Vítejte v "Proč jsem křičel,“ Otcova pokračující série, ve které skuteční chlapi diskutují o chvíli, kdy ztratili nervy před svou ženou, svými dětmi, svým spolupracovníkem – opravdu kýmkoli – a proč. Cílem toho není zkoumat hlubší význam křiku nebo dospět k nějakým velkým závěrům. Je to o křiku a o tom, co ho skutečně spouští. William, 36letý grafický designér, zde diskutuje o tom, že na nedávném setkání ztratil chladnou hlavu a že to vedlo k nečekaným výsledkům.
Na koho jsi křičel?
Celá místnost spolupracovníků.
Co se stalo?
Zejména tento den bylo mnoho VP mimo kancelář a všichni jen plácali. Celé dopoledne to bylo jako dovádění na podlaze. Bylo toho prostě hodně vtipkování a běhání kolem.
A právě vás to odradilo?
Byl jsem na svém čtvrtém řediteli za téměř tolik let v této práci a ten nový byl absolutní bestie. Dělali jsme opravdu těsnou práci a všichni v mém oddělení byli jen kousek od špalku. Pracoval jsem 60-80 hodin týdně. Byl jsem také pár hodin před začátkem a venku o pár hodin později než téměř všichni zaměstnanci a to včetně velkého šéfa. Půlku prázdnin jsem pracovala a
Nakonec, proč jsi to nechal?
Ten den to bylo tak zatraceně hlasité a rušivé. Ztratil jsem to. Vstal jsem a nazval jsem je bandou lhostejných blbců. Opravdu si přesně nepamatuji, co jsem potom řekl, ale celá místnost se prostě zavřela.
Jak jste se cítil ve chvíli, kdy se to stalo?
Byl jsem jen naštvaný. Bylo to prostě úplně nefunkční životní prostředí. Dokonce bych řekl, že občas urážlivé. Měl jsem z toho špatný pocit s několika svými spolupracovníky, ale co mi zbývalo dělat? Tattle to HR? Viceprezident našeho oddělení měl vzorec obtěžování lidí, kteří to dělali, takže to rozhodně nebylo něco, čemu bych se chtěl věnovat. Vím, že někteří z mých spolupracovníků si nebyli vědomi toho, čím procházím, a já jsem se o tom ujistil omlouvat se přímo k nim později.
Jaké byly následky?
Netřeba dodávat, že to nedopadlo dobře. Místností proběhl mráz. Jak to místo běželo, ani jsem si neuvědomil, že lidé byli naštvaní, dokud mě do kanceláře nezavolal jeden starší zaměstnanec a dal mi „promluvit“. Řekl, že jsem s ním měl o problému nejprve diskutovat soukromě. Když jsem mu shrnul situaci, řekl, že je mu moje problémy úplně jedno. Tak proč bych se měl cítit pohodlně s ním o tom diskutovat předem?
Bylo nějaké rozlišení? skončil jsi?
Brzy poté jsem pracoval 29 z 30 dnů, 12 a více hodin denně, a měl jsem pocit, že nejsem schopen o své situaci nic říct, aniž bych být vyhozen. Ale o šest měsíců později jsem využil 25procentního navýšení poté, co jsem složil další koncert. Také jsem vyhledal dalšího zaměstnance pod sebou a řekl jsem jim, že končím s pracovními víkendy a svátky. Můj režisér se ke mně dokonce brzy poté začal chovat jako k člověku. Přišel jsem, udělal práci a šel domů. Můj křik měl zjevně velký dopad.
