In den frühen Tagen des Covid-Lockdowns haben Unternehmen weltweit Optimierungen vorgenommen, um dem Paradigmenwechsel der Arbeit von zu Hause aus besser Rechnung zu tragen. Das Social-Media-Unternehmen Buffer, dessen Mitarbeiter bereits 84 waren völlig abgelegen, beschloss, eine viertägige Arbeitswoche zu testen, um den Arbeitnehmern zu helfen, mit der sich verändernden Landschaft der Pandemiezeiten fertig zu werden. Jetzt, fast zwei Jahre später, ist diese Schicht dauerhaft geworden, und das Personal ist glücklicher denn je.
Die Trend hin zu einer viertägigen, zweiunddreißigstündigen Arbeitswoche hat weltweit an Fahrt gewonnen. Ein Versuch in Island war ein voller Erfolg, und Unternehmen in Belgien, Großbritannien, Irland, Neuseeland und Australien sprangen schnell auf den fahrenden Zug auf und starteten eigene Versuche. Obwohl die USA noch keine umfassende Umstellung auf die 32-Stunden-Woche vornehmen müssen, haben mehrere in den USA ansässige Unternehmen habe die 4-Tage-Woche ausprobiert und haben vielversprechende Ergebnisse erzielt.
Buffer ist das neueste US-Unternehmen, das die Vorteile erkannt hat. Buffer-Manager befragten ihre Mitarbeiter, um herauszufinden, was den Schmerz und die Verwirrung lindern würde, mit denen wir alle in den frühen (und späten) Tagen der Pandemie konfrontiert waren.
„Die kombinierte Befragung unserer Teamkollegen und der zunehmende weltweite Beweis, dass die Vier-Tage-Woche eine sein könnte Eine gute Lösung hat unsere einmonatige Testversion hervorgebracht“, erklärte Nicole Miller, Director of People bei Buffer. in einem Post auf der Website des Unternehmens. „Nach diesem Versuch sahen wir, dass sich nicht nur die Zufriedenheit und der Stress verbessert hatten, sondern auch die Produktivität nicht gesunken war. Wir haben uns für eine 6-monatige Testphase entschieden, um zu validieren, ob dies eine nachhaltige Praxis ist, und das war sie auch.“
Pro CNBC,91 Prozent der Mitarbeiter bei Buffer geben an, dass sie mit der 32-Stunden-Woche zufriedener sind, und 73 Prozent von ihnen arbeiten nach dem kürzeren Zeitplan, möchten sich diese 32 Stunden jedoch nehmen. Der Rest der Umfrageteilnehmer arbeitet immer noch weniger, im Durchschnitt 4,5 Arbeitstage pro Woche. 84 Prozent gaben an, dass sie die Arbeit, die sie im neuen Zeitplan erledigen mussten, erledigen konnten.
Unternehmen, die 4-Tage-Arbeitswochen getestet haben, stellten fest, dass die Zufriedenheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter anstieg, weniger Mitarbeiter-Burnout, und gleiche Produktivität. Die Mitarbeiter konnten die schwer fassbare Work-Life-Balance finden, nach der wir uns alle sehnen, und die Eltern stellten fest, dass sie mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen konnten. Das Konzept einer verkürzten Arbeitswoche ist so verlockend, dass eine Umfrage dies ergab 42 % der Führungskräfte überlegte umzusteigen.
In Folgebefragungen berichteten Mitarbeiter von Buffer von weniger Stress, mehr Zufriedenheit, einem gesteigerten Gefühl der Autonomie und genauso produktiv oder produktiver als bei einer 5-Tage-Woche.
Obwohl das Programm bei Buffer erfolgreich war, gab es einige Unebenheiten auf dem Weg. Laut Hailley Griffis, PR-Leiterin von Buffer, war es eine Herausforderung, herauszufinden, wie man auf vier Tage umstellen und die Arbeit trotzdem erledigen kann. Der kurzfristige Instinkt besteht darin, die Dinge in vier Tagen so zu erledigen, wie sie waren, und durchzustehen“, sagte Griffis gegenüber CNBC. „Aber langfristig muss man sich fragen: Wie sollten wir es anders machen?“
Alles in allem reitet das 84-Personen-Unternehmen mit seinem Übergang auf einer Erfolgswelle, und mit etwas Glück werden weitere US-Unternehmen die Vorteile erkennen und in seine Fußstapfen treten.
