Dieser Artikel entstand in Zusammenarbeit mit unseren Freunden bei Nest.
Als Unternehmer waren meine Arbeit und mein Privatleben schon immer eng miteinander verflochten. Ich habe mit einigen meiner engsten Freunde Unternehmen gegründet. Wenn wir zusammen sind, reden wir über die Arbeit, unsere Kinder, das Leben. Die Arbeit beginnt und endet nicht an der Bürotür – sie ist fließend. Kinder zu haben hat meine berufliche Verantwortung nicht verändert, es hat mir nur geholfen, anders über sie zu denken.
Früher habe ich meinen Morgen damit verbracht, auf mein Handy zu schauen, die Messwerte vom Vortag zu überprüfen und über die bevorstehende Arbeit nachzudenken. Jetzt werde ich von meiner 2-jährigen Tochter Emma geweckt, die auf unser Bett springt und meinem 4-jährigen Sohn Charlie, der auf mich wartet, wenn ich aus der Dusche komme, damit wir uns gemeinsam rasieren können. (Rasierer und Rasieren – das gehört in unserer Familie irgendwie dazu. „Razor“ war eines der ersten Worte meines Sohnes.) Ich schaue immer noch auf diese Kennzahlen, aber das Abhängen mit meinem Sohn und meiner Tochter rückt diese Zahlen ins rechte Licht.
Vaterschaft ist ein Übergang für alle Jungs. Wenn deine nicht wie die von Jeff aussieht, könnte sie ungefähr so aussehen …
Natürlich fühle ich mich dem Geschäft gegenüber sehr verantwortlich. Und ich fühle mich auch verantwortlich für meine Familie und meine Kinder. Ich glaube, ich habe nicht begriffen, wie sehr eine Person in der Lage ist, sich um eine andere zu kümmern, bis ich Eltern wurde. Als Charlie geboren wurde (und dann Emma, zwei Jahre später), dachte ich darüber nach, wie sehr sie mir wichtig sind und dass Menschen, die für uns arbeiten, Eltern haben, die sich genauso um sie kümmern. Ich habe viel darüber nachgedacht, was ich mir für meine Kinder in einer Firma wie Harry wünsche und ob ich das leite Unternehmen und schaffen ein Umfeld für unsere Mitarbeiter, wie ich es mir von jemandem wünschen würde Kinder.
Arbeit und Leben sind immer noch fließend, aber Kinder zu haben hat mich zu einer einfühlsameren Führungskraft und auf komische Weise disziplinierter in Bezug auf Flexibilität gemacht. Ein Unternehmen zu gründen kann emotional allumfassend sein, aber ich sehe, wie wichtig es ist, die Arbeit rund um das Leben zu planen und nicht das Leben rund um die Arbeit. es ist klischee, aber wahr. Ich wohne in der Nähe des Büros, damit ich morgens die zusätzliche halbe Stunde mit meinen Kindern verbringen, zur Arbeit gehen und vor dem Schlafengehen mit ihnen zu Hause lesen kann. Ich blockiere bestimmte Zeiten, in denen ich versuche, mein Telefon wegzulegen und meinen Computer auszuschalten, was ich noch nie zuvor getan hatte, um sicherzustellen, dass sie meine Aufmerksamkeit haben. Ich werde später nachts arbeiten, nachdem ich die Kinder abgesetzt habe oder am Sonntagabend, nachdem ich den Tag mit ihnen verbracht habe.
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An den Wochenenden ist es jetzt 7:00 Uhr, was früher ein Mittagsaufwachen war. Brunch um 13:00 Uhr ist jetzt um 10:00 Uhr. Wir sehen immer noch unsere Freunde, aber jetzt spielen unsere Kinder zusammen. Wir erkunden immer noch all die Dinge, die New York City zu bieten hat, aber wir sehen sie durch die Augen und Interessen unserer Kinder und teilen mit, was sie begeistert. Einige dieser Dinge hätten meine Frau und ich sowieso getan – durch den Central Park spazieren, ein Picknick machen – und einige der Dinge, die ich seit 20 Jahren nicht mehr getan hatte – wie zum Beispiel an die Spitze des Empire State Gebäude.
Das ultimative Abenteuer für meinen Sohn wäre der Besuch unserer Fabrik in Deutschland, die er für diesen fantastischen, weit entfernten Ort hält. Ich habe ihm gesagt, dass er mit mir dorthin gehen kann, wenn er so groß ist wie meine Schultern, und so fragt er oft: „Bin ich schon groß genug? Können wir nach Deutschland gehen?“ Es ist nur eine andere Art, wie meine Welten bei Harry und zu Hause zusammenkommen – die meisten 4-Jährigen jucken es, ins Disneyland zu gehen, nicht in eine Rasiererfabrik in Deutschland. Ich habe immer noch die gleichen verrückten Dinge, die ich immer gemacht habe, aber jetzt spielt meine Familie die Hauptrolle. Es ist das gleiche … aber anders.
Jeff Raider ist Mitbegründer von Warby Parker, Harrys, und seine 2 Kinder, Charlie und Emma. Er integriert eifrig das Geben in sein Leben und in seine Startups; Harry's spendet 1 % des Umsatzes an die gemeinnützige Bildungseinrichtung City Year und verlangt von seinen Mitarbeitern, sich mindestens 25 Stunden im Jahr ehrenamtlich zu engagieren.
