí. Čím nižší nájemné, tím více peněz na ruku na platy, vzdělávací hračky a akvária. Problém je samozřejmě v tom, že rodiče dávají přednost péči o děti, aby byla vhodná pro jejich práci, sousedství nebo cestu práce ⏤ což často znamená, že centrum musí platit vyšší nájem, aby se našlo v silně frekventovaném a prominentnějším plocha.
Materiály do třídy, jídlo, administrativní náklady: 92 000 $ (23 procent)
Klíčem k přilákání rodičů do školky je kromě blízkosti samozřejmě také pěkná třída a vybavení. Neuškodí ani zajištění svačiny nebo oběda pro děti každý den. Pokud chcete čistý prostor s novými hračkami a rozsáhlými vzdělávacími aktivitami, bude to stát více peněz. V tomto hypotetickém případě poskytovatel utrácí téměř čtvrtinu svého rozpočtu na materiál, jídlo a administrativní náklady, které také zahrnují větší položky, jako je pojištění odpovědnosti, licenční a akreditační poplatky a školení zaměstnanců a rozvoj. Když zvážíte nesčetné náklady spojené s provozem pečovatelského centra, není divu, že za dítě neúčtují ještě více.
Personál: 260 000 $ (65 procent)
Vzhledem k povaze práce a vládním nařízením provozování školky vyžaduje velký personál. Péče o kojence a batolata je vyčerpávající práce a zákon vyžaduje nízký poměr dospělých k dětem v každé třídě. Zatímco každý stát stanoví své vlastní předpisy, federální vláda doporučuje, aby se centra řídila pokyny nastíněnými Národní asociací pro výchovu malých dětí, která uvádí jednoho učitele na každé tři kojence a jednoho učitele na každé čtyři batolata do věku 3 roky starý.
Je zřejmé, že tato nařízení jsou dobrá věc ⏤ nikdo nechce nechat své dítě ve středisku, kde jeden dospělý hlídá 15 dvouletých dětí ⏤, ale také to stojí spoustu peněz na platech. Ve videu hypoteticky zbývá centru po pokrytí ostatních výdajů 260 000 dolarů. Vypadá to jako velký počet, dokud si neuvědomíte, že musí být ze zákona rozdělen mezi 10 zaměstnanců na plný úvazek do tří učebny: ředitel, který vydělává 22 USD za hodinu, tři vedoucí učitelé za 13 USD za hodinu a šest pomocných učitelů, kteří vydělávají 10,50 USD za hodinu.
Žádný ze zaměstnanců nedostává střední plat a v rozpočtu nezbývají žádné peníze na zdravotní dávky nebo placenou dovolenou. Zajímavé je, že průměrná učitelka ve školce ve Spojených státech vydělává 31,29 dolaru za hodinu ⏤ ohromné 17,35 USD za hodinu (nebo 36 000 USD za rok) více než předškolní pedagog, který učí děti pouze jeden rok mladší.
Jaké je tedy řešení?
To je dobrá otázka. Je těžké hanit střediska péče o děti jako chamtivé zisky, když vidíte, jak se čísla ve skutečnosti hroutí. Pomáhá to také vysvětlit, proč se rodiče snaží dovolit si školku, zatímco učitelé jejich dětí jsou nuceni nabírat druhé zaměstnání v noci. Child Care Aware a Center for the Study of Child Care Employment obhajují veřejně financovanou péči o děti, kde jesle a předškolní zařízení dostávají dolary z daní jako veřejné školy K-12. Washington, DC, to již dělá, poskytuje dva roky veřejně financované předškolní výchovy a funguje to dobře. Není jasné, zda je to politicky proveditelné v době, kdy státy rozpočty na vzdělávání spíše omezují než rozšiřují. Jisté ale je, že současný systém se sám neudrží. Náklady na péči o děti nemohou nadále růst. Stejně tak nemůžeme očekávat, že raní vychovatelé budou naše děti hlídat za haléře za dolar.
