Folgendes wurde syndiziert von Quora zum Das väterliche Forum, eine Community von Eltern und Influencern mit Einblicken in Arbeit, Familie und Leben. Wenn Sie dem Forum beitreten möchten, schreiben Sie uns an [email protected].
Inwiefern ähnelt People Management der Elternschaft?
Eines der ersten Dinge, die ich über Personalmanagement gelernt habe, ist, dass es eine falsche Bezeichnung ist. Sie können die Zeit verwalten, vielleicht können Sie Ihre Aufmerksamkeit verwalten, aber Menschen? Menschen verwalten sich selbst. Und was es wirklich bedeutet, ein People Manager zu sein, ist, Menschen unermüdlich zu beraten, wie sie sich selbst besser managen können. Besser für sie, besser für jede Organisation, die Sie bezahlt, besser für alle, die auf die Leistung ihrer Arbeit angewiesen sind.
Ebenso ist eines der ersten Dinge, die Sie über Elternschaft lernen, dass Sie Einfluss haben, aber keine Kontrolle. Das ist eine seltsame Sache, aber für diejenigen, die Leute „gemanagt“ haben, ist es nicht viel anders. Hier sind einige universelle Wahrheiten, die ich als Manager und Elternteil mitgenommen habe:
1. Menschen sind nur glücklich, wenn sie ihr Schicksal selbst in der Hand haben und ihre eigenen Entscheidungen treffen, egal ob Sie ein Personalmanager sind oder ein Elternteil, es gibt eine Vorstellung von letztendlicher Verantwortung, insofern Sie dafür verantwortlich sind, dass eine andere Person etwas bekommt getan. Vielleicht sind es TPS-Berichte, vielleicht zieht es Pyjamas an, aber die Versuchung besteht darin, zu versuchen, die Kontrolle darüber auszuüben, was diese andere Person tut und wie sie es tut. Aber dies ist sehr kurzfristig gedacht und wird kläglich scheitern und zu Wutkacken, Tränen oder bitteren, boshaften Kritiken führen Glastür. Menschen reagieren nicht gut darauf, kontrolliert zu werden. Wenn Sie jemandem helfen möchten, das zu tun, was er tun muss, muss er sich auf die Idee einlassen und darauf vertrauen, dass Sie ihm helfen können und wollen. Das erfordert Empathie, auf die ich später eingehen werde.
2. Du bist nicht der BossWer auch immer dir gesagt hat, dass Management oder Erziehung bedeutet, dass du der Boss bist, war ein grausamer Scherzbold, und du solltest sie von deiner Weihnachtskartenliste streichen. Ich war nie wirklich der Chef von jemandem, wenn überhaupt, ist es umgekehrt. Meine Aufgabe als Manager ist es, ihnen zu helfen, nicht nur zu sagen, was sie tun sollen. Ich tue dies, indem ich Hindernisse entferne, ihnen helfe, sich zu erneuern, um sich wiederholende Aufgaben zu erledigen, Anleitung, wie sich die Strategie ändern könnte, und versuchen Sie, ihnen mehr Ressourcen zu verschaffen und ihnen zu helfen, mehr zu verdienen Verantwortung. Im Grunde arbeite ich für sie; wie ein Hund.
Morgen früh stehe ich auf, bringe meine 6-Jährige zum Schwimmtraining, bringe sie zum Musikunterricht, sorge dafür, dass sie sich ausruht, dann Arbeite mit ihr zusammen, um etwas Lustiges und Herausforderndes zu finden, bevor sie eine Show aufnimmt, vielleicht ein Eis, und dann ihre Schönheit bekommt Schlaf. Im Grunde arbeite ich also für meinen 6-Jährigen. Und sie ist die anspruchsvollste Chefin aller Zeiten. Sie hört nie auf zu lernen und kämpft ständig um mehr Verantwortung und wenn etwas enttäuscht ist, kann ich ihr keine würdigeren Herausforderungen bieten. Wie jeder gute Mitarbeiter, den ich je geführt habe.
