Shark Tanks Daymond John Strikes A Balance

Daymond John, grundlæggeren og administrerende direktør for FUBU, klæder altid delen på. I 90'erne var han berømt for at posere i solbriller, en FUBU-racerbomber i læder og en blændende FB-kæde sammen med A-liste mærkeambassadører som L.L. Cool J. På Shark Tank, som han har været en del af siden 2009, studerer John salgsargumenter med sine spændte hænder, iført sprøde nålestribede jakkesæt og 4-karat diamantøreringe. Så det er lidt opsigtsvækkende, når John på vores seneste Zoom-opkald bruger et øjeblik på metodisk at placere en enorm, monopolmand-lignende tophat på hans hoved. "Er dette et lydinterview?" spørger han med et smil. "For hvis det kun er lyd, ville du ikke kunne se min smukke hat."

Mens manden er så jævnt selvhævdende som nogensinde, er det let at se, at faderskabet har skubbet ham ind på det fjollede far-territorium.

John har ikke altid haft den sans for balance - eller sans for humor. Han opdragede sine to ældste døtre, Yasmeen og Destiny, nu i 20'erne, under FUBUs tidlige dage. Da han satte det legendariske beklædningsfirma fra et gadehjørne i Hollis, Queens, til et internationalt kendt globalt mærke til en værdi af 6 milliarder dollars, blev familielivet ofte skubbet ud i periferien. Efter en skilsmisse i 2003 og en skjoldbruskkirtelkræft-forskrækkelse et år efter hans tredje datter, Minka, blev født, i 2016, var han motiveret til at ændre sig.

Han husker ord fra en kollega, der slog ham: "Jeg var et sted på forretningsrejse, og en af ​​mine fyre blev ved med at sige," Jeg skal til San Diego i aften. Jeg er nødt til at tage mine to døtre med på dates.’ Han sagde: ’Hvis jeg ikke viser dem, hvordan en mand skal behandle dem, hvordan skal de så nogensinde vide det?’ Han var meget bevidst om det. Jeg følte mig som lort, da jeg hørte det. Fordi jeg husker mine ældste piger, gjorde jeg det ikke for dem.”

John omprioriterede meget i sit liv. Som en veteraninvestor og iværksætter til en værdi af 350 millioner dollars er hans dage stadig meget fulde. Han er bare mere parat til at gøre det hårde arbejde og tilpasning, der kræves for at finde den balance, han søger. Rids det, harmoni.

"Folk spørger mig ofte om balance mellem arbejde og privatliv," siger han. "Der er intet arbejdsliv balance. Der er arbejdsliv harmoni. Du kan have det bedste job og ingen familie og den bedste familie og ingen penge. Forstå, hvordan du kører din tidsplan. Det er ikke noget, man bare gør tilfældigt. Det er noget, jeg justerer nok kvartalsvis,” siger John.

Han fortsætter: ”Hvis jeg bruger for meget tid på vejen, jamen nu begynder jeg at bremse det. Men inden jeg skærer ned på min tid på vejen, begynder jeg at øge min tid med familien. Hvis jeg bruger for meget ledig tid, er jeg nødt til at finde en måde at maksimere at få en form for uddannelse."

John sover i gennemsnit kun fire timer om dagen og er altid strategisk med sine vågne timer. "For eksempel vidste jeg ikke, at du ikke optog videoen, ellers ville jeg have planlagt det mellem 9 og 1," fortæller han. "Jeg afleverer min lille pige i skolen, og så går jeg henkastet 10 miles [og tager mine telefonopkald]." Det er sådan, han logger 25.000 skridt om dagen, mens han administrerer sine virksomheder og brand.

Når han ikke mægler handler, driver sit investeringsselskab eller klæder sig ud som en spåkone på Den maskerede sangerinde, John tager sig tid til at gå Minka i skole og hænge ud med hende på en af ​​hans hjembys Miami-strande sammen med sin kone, Heather Taras. Han er også fast besluttet på at lære Minka de økonomiske lektioner, han har fået gennem en lang karriere.

Efter at have læst hende én for mange bøger om prinsesser besluttede John, at hun havde brug for noget andet, så han skrev sin egen børnebog:Lille Daymond lærer at tjene, som han håber at styrke børnene med de økonomiske erfaringer, han lærte gennem forsøg og fejl.

