Følgende blev syndikeret fra Medium for Faderligt forum, et fællesskab af forældre og influencers med indsigt i arbejde, familie og liv. Hvis du gerne vil tilmelde dig forummet, så skriv til os på [email protected].
At starte en ny virksomhed er skræmmende. Der er tusinde spørgsmål at finde ud af, fra juridisk struktur til skatter til leje til kontorlokaler. En af de største er, hvordan man budgetterer med fordele, som medarbejderne har brug for - og som virksomheder som mine skal tilbyde for at konkurrere om toptalenter. Der er gode løsninger, der hjælper små virksomheder med at tilbyde sygeforsikring, pensionsopsparing og andre vigtige fordele, men der er simpelthen ingen løsning for betalt familieorlov. Det er et kæmpe hul.
Vi er et lille team på 4 personer, og derfor har vi ikke råd til at sørge for betalt orlov til vores medarbejdere alene. Men vi ved, at det er vigtigt at give betalt familieorlov, fordi der ikke er noget større aktiv for et konsulentfirma end dets folk. At være ude af stand til at tilbyde betalt orlov sætter vores lille virksomhed i en reel ulempe i forhold til større landsdækkende eller multinationale arbejdsgivere, når det kommer til at rekruttere og fastholde de bedste talent.
Så vi besluttede at bidrage med en del af vores overskud til en regnvejrsdagsfond, så vi om nogle år kan tilbyde denne fordel. I mellemtiden måtte vi være ærlige over for vores team, at vi kun kan tilbyde ulønnet orlov. Det er derfor, vi var så begejstrede, da D.C.-byrådet indførte loven om universel betalt orlov. Det er en god løsning for små virksomheder som vores.
Vores historie viser, hvorfor betalt orlov er så vigtigt for virksomhederne.
Vi har kørt tallene, og vores omkostninger til at betale ind i systemet vil være under $1.500 om året. Det er mindre end 0,02 % af vores samlede årlige omsætning. Budgettering for at indbetale dette usædvanligt beskedne beløb til det offentlige program på et konsekvent grundlag vil være absolut overskueligt os - og det betyder, at vi ikke behøver at risikere den økonomiske fremtid for vores virksomhed i de uger eller måneder, et teammedlem er på forlade.
flickr / Jyri Engestrom
Vores historie viser, hvorfor betalt orlov er så vigtigt for virksomhederne, og især de mennesker, der kalder distriktet hjem. Min forretningspartners 2 piger blev født i distriktet. Han værdsætter den tid, han var i stand til at tilbringe hjemme med hver især i de første par måneder af deres liv som en mulighed for at etablere et solidt barn-forældrebånd og bygge et stærkt fundament for sit familie. Havde hans daværende arbejdsgiver ikke tilbudt betalt ferie, ville denne chance være gået tabt. Jeg håber selv at kunne stifte familie i de næste par år. En finansieringspulje som den, der er forudset i denne lovgivning, ville gøre det mere overskueligt for mig at vokse min familie, mens vi fortsætter med at vokse vores virksomhed.
Samfundsledere taler meget om familieværdier, men når det kommer til at træffe politiske valg, er det for få, der rent faktisk værdsætter familier. Men distriktet er en national leder i at fremme politik, der investerer i familier, fra næsten universel sundhed dækning for børn til universel præ-K - som begge nyder den stærke støtte fra vores samfund virksomheder. Universal Paid Leave Act er det logiske næste skridt. Og ærligt talt gør det os stolte at kalde distriktet hjem - som beboere og som virksomhedsejere.
Danielle Lewis er grundlægger hos Springboard Partners, hvor de bruger kommunikationskraften til at hjælpe nonprofitorganisationer og fonde med at gøre mere gavn. Livslang DC beboer.
