So verhandeln Sie über PTO und bezahlten Urlaub: 6 Expertentipps, die Sie sich merken sollten

Sie haben vielleicht immer noch einen Vollzeitjob, den Sie vor einigen Jahren angenommen haben, aber Sie sind wahrscheinlich eine andere Person als die, die am ersten Tag aufgetaucht ist. Möglicherweise haben sich Ihre Umstände geändert. Vielleicht haben Sie eine Familie gegründet, und all diese Schneetage und Krankheitstage und Termine und was auch immer sonst in Ihre zugeteilte PTO gefressen haben. Vielleicht brauchen Ihr Ehepartner oder Ihre Eltern Fürsorge und Aufmerksamkeit, von der Sie sich fernhalten müssen Arbeit für eine Weile. Oder vielleicht haben Sie sich gerade den Arsch aufgerissen und sind in einem Bereich wie der Technologie, wo einige Kollegen ziehen “unbegrenzte Zapfwelle“ während du wie ein Trottel einstempelst. In jedem dieser Fälle benötigen Sie mehr bezahlter Urlaub. Wie sprechen Sie mit Ihrem Unternehmen darüber? Sorgfältig. So verhandeln Sie mehr PTO

1. Berücksichtigen Sie Ihr Timing

Dem durchschnittlichen amerikanischen Stelleninhaber werden nur zehn bezahlte freie Tage pro Jahr angeboten, abgesehen von Krankheitstagen und Feiertagen, so die

Büro für Arbeitsstatistik. Es ist nicht genug. Der beste Zeitpunkt, um über mehr zu verhandeln, ist natürlich dann, wenn Sie den größten Einfluss haben – bevor Sie den Job annehmen. Aber wenn dieses Schiff bereits ausgelaufen ist, ist der nächstbeste Zeitpunkt, um um eine Verlängerung Ihrer zugeteilten bezahlten Freizeit zu bitten, wenn Sie für eine Leistungsbeurteilung anstehen. Der jährliche Rückblick ist ein natürlicher Ort, um nach einer Möglichkeit zu fragen, wie Sie für Ihre überdurchschnittlichen Leistungen entschädigt werden können Leistung – insbesondere, wenn Ihnen gesagt wurde, dass eine Gehaltserhöhung entweder minimal ist oder gestrichen wurde Die Tabelle.

2. Geben Sie Ihrem Vorgesetzten eine Warnung

Es ist eine schlechte Idee, in das Büro Ihres Vorgesetzten zu stürmen und direkt vier Wochen bezahlten Urlaub zu verlangen, anstatt Ihrer derzeitigen drei. Laut Experten für Organisationspsychologie Liane Davey, Autor von Der gute Kampf, ein Buch über Konflikte am Arbeitsplatz, damit machen Sie es Ihrem Chef zu leicht abzulehnen. „Wenn Sie ihnen im Handumdrehen das ausladen, was Sie wollen, und sie überrascht werden, erhalten Sie möglicherweise reflexartig ein ‚Nein‘“, sagt sie. Versuchen Sie stattdessen, das Thema am Ende eines Einzelgesprächs oder Zoom-Anrufs vorzustellen. Sage so etwas wie: „Ein paar Dinge ändern sich für mich zu Hause – ich würde gerne die Gelegenheit haben, mit dir zu sprechen mit Ihnen darüber, wie mein Arbeitssetup aussieht und wie ich in der nächsten Zeit am produktivsten sein kann strecken."

Wenden Sie sich in den meisten Fällen auch zuerst an Ihren Vorgesetzten – nicht an die Personalabteilung, es sei denn, Sie bitten um eine Auszeit wegen eines Gesundheitsproblems, das Datenschutz erfordert.