"Jeg ville ikke have, at [Minka] skulle tro, at nogen ville komme rundt for at give hende en glastøffel eller redde hende fra en drage," siger han. "Jeg vil have, at hun laver så mange glastøfler, hun vil have på til hende og sine venner, og sælger dem, hvis hun vil."

Da han startede FUBU, arbejdede John til langt ud på natten og forsøgte at udfylde ordrer efter dagvagter hos Red Lobster. Han åbnede og lukkede sin virksomhed tre gange, før han til sidst modtog $300.000 i ordrer på en messe. Han havde dog ikke den første investering til at udfylde disse ordrer. Syvogtyve banker afviste ham. For at hjælpe optog hans mor et lån mod sit realkreditlån. De solgte deres møbler og købte flere symaskiner. John lærte at sy og forvandlede familiens hjem til en fabrik.

"Der er intet arbejdsliv balance. Der er arbejdsliv harmoni.

"Jeg ventede på, at Macy's og disse mennesker skulle betale mig i 30, 60, 90 dage," siger han. ”Jeg kom for sent, og jeg havde ingen kapital. Jeg var ved at miste den største investering [min mor] nogensinde har haft for at være hjemløs og miste virksomheden. Det er, fordi jeg ikke havde finansiel intelligens.”

Heldigvis fandt han finansieringen, og FUBU tog fart lige i tide. I dag er Johns arv befæstet som iværksætter og en kyndig investor. Og hvis han kan gøre sit til at videregive noget finansiel intelligens til næste generation - et emne, der er nemt i praksis, men svært at finde ud af - vil han være tilfreds. "Dette er min tre-tørve arv," siger han. "Jeg håber, det vil overskygge alt, hvad jeg har gjort i mit liv tidligere."

Hvad er jeres yndlings ting at lave sammen som familie?

Gå til stranden eller lav noget i naturen. Vi tager til Miami Beach og til Bahamas. Både min datter og jeg er Fiskene, så vi elsker stranden.

Hvad er dit yndlings stykke tøj eller tilbehør, som du ejer?

Den mest specielle besiddelse af mit FUBU-tøj bliver min FB-kæde. Bortset fra FUBU bliver det Adidas; det bliver skaltåen. Jeg er fra Hollis, Queens. Run DMC indgydte et par ting i mig: læderjakker, Lees og Levi's jeans og mine Adidas. Jeg plejer at bære hvide skaller, men jeg vil bære sorte skaller, og jeg vil bære hvide med sorte striber. Og nogle gange sorte med hvide striber - de passer til alt.

Nævn den vigtigste færdighed, du giver videre til dine børn.

Sund fornuft problemløsning. Borer ned til bunden. Tag et slag for at lægge mærke til, hvor nogens følelser kommer fra.

Giv os en bog, plade, film eller tv-anbefaling.

Tænk og bliv rig af Napoleon Hill. Jeg har læst den 27 gange siden jeg var 16. Nogle gange to gange om året. Jeg tror, ​​at enten havde jeg brug for et genopfriskningskursus for at bringe mig tilbage til det grundlæggende, eller også forstod jeg bare ikke noget på den rigtige måde som ordblind. Eller måske fattede jeg noget ikke så godt som en voksen, fordi jeg ikke havde oplevet nogle af de ting, de talte om. Tænk og bliv rig opstillet en metode til at sætte mål. Det er den mest kraftfulde bog, der har skabt de mest succesrige mennesker i verden.

Hvis du kunne give et råd til dit tidligere børnefri jeg, hvad ville det så være?

Få økonomisk intelligens og fortsæt med at lære det. Det er det eneste, vi skal bruge for at handle resten af ​​vores liv. Evnen til at forstå, ikke nødvendigvis hvordan lave, men hvordan brug penge når de kommer ind.

Når $3, $300, $3.000 eller $30 millioner kommer ind, er den bedste måde at håndtere det på, noget meget få mennesker gør. Den første dollar, du tager og betaler af, hvad du skal betale af: dit hjem, din bil, din lægeregning, hvad end det skal være. Den anden dollar, som er den vigtigste, er investeret - i uddannelse, en aktie, en obligation, en virksomhed. Nummer tre er, at du bruger det på det, du gerne vil have, men du behøver ikke at have det.

Og hvis du ikke bruger det hele, sætter du resten i nummer to. Nu af natur, når du arbejder hårdt, vil du forkæle dig selv, og du vil behandle din familie; du fortjente det af naturen; de fleste bruger på nummer tre. Men du får aldrig nummer to, når du bruger for meget på nummer tre.