Tento článek byl vytvořen ve spolupráci s našimi přáteli na Hnízdo.
Jako podnikatele se můj pracovní a osobní život vždy prolínal. Založil jsem společnosti s několika mými nejbližšími přáteli. Když jsme spolu, mluvíme o práci, našich dětech, životě. Práce nezačíná a nekončí u dveří kanceláře – je plynulá. To, že mám děti, nezměnilo mé pracovní povinnosti, jen mi to pomohlo o nich přemýšlet jinak.
Dopoledne jsem trávil koukáním do telefonu, prohlížením metrik z předchozího dne a přemýšlením o práci, která mě čeká. Teď mě probudila moje dvouletá dcera Emma, která skočila na naši postel a můj čtyřletý syn Charlie na mě čekal, až vylezu ze sprchy, abychom se mohli společně oholit. (Břitvy a holení – to je něco v naší rodině. „Břitva“ bylo jedno z prvních slov mého syna.) Stále se dívám na tyto metriky, ale když jsem se synem a dcerou, tato čísla uvádí do perspektivy.
Otcovství je přechod pro všechny chlapy. Pokud ten váš nevypadá jako Jeffův, může vypadat nějak takto…
Samozřejmě cítím nesmírný pocit zodpovědnosti vůči firmě. A také cítím zodpovědnost za svou rodinu a děti. Nemyslím si, že jsem si uvědomil, jak moc je jeden člověk schopen starat se o druhého, dokud jsem se nestal rodičem. Jakmile se narodil Charlie (a o dva roky později Emma), přemýšlel jsem o tom, jak hluboce se o ně starám a jak lidé, kteří pro nás pracují, mají rodiče, kterým na nich záleží stejně. Hodně jsem přemýšlel o tom, co bych chtěl pro své děti ve společnosti, jako je Harryho, a jestli vedu podnikání a vytváření prostředí pro naše zaměstnance stejným způsobem, jaký bych chtěl, aby někdo dělal za mě děti.
Práce a život jsou stále plynulé, ale to, že mám děti, ze mě udělalo empatičtějšího vůdce a vtipným způsobem disciplinovanější, pokud jde o flexibilitu. Založení společnosti může být emocionálně všezahrnující, ale já vidím, že je důležité plánovat práci kolem života a ne život kolem práce; je to klišé, ale pravdivé. Bydlím blízko kanceláře, takže můžu mít tu půlhodinu navíc ráno se svými dětmi, chodit do práce a být doma a číst si s nimi před spaním. Blokuji vyhrazené časy, kdy se snažím odložit telefon a vypnout počítač, což jsem nikdy předtím neudělal, abych se ujistil, že upoutají mou pozornost. Budu pracovat později v noci poté, co odložím děti, nebo v neděli večer poté, co jsem s nimi strávil den.
Hnízdo aplikace.
O víkendech, co bylo kdysi polední probuzení, je nyní 7:00. Brunch ve 13:00 je nyní v 10:00. Stále se vídáme s přáteli, ale teď si naše děti hrají spolu. Stále zkoumáme všechny věci, které New York City nabízí, ale vidíme je očima a zájmy našich dětí a sdílíme to, co je vzrušuje. Některé z těch věcí, které bychom s manželkou udělali tak jako tak – projít se po Central Parku, udělat si piknik – a některé z těch věcí, které jsem neudělal 20 let – jako jít na vrchol Empire State Budova.
Největším dobrodružstvím by pro mého syna byla návštěva naší továrny v Německu, kterou považuje za toto fantastické, vzdálené místo. Řekl jsem mu, že až bude vysoký po moje ramena, může tam jít se mnou, a tak se často ptá: „Už jsem dost vysoký? Můžeme jet do Německa?" Je to jen další způsob, jak se můj svět u Harryho a doma spojuje – většina čtyřletých dětí svrbí jít do Disneylandu, ne do továrny na holicí strojky v Německu. Pořád se mi dějí ty samé bláznivé věci, které jsem dělal vždycky, ale teď hraje hlavní roli moje rodina. Je to stejné… ale jiné.
Jeff Raider je spoluzakladatelem Warby Parker, Harryhoa jeho 2 děti, Charlie a Emma. Dávání dychtivě začleňuje do svého života a startupů; Harry’s věnuje 1 % z tržeb vzdělávací neziskové organizaci City Year a vyžaduje, aby její zaměstnanci dobrovolně pracovali alespoň 25 hodin ročně.