3. Sie brauchen Ihre Hilfe nicht, um ihre Arbeit zu erledigen. Sie brauchen Sie, um sich auf die nächste Herausforderung vorzubereiten. Komfort ist nicht gleich Glück, und obwohl eine kurze Atempause erfrischend sein kann, ist mehr als das nicht erfüllend. Wenn Ihre Mitarbeiter oder Ihre Kinder dazu verleitet wurden, die oberflächlichen Nettigkeiten sich wiederholender Aufgaben und einfacher Bestätigung zu akzeptieren, lassen Sie sie durch. Ihre Aufgabe ist es nicht, sie glücklich zu machen, sondern zu helfen, sie besser zu machen. Sie wissen, dass Sie schon einmal dort waren, sie wissen, dass Sie in das, was als nächstes kommt, eingewählt sind, und sie brauchen Ihre Hilfe, um sie darauf vorzubereiten.
Der knifflige Teil ist, dass die Leute dies wirklich langfristig wollen, aber nie im Moment wollen. Wie Gemüse. Sie müssen die Erinnerung daran sein, dass sie in morgen investieren. Wenn sie jetzt den einfachen Weg gehen, sind sie nicht bereit für das, was als nächstes kommt, und sie werden nicht wachsen. Was wächst, wird nie alt, aber umgekehrt, was nicht wächst, stirbt. Lass sie nicht aufhören zu wachsen. Dies erfordert ein wenig Coaching und die Fähigkeit, ihnen zu helfen, Ausreden und Aufschub zu überwinden und mehr Perspektiven zu bekommen. Und sie werden nicht wollen, dass du das tust, wenn sie deiner Absicht nicht vertrauen.
4. Der einzige Weg, sich das Vertrauen einer Person als Mentor oder Elternteil zu verdienen, besteht darin, sich intensiv um sie zu kümmern
Und das geht nur, wenn man sich vollständig in sie einfühlt. Beim Durchlesen von Interviews mit Marva Collins und ihrem Buch, Der Weg von Marva Collins, eine Geschichte ist mir mehr geblieben als alles andere. Marva sprach von der Herausforderung, mit einem besonders temperamentvollen Kind umzugehen, das ein bisschen gewalttätig und defensiv war. Und wenn er zuschlagen würde, umarmte sie ihn einfach und sagte ihm, dass sie ihn durchbringen würde, weil sie ihn liebte. Und ich erinnere mich, dass ich dachte, oh Mist, Marva hat keinen Trick entdeckt, um das Gedächtnis zu behalten oder eine neue Art, Algebra zu unterrichten, sie liebt einfach alle diese verdammten Kinder. Das ist ihre ganze Sache. Sie hat vollständiges und totales Einfühlungsvermögen und versteht, woher sie kommen und wie sie sich fühlen, und geht damit zu ihren Bedingungen um, nicht zu ihren eigenen. Alles beginnt damit.
Im Grunde arbeite ich also für meinen 6-Jährigen. Und sie ist die anspruchsvollste Chefin aller Zeiten.
Aber Mann, das klingt nach viel Arbeit! Kann das der einzige Weg sein? Vielleicht nicht, aber es ist der einzige Weg, den ich kenne. Und ich habe es von Marva gelernt. Meine Kinder und meine Leute vertrauen mir, weil sie wissen, dass ich mich interessiere, weil ich voll und ganz in sie einfühle. Es ist mir wichtig, wie sie sich fühlen, und ich behandle ihre Probleme, als wären sie meine Probleme. Hier gibt es kein Gegenleistung und keine Abkürzung. Wir geben beide alles, was wir können, aber ich gebe es ihnen und sie geben es für ihre Arbeit. Mein Engagement wird ihres beeinflussen und vorantreiben. Und ich bin voll dabei.
Ich bin mir nicht sicher, ob gute Manager alle gute Eltern sind oder gute Eltern alle gute Manager sind, aber ich tue es glauben, dass es eine engagierte Anstrengung geben muss, um gut zu sein, und diese Art von Anstrengung wird es sein offensichtlich.
Jonathan Brill ist der Leiter der Writer Relations bei Quora und wurde auf zahlreichen Websites veröffentlicht, darunter The Huffington Post und Forbes. Sie können unten mehr von Quora lesen:
- Was ist ein guter Weg, um mit einem problematischen Kind im Park in einer Gruppe von Kindern, einschließlich Ihrer, umzugehen, ohne es direkt zu konfrontieren?
- Welche Fähigkeiten hast du beim Spielen verbessert, die dir jetzt als Eltern helfen?
- Wie kann ich das Haarwaschen meines Kleinkindes für alle Beteiligten reibungsloser gestalten?
