Julia Pimsleur je autorka a podnikatelka přispívající k Otcovské fórum.
Jeden z mých přátel z vysoké školy je nyní venture capitalist (VC). Když jsem mu zavolal, abych s ním udělal rozhovor pro mou připravovanou knihu Ženy za milion dolarů o ženách podnikatelkách, které jsou velké, mi řekl, proč si myslí, že je tak málo žen jako generální ředitelky: „Je to tak těžká práce! Tolik tlaků, tolik požadavků a je to opravdu izolující."
Málem jsem vyprskl smíchy. Chtěl jsem říct: „Zkuste být třicet šest hodin porodní, pak si nechat udělat císařský řez a pak jít domů vzít si péče o kojence, tříleté dítě a manžela při podnikání.“ My ženy to „těžce“ děláme dobře. Je to být dobří sami k sobě, abychom mohli zůstat fit, jak psychicky, tak fyzicky, kde někdy padáme.
Dnešní pracující táta má pocit, že je dvakrát lepší než táta, zatímco dnešní pracující máma má pocit, že je poloviční mámou, než byla její matka.
Jeden z mých konzultantů pro branding, Judd Harner, to řekl nejlépe během brainstormingu, který jsme měli o zákaznících Little Pim: „Dnešní pracující táta má pocit, že je dvakrát lepší než táta jeho táta, zatímco dnešní pracující máma má pocit, že je poloviční máma jako její máma. byl.”
Judd vysvětlil, že se cítíme jako „napůl máma“, protože ačkoli naše mámy mohly mít práci, většinou neměly všeobjímající kariéry. V 60. a 70. letech 20. století, kdy byly mnohé maminky „pracujícími dívkami“, měly ženy jako moje maminka (bělošské ženy ze střední třídy) práci hlavně v učitelství, kancelářské administrativě a dalších flexibilních oborech. Takže obvykle byli u toho, když jsme přišli ze školy, dobrovolně jsme se stali třídními rodiči a dělali sušenky na prodej pečiva. To udělaly jejich matky a očekávalo se, že to udělají také, takže to udělaly.
Tatínkové však stále velmi uvízli v modelu z 50. let. Nebyli na porodním sále, neměnili plenky a jen zřídka dávali mámě odpoledne volno. Takže dnešní táta se cítí jako superhrdina, když dělá půlnoční krmení, bere děti v sobotu ráno, zatímco máma jde běhat, a je vlastně v pokoji, když se mu narodí potomek.
Když jsme s manželem Darrenem vychovávali děti, oba jsme pracovali na plný úvazek a on vždy chtěl být super zapojeným tátou. Několik dní v týdnu vodil děti do školy, o víkendech s nimi sportoval, jednou týdně vařil a řešil asi třetinu domácích prací. Věřil, že je fantastický otec. A byl. Na druhou stranu jsem dělal zhruba dvě třetiny práce, kterou jsme vedli v našem domácím životě – vařil jsem, zajišťoval hlídání, koordinoval naše plány, domlouvat schůzky, kupovat narozeninové dárky, vytvářet umělecké projekty a učit číst – a zároveň bojovat s pocitem, že nejsem dost dobrý matka.
Vím, že při psaní této knihy riskuji, že se zapletu do „maminských válek“: pracující maminky versus maminky v domácnosti. Dovolte mi říct, že ani já nejsem „pro“. Ale já jsem jasně vystřižený z toho, že jsem první. Darren a já jsme zvládli stejné žonglování jako jiné domácnosti dvou pracujících rodičů. Je to přitažené za vlasy a bláznivé, ale také hluboce potěšující dělat práci, kterou jsme milovali, a ukázat našim klukům, jak to vypadá.
Považuji se za feministku a vždy jsem věřila, že feminismus ve své nejlepší podobě dává ženám možnost volby. Studie na 50 000 dospělých ve 25 zemích odhalila, že děti pracujících matek mohou mít ve skutečnosti určité výhody oproti dětem s matkami v domácnosti (zejména dcery pracujících matek dokončily více let vzdělání, je u nich větší pravděpodobnost, že budou zaměstnány, a v USA vydělávají o 23 % více než dcery nepracujících matky). I když jsem ráda pracující mámou, plně podporuji a obdivuji ženy, jako je moje švagrová Robin, která se rozhodla zůstat doma se svými třemi chlapci mladšími osmi let. Se svým špičkovým vzděláním, dovednostmi multitaskingu a profesionálním životopisem by mohla snadno podnikat nebo pracovat pro společnost z Fortune 500.
Robin a já se můžeme lišit v tom, jak se rozhodneme být rodiči, ale milujeme své děti se stejným zápalem a věříme, že jim dáváme ten nejlepší život, jaký jim můžeme nabídnout. Oba máme pravdu. A oba občas bojujeme se svými volbami. Myšlenkám „napůl mámy“ podlehnu hlavně tehdy, když jsem unavená a bublá negativní vnitřní tlachání. Myslím, že všichni můžeme udělat více pro to, abychom si jako rodiče připomněli, že být „dobrou mámou“ nebo „dobrým tátou“ je něco, co si můžeme definovat sami. Brzy doufám, že tátové nebudou muset být dvakrát ničím, protože jejich tátové budou stejně přítomní jako jejich mámy. A pak můžeme být všichni stejně úžasní, nedokonalí, unavení a šťastní.
Julia Pimsleur je podnikatelka a autorka připravované knihy „Ženy za milion dolarů. Píše o získávání kapitálu a je zakladatelkou a generální ředitelkou společnosti Malý Pim jazyková společnost pro děti, která pomáhá malým dětem na celém světě naučit se prvních 500 slov a frází prostřednictvím programu doma a ve škole. Poté, co získala miliony pro LittlePim, začala je Julia splácet tím, že učila další ženy získávat andělský a rizikový kapitál, což je zkušenost, která vedly k jejímu napsání „Million Dollar Women“. Působí ve správní radě organizace Entrepreneurs Organization, radí neziskové organizaci Global Language Project a připravuje ženy generální ředitelky na získávání kapitálu prostřednictvím Double Digit Academy a dále, rychleji, Žije v New Yorku se dvěma energickými a úžasnými chlapci.
