Vítejte v "Proč jsem křičel,“ Otcova pokračující série, ve které skuteční otcové diskutují o době, kdy ztratili nervy před svou ženou, svými dětmi, svým spolupracovníkem – kýmkoli, opravdu – a proč. Cílem toho není zkoumat hlubší význam ječící nebo dospět k nějakým skvělým závěrům. Je to o křiku a o tom, co ho skutečně spouští. Jonathan, módní návrhář v LA, zde na nedávné obchodní schůzce hovoří o ztrátě chladu.
Na koho jsi křičel?
Můj spolupracovník. Většina mých kolegů má své důvody, proč toho člověka nemají rádi. Ráda hledá způsoby, jak se dostat z práce. Bude se chovat, jako by nevěděla, jak něco udělat, pak někoho požádá o pomoc a pak na něj bude tlačit, aby to dokončil, takže nenese žádnou odpovědnost. Jednou udělala chybu a pokusila se mi to přišpendlit.
Co se stalo?
No, jsem docela klidný člověk. Dokonce i když jsem naštvaný, opravdu nekřičím. Vůbec. Opravdu. Nepamatuji si, kdy jsem naposled křičel víc než jednou. Moji spolupracovníci viděli moji druhou stránku.
Máte stresující zaměstnání?
Dělám výrobní technologické balíčky pro NCAA každý podzim. Takže můj tým má na starosti celý módní balíček pro vysokoškolské sporty, od všeho, co začíná náčrtem až po všechny detaily. Nejdůležitější věcí jsou barevné výzvy pro každý tým. Každá liga má uměleckého nebo barevného koordinátora, který nastavuje vzorové stránky, které mají každý styl s každou barvou. Tato osoba je předloží každé škole ke schválení. Po schválení mohu vložit informace o barvě, abych je pak mohl poslat do továren, kde budou vyrobeny.
Co se stalo vašemu kolegovi?
Musí si nechat schválit styly každou školou, ale víš, někdy dojde k aktualizaci, kterou chce škola provést. Provádí změnu a má mi dát vědět o každé změně, protože ji posílám do továrny. Ale neřekla mi nic. Jakmile je to v továrně, je to konečné!
To zní jako velký problém.
Továrna si chyby všimla. A můj šéf také. Po celou dobu, co se můj spolupracovník ani nepokouší vzít na sebe vinu, je svolána velká schůzka. Na této schůzi jsou dokonce i vedoucí pracovníci, protože chyba je v tomto bodě otázka peněz. Takže můj kolega mluví a já vím, že mám pravdu, a můj šéf také. Když jsem ji slyšel, začínal jsem být vzrušený.
Co říkala?
V podstatě říkala, že jsem měl být psychický a věděla, že udělala změnu. Nejsem psychická! Měla postupovat podle protokolu a předat informace.
Kdy jste dosáhli bodu varu?
Skočil jsem na toto setkání před tyto vedoucí pracovníky a nechal to ven. Řekl jsem: „Za prvé, nejsem zasraný idiot, vím, jaký je postup! Všichni děláme chyby, dokonce i já, ale tento není to moje vina! Následně jste provedli aktualizaci a neinformovali jste mě a nyní se snažíte, aby to vypadalo, že nejste na vině. To jsou kecy!"
Jaká byla reakce v místnosti?
Tvář všech byla k nezaplacení, protože věděli, že jsem šťastný a neustále se směji.
Jaký to byl pocit, když jsi na ni křičel?
Byl to dobrý pocit, nechat to ven. Dřív se s podobnými věcmi přenesla na lidi a lidi to prostě berou, ale já to neměl. Neházíš mě pod autobus za svou vinu. Do prdele.
Byly mezi vámi nějaké následky?
Nemluvil jsem s ní asi dvě hodiny po schůzce (Smích). Jen jsem řekl, že se to nemůže opakovat, protože ať už uděláte chybu kdokoli, nevypadá to pro nás jako tým dobře.