Nye resultater fra en rapport fra nonprofitorganisationen 4 Day Week Global peger endnu en gang på den fortsatte succes med den fire-dages arbejdsuge - og på et paradigmeskifte i, hvordan vi arbejder.
Nonprofitorganisationen, som organiserer globale fire-dages arbejdsugers pilotprogrammer, har for nylig offentliggjort sin fjerde rapport på talriges succes fire dages arbejdsugeprøver over hele kloden, og det ser ud til, at tabellerne tænder på den traditionelle 40-timers/fem-dages arbejdsuge på en stor måde.
Resultaterne, som kommer efter 12 måneders observation af den trunkerede arbejdsuge, cementerer de positive ændringer, der er set i tidligere rapporter om programmet: Øget arbejdsliv balance, stigning eller opretholdelse af omsætning og vækst og nedsat omsætning, for at nævne nogle få nøgleresultater, var ikke et kortsigtet lykketræf og kunne have et varigt ophold strøm.
Rapporten undersøger data indsamlet fra ansatte og arbejdsgivere, der deltager i organisationens seks måneder lange afkortede arbejdsugers prøveprogrammer.
Resultaterne? Medarbejderne er glade for at bruge mindre tid på kontoret, og arbejdsgiverne har ikke set noget nævneværdigt tab i omsætning eller vækst og har i mange tilfælde oplevet øget produktivitet.
Her er fem fordele ved den fire-dages arbejdsuge 12 måneder ud, sammenlignet med resultater ved seks-måneders mærket, ifølge den nye rapport.
1. Fastholdelsen er holdt op
Virksomheder, der fortsatte med at bruge fire-dages modellen efter afslutningen af forsøget, har oplevet et løft på 15 % i omsætning og en stigning i medarbejderfastholdelse, hvor 32 % sagde, at de ikke havde til hensigt at forlade deres nuværende stillinger.
"Den mest dybtgående indflydelse var på fastholdelse af medarbejdere. Vi har set meget få mennesker vælge at forlade virksomheden siden implementeringen af vores 4-dages uge. Dette har dramatisk forbedret vores evne til at nå mål og nøgleresultater hvert kvartal,” forklarede Kickstarter Chief Strategy Officer John Leland i en udtalelse om undersøgelsens resultater.
“Selvom vi var heldige at ramme 70 % før vores pilot, ramte vi nu mere end 90 %. Det er let at tænke på, at en virksomhed måske skal ofre nogle ambitioner om at implementere en 4-dages uge, men vi har kun øget omfanget af vores ambitioner, siden den blev vedtaget."
2. Arbejdere har ingen interesse i at vende tilbage til en 5-dages uge
Ti procent af medarbejderne sagde, at de ikke ville vende tilbage til en fem-dages arbejdsuge for et hvilket som helst beløb, mens over 30 % sagde, at det ville tage en lønstigning på 25 % til 50 % at skifte tilbage.
3. Stressniveauet er stadig nede
Selvom det ser ud til, at arbejdstagernes stressniveauer ville være gennem taget og forsøge at udføre fem dages arbejde på fire dage, siger deltagerne, at det ikke er tilfældet. I stedet arbejder medarbejderne mere effektivt i stedet for mere intenst, og antallet af både liv og jobtilfredshed forblev høje fra baseline-tal, der blev taget ved programmets start.
4. Jobtilfredsheden er en smule lavere - men ikke af en dårlig grund
"Livstilfredshedsscore forblev stabile uden nogen signifikant ændring fra forsøgets endepunkt til 12-måneders mærket. Men jobtilfredshed viste en lille tilbagegang efter et år,” forklarede ledende forsker Juliet Schor fra Boston College, (hvis forskning for nylig fandt, at folk, der har 4-dages arbejdsuger for det meste indhente søvnen). "Dette tyder på, at de positive effekter en 4-dages uge har på livstilfredshed kan være dybere indlejret i individers generelle velbefindende end i jobtilfredshed alene. Ikke desto mindre forblev scoren for jobtilfredshed højere end baseline."
5. Arbejdsugerne bliver endnu kortere
En af de store - og mest banebrydende resultater - var, at 12 måneder efter, den 4-dages arbejdsuge bliver endnu kortere over hele linjen. Faktisk er den gennemsnitlige arbejdsuge faldet næsten en hel time fra prøveperiodens sjette måned, og mange timer samlet fra pilotprogrammets begyndelse: fra 38 til 32,97 arbejdstimer pr uge.
"Vi er glade for at se den positive oplevelse, som folk fortsætter med at have med den 4-dages uge efter afslutningen af vores pilotprogram. En bekymring, vi ofte hører, er, at resultaterne fra vores seks måneders forsøg ikke kan opretholdes, da nyheden til sidst skal aftage, men her er vi et år senere med fordele, der kun fortsætter med at vokse,” sagde 4 Day Week Global CEO Dale Whelehan.
"Dette er meget lovende for bæredygtigheden af denne model, og vi ser frem til at følge virksomhedernes erfaringer langt ud i fremtiden."
