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Lassen Sie mich damit beginnen, dass ich mehr tun möchte.
Wovon rede ich? Elternzeit und wie wir bei Lemonly mit dieser Leistung umgehen.
Lemonly hat 18 Vollzeitmitarbeiter. Dieses Jahr haben wir 4 Mütter im Mutterschaftsurlaub. Zwei haben in den letzten Monaten ein Baby bekommen und die anderen 2 werden noch vor Ende des Jahres. Das sind fast 25 Prozent unseres Teams. 2015 hatte Lemonly 3 Väter (mich eingeschlossen) haben Kinder und alle 3 nahmen sich auch Zeit für Vaterschaftsurlaub.
Zitrone
Die Elternzeit wird für Lemonly und sicherlich auch für viele kleine Unternehmen wie unseres zu einer großen Herausforderung. Wie viele von Ihnen wissen, sind die USA eines von nur 3 Ländern der Welt, das seinen Arbeitnehmern keinen bezahlten Elternurlaub garantiert. Viele Unternehmen in unserem Heimatstaat South Dakota bieten keine bezahlte Elternzeit an. Es scheint, wenn Ihr Unternehmen eine oder zwei Wochen bezahlt, dann sind Sie einer der wenigen Glücklichen.
Aktuelle Richtlinie von Lemonly
Lemonly bietet 4 Wochen bezahlten Urlaub für frischgebackene Mütter und 2 Wochen bezahlten Urlaub für frischgebackene Väter. Wir haben auch 3 unserer derzeitigen Mütter, die 4-Tage-Wochen arbeiten, damit sie mehr Zeit zu Hause haben, und Jeder Mitarbeiter (Mutter, Vater oder Nicht-Eltern) hat die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, um zusätzliche Flexibilität. Darauf bin ich stolz, aber weißt du was?
Es ist immer noch nicht genug.
Wir können stolz auf unsere Politik sein, wenn man bedenkt, dass nur 12 Prozent der Arbeitnehmer des US-Privatsektors dies können bezahlten Familienurlaub über ihren Arbeitgeber nehmen, aber ehrlich gesagt gibt es noch andere da draußen, die das tun mehr. In einer perfekten Welt könnte jeder Arbeitgeber die Netflix-Richtlinie übernehmen – ein ganzes Jahr unbegrenzten bezahlten Urlaub nach einer Geburt oder Adoption für jeden Angestellten, egal ob männlich oder weiblich. Mitarbeiter können sich das ganze Jahr, ein paar Monate Zeit nehmen und in Teilzeit zurückkehren, in Vollzeit zurückkehren und wieder ausgehen, was immer ihren Bedürfnissen entspricht.
Für frischgebackene Eltern ist es absolut wichtig, die Zeit zu haben, die sie brauchen, um genau das zu sein – frischgebackene Eltern.
Machen Sie keinen Fehler, ich verstehe, dass dies ein Szenario der „perfekten Welt“ ist und für viele Unternehmen, einschließlich Lemonly, nicht funktioniert. Aber das perfekte Weltszenario inspiriert uns, eine bessere Welt zu schaffen. Nicht alle Leistungen für frischgebackene Mütter und Väter müssen mit bezahltem Urlaub oder sogar mit Geldausgaben verbunden sein. Vielleicht können Sie den Eltern erlauben, in Teilzeit zurückzukommen, zu anderen Zeiten zu arbeiten, für ein paar Wochen aus der Ferne zu arbeiten oder einfach flexibel zu sein, wenn Johnny in der Kita krank wird oder Suzy ihre 6-Monats-Untersuchung hat.
Investieren Sie in Ihr Team, wenn es am wichtigsten ist
Ich bin seit 8 Monaten Vater, also weiß ich, wie sehr ein Baby das Leben eines Menschen verändert. Für frischgebackene Eltern ist es absolut wichtig, die Zeit zu haben, die sie brauchen, um genau das zu sein – frischgebackene Eltern. Andererseits bin ich seit 7 Jahren CEO und weiß daher auch, wie sich die Elternzeit auf die Arbeitsbelastung und den Betrieb eines Kleinunternehmens auswirkt.
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Allerdings könnte Lemonly ohne unsere Elternzeitregelung nicht das Kaliber der Mitarbeiter und den Erfolg haben, den wir erreicht haben. Wir alle wollen Mitarbeiter und Kollegen, die sich darauf freuen, zur Arbeit zu kommen. Ich würde lieber tun, was wir tun müssen, um die Arbeitsbelastung eines neuen Elternteils zu decken, während sie weg sind, als dass Mama oder Papa im Büro sind, verärgert und wollen mit ihrem Neuzugang zusammen sein. Schlimmer noch, was ist, wenn dieser Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, anstatt zur Arbeit zurückzukehren, bevor er oder sie dazu bereit ist?
Mitarbeiter- und Unternehmensgewinn
Die Gewährung von Elternzeitgeld ist eine Chance sowohl für den Arbeitnehmer als auch für das Unternehmen, zu gewinnen. Ein Mitarbeiter durchlebt eine so wichtige Zeit in seinem Privatleben und muss sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Unternehmen haben die Möglichkeit, Vertrauen und Loyalität ihrer Mitarbeiter aufzubauen. Es ist nicht nur eine Investition in Ihre Mitarbeiter, sondern eine Investition in die Zukunft des Unternehmens.
Wenn Unternehmen sich um ihre Mitarbeiter kümmern können, wenn es am wichtigsten ist (z.
Wir müssen es besser machen.
Johannes T. Meyer ist CEO und Mitbegründer von Zitrone. Besuchen Sie seine Website (johntmeyer.com), Twitter (@johntmeyer) und abonnieren Sie seinen Newsletter (Punktbrief).
