Wie Sie Ihre Familie in schwierigen Zeiten wie ein Unternehmen führen

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Wenn Sie ein Vater sind, der gerade zu Hause darum kämpft, ein besserer Elternteil, Lehrer, Mentor und Führer zu sein, fühle ich mit Ihnen. Ich war dort. Ich habe sechs Kinder, und ich möchte, dass Sie wissen, dass Sie der Klarheit näher sind, als Sie sich vorstellen Selbstvertrauen, das Sie brauchen, um eine Familie zu führen, auf die Sie jeden Tag stolz sind – besonders in einer Zeit der Chaos. Sie haben bereits die Fähigkeiten und das Wissen, um dies zu verwirklichen; Sie müssen nur wissen, wie Sie sie zu Hause anwenden.

Wirtschaftsführer können großartige Eltern sein, indem sie ihr bereits vorhandenes Wissen anwenden, um zu Hause zu gewinnen. Eltern wie Sie können Ihren beruflichen Erfolg nutzen, um zu Hause zu gewinnen, denn wie ich festgestellt habe, haben ein Unternehmen und eine Familie viel gemeinsam.

Als ich den Wechsel antrat, um meine Familie wie ein Unternehmen zu führen, krempelten unsere sechs Kinder wirklich die Ärmel hoch und gingen zur Arbeit. Sie haben unsere Identität als Familie und unsere Familienmarke 2BTimms, LLC ernst genommen. Die Kinder entwickelten erste Konzepte. Meine Frau Ann übersetzte dann ihre Konzepte in etwas, das ein Grafikdesigner verwenden konnte. Wir verwendeten

Logo-Turnier viele Ideen für unsere Familie zu generieren.

Als ich diese Verbindung zwischen Beruf und Familie erkannte, fand ich die Klarheit und das Vertrauen, die ich brauchte, um ein besserer Elternteil zu sein. Obwohl unsere Familie alles andere als perfekt ist, haben meine Frau und ich begonnen, das, was ich im Geschäftsleben wusste, auf unsere Familie anzuwenden – und beispiellose Erfolge in der Erziehung zu erzielen.

Hier sind meine Tipps, wie Sie Ihre Familienstiftung aufbauen können, indem Sie Ihre Familie wie ein Unternehmen führen – jetzt und auf lange Sicht.

Übe, absichtlich zu sein über Hausarbeiten, Manieren, Zeitpläne, Hausaufgaben und Teil eines Teams zu sein – das ist Ihre Familie. Unternehmen sind auf wachsende Menschen angewiesen; Familien auch. Die gute Nachricht ist, dass Sie bereits wissen, wie Sie Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen entwickeln können.

Machen Sie jedes Familienmitglied zu einem Stakeholder – wer muss sich in die Vision einkaufen. Zugegeben, Kinder können härter sein als Angestellte, aber Sie haben viel mehr Möglichkeiten, in die Beziehungen zu Ihrer Familie zu investieren.

Konzentrieren Sie sich auf ein gemeinsames Ziel. Versuchen Sie, bei der Arbeit erfolgreich zu sein, wenn jeder sein eigenes Ding macht. Passiert nicht. Warum sollten wir denken, dass dieser Ansatz zu Hause funktionieren würde?

Produzieren Sie Wachstum im Streben nach Gewinn —Wenn Ihr Unternehmen nicht wächst, stirbt es. In der Familie ist das nicht anders. Sie muss wachsen, um am Leben zu bleiben, während sie das Endergebnis verfolgt – eine stärkere, glücklichere und gesündere Familie.

Sei ein Anführer – Denken Sie daran, dass Familien mit effektiver Führung auf- und absteigen. Es dauerte eine Weile, bis mir klar wurde, dass ich zu Hause etwas bewegen kann, indem ich das Gleiche mache, was ich bei der Arbeit getan habe – aufsteigen und führen. Als ich nicht führte, litt meine Familie darunter.

Verwenden Sie Systeme und Routinen, um jeden Tag zu Hause erfolgreich zu sein. Das Leben zu Hause auf Tour erfordert, dass Systeme optimal funktionieren. Nutzen Sie Ihr bereits vorhandenes Know-how, um bessere Systeme für Ihre Familie zu entwickeln.

Entwickeln Sie Kommunikationsprotokolle, um Terminplanung, Besprechungen, Konfliktlösung und den Einsatz von Technologie zu regeln. Die Liste geht weiter. Sie würden niemals versuchen, ein Unternehmen ohne klar kommunizierte Protokolle und Verfahren zu führen. Warum würden Sie denken, dass eine Familie ohne sie erfolgreich sein könnte?

Familientreffen abhalten. Wir wussten, dass wir absichtlich etwas bauen wollten, das Bestand hat und gedeiht, wenn es wächst. Das gleiche gilt für Familien. Jüngere Familien können sich für den zukünftigen Erfolg positionieren, indem sie es sich zur Gewohnheit machen, jetzt Familientreffen abzuhalten.

Wichtig ist: Erwarten Sie nicht zu viel von Ihren Kindern, wenn sie jünger sind. Betrachten Sie sie als Praktikanten, die gerade erst damit vertraut sind, wie die Dinge im Geschäft Ihrer Familie gemacht werden. Ihre Erwartungen können mitwachsen. Das gilt im Moment eigentlich für alle Kinder. Wir befinden uns in einer sehr herausfordernden Zeit und ihre Welt und Routine wurde auf den Kopf gestellt. Gib ihnen Gnade.

Das Beste daran, Ihre Familie wie ein Unternehmen zu führen, ist, dass jeder von uns ein Gefühl von Eigenverantwortung, Loyalität, Engagement und Stolz verspürt, das jeden Tag anhält – unabhängig davon, was um uns herum passiert.

Ich hoffe, dass wir Ihnen zeigen und teilen, wie Sie Ihre Kinder einbeziehen und einbeziehen können, während wir alle die "neue Normalität" der Arbeit zu Hause anpassen, wird Ihnen helfen, dies erfolgreich als Gelegenheit zu nutzen, sie zu engagieren und sie mit Lektionen und Anleitungen zu betreuen, die sie durchziehen Leben.

Mark Timm ist ein Serienunternehmer und Vater von sechs Kindern. Sein neues Buch, das er gemeinsam mit verfasst hat HaifischbeckenKevin Harrington heißt Mentor für Millionen. Es kommt im September heraus.

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