3. Kommen Sie mit einem Plan herein

Wenn Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten zusammensetzen, bringen Sie zuerst Ihre Loyalität zur Sprache. „Sie wollen mit Ihrem Engagement vorangehen“, sagt Davey. Sagen Sie, dass Sie den Job wirklich lieben, erwähnen Sie Ihre jüngsten Erfolge und sprechen Sie darüber, wie Sie in letzter Zeit Dampf gemacht haben. Gönnen Sie sich einen Glanz.

Nächste, sagen Sie, warum Sie um mehr Urlaub bitten – erwähnen Sie, was sich in Ihrem Leben geändert hat – und fragen Sie, ob es eine Möglichkeit für etwas Flexibilität gibt. Und drittens, gehen Sie mit einer Art Vision hinein. Seien Sie bereit zu erklären, wie mehr Freizeit für Sie in Ihrer Abteilung aussehen könnte oder wie Sie Ihre Aufgaben anders handhaben würden (falls erforderlich).

Übertreiben Sie es nicht mit dem Argument, dass Ihre jüngsten Unternehmensgewinne der Grund sind, warum Sie mehr bezahlte Freizeit verdienen. „Freistellung für die Familie ist kein Vorteil, der durch Leistung verdient werden muss“, sagt der Psychologe Lindsay B. Jernigan, die in ihrer Praxis mit Teams und Organisationen arbeitet. „Du solltest nie das Gefühl haben, beweisen zu müssen, dass du es wert bist, dich um dich selbst zu kümmern. Krankheit, Verlust und andere unerwartete Krisen passieren jedem.“ Vergiss das nicht, wenn du deine Argumente vorbringst.

4. Bewaffnen Sie sich mit den Werten Ihres Unternehmens

Hat Ihr CEO über die Bedeutung der Familie auf LinkedIn gesprochen oder etwas Ähnliches? Gibt es in Ihrem Unternehmen Wertaussagen zur Lebensqualität? Es könnte eine gute Idee sein, diese in Ihrer Gesäßtasche aufzubewahren, um sie Ihrem Koffer hinzuzufügen.

5. Stellen Sie Ihrem Vorgesetzten kein Ultimatum – stellen Sie ihm eine Frage

Stellen Sie, wann immer möglich, Fragen – auch wenn Sie beginnen, Gegenwind zu bekommen. Überlegen Sie: „Wie sähe es aus, wenn ich ein paar Monate Elternzeit nehmen könnte?“ „Was würde es nehmen, damit ich um drei gehen kann, um meine Kinder abzuholen?“ „Wie kann ich mir einen Monat freinehmen, um mich um meine Krankheit zu kümmern? Vater? Wie könnten wir das zum Laufen bringen?“

Indem Sie Fragen stellen, zeigen Sie Ihrem Chef, was Sie zu lösen versuchen, und eröffnen das Gespräch. „Sie drängen sie in den Problemlösungsmodus, der von Natur aus kooperativ und nicht kämpferisch ist. Wenn der Manager also klug erscheinen will, wird er das tun, indem er sich eine Win-Win-Lösung einfallen lässt – er hat ein gewisses Ego darin investiert“, sagt Davey.

6. Haben Sie nicht das gewünschte Ergebnis erhalten? Nutzen Sie es als Chance zum Umdenken

Wenn Sie in Ihrer Anfrage abgewiesen werden oder sich überhaupt nicht wohl dabei fühlen, sollte Ihnen das vielleicht zu denken geben. „Wenn Sie feststellen, dass Sie sich nicht wohl dabei fühlen, Ihrem Arbeitgeber gegenüber offen und verletzlich zu sein, sollten Sie das vielleicht tun Betrachten Sie es als Zeichen dafür, dass es keine sichere und unterstützende Umgebung ist, in der Sie wahrscheinlich langfristig gedeihen werden “, sagt Jernigan. Vielleicht ist es an der Zeit, Ihren Horizont zu öffnen und einen Jobwechsel zu einem Arbeitgeber in Betracht zu ziehen, bei dem die Auszeit für die Familie gerechter ist.