Daymond John von Shark Tank schlägt ein Gleichgewicht

Daymond John, der Gründer und CEO von FUBU, kleidet sich immer in die richtige Rolle. In den 90er Jahren war er berühmt dafür, mit Sonnenbrillen, einem Leder-FUBU-Rennbomber und einer schillernden FB-Kette neben Markenbotschaftern der A-Liste wie L.L. Cool J. An Haifischbecken, dem er seit 2009 angehört, studiert John Verkaufsgespräche mit gefalteten Händen, trägt knackige Nadelstreifenanzüge und 4-Karat-Diamantohrringe. Es ist also ein bisschen verblüffend, als John sich bei unserem letzten Zoom-Aufruf einen Moment Zeit nimmt, um methodisch einen riesigen Monopoly-Mann-ähnlichen Tophat auf seinem Kopf zu positionieren. „Ist das ein Audio-Interview?“ fragt er mit einem Grinsen. "Denn wenn es nur Audio wäre, könnten Sie meinen schönen Hut nicht sehen."

Während der Mann so selbstbewusst wie immer ist, ist es leicht zu erkennen, dass die Vaterschaft ihn in das Gebiet des dummen Vaters gedrängt hat.

John hatte nicht immer diesen Sinn für Ausgeglichenheit – oder Sinn für Humor. In den frühen Tagen von FUBU zog er seine beiden ältesten Töchter Yasmeen und Destiny groß, die jetzt in den Zwanzigern sind. Als er das legendäre Bekleidungsunternehmen von einer Straßenecke in Hollis, Queens, zu einer international bekannten globalen Marke im Wert von 6 Milliarden US-Dollar aufbaute, wurde das Familienleben oft an den Rand gedrängt. Nach einer Scheidung im Jahr 2003 und einer Angst vor Schilddrüsenkrebs ein Jahr nach der Geburt seiner dritten Tochter Minka im Jahr 2016 war er motiviert, sich zu ändern.

Er erinnert sich an Worte eines Kollegen, die ihm aufgefallen sind: „Ich war geschäftlich unterwegs, und einer meiner Jungs sagte immer wieder: ‚Ich muss heute Abend nach San Diego. Ich muss meine beiden Töchter zu Verabredungen mitnehmen.“ Er sagte: „Wenn ich ihnen nicht zeige, wie ein Mann sie behandeln soll, wie sollen sie es dann jemals erfahren?“ Er war sehr entschlossen. Ich fühlte mich scheiße, als ich das hörte. Weil ich mich an meine ältesten Mädchen erinnere, habe ich das nicht für sie getan.“

John hat vieles in seinem Leben neu priorisiert. Als erfahrener Investor und Unternehmer mit einem Vermögen von 350 Millionen US-Dollar sind seine Tage immer noch sehr voll. Er ist einfach eher bereit, die harte Arbeit und Anpassung zu leisten, die erforderlich sind, um das Gleichgewicht zu finden, das er sucht. Vergiss das, Harmonie.

„Ich werde oft nach der Work-Life-Balance gefragt“, sagt er. „Es gibt kein Work-Life Gleichgewicht. Es gibt Work-Life Harmonie. Du kannst den tollsten Job haben und keine Familie und die tollste Familie und kein Geld. Verstehen, wie Sie Ihren Zeitplan ausführen. Es ist nicht etwas, das Sie einfach zufällig tun. Es ist etwas, das ich wahrscheinlich vierteljährlich anpasse“, sagt John.

Er fährt fort: „Wenn ich zu viel Zeit auf der Straße verbringe, dann fange ich jetzt an, das zu verlangsamen. Aber bevor ich meine Zeit auf der Straße verkürze, fange ich an, meine Zeit mit der Familie zu verlängern. Wenn ich zu viel Freizeit verbringe, muss ich einen Weg finden, um das Beste aus einer Form von Bildung zu machen."

John schläft im Durchschnitt nur vier Stunden am Tag und geht mit seinen Wachzeiten immer strategisch vor. „Zum Beispiel wusste ich nicht, dass Sie das Video nicht aufnehmen, oder ich hätte es zwischen 9 und 1 Uhr geplant“, sagt er mir. „Ich bringe mein kleines Mädchen zur Schule und gehe dann lässig 10 Meilen zu Fuß [und nehme meine Anrufe entgegen].“ Auf diese Weise protokolliert er täglich 25.000 Schritte, während er seine Geschäfte und seine Marke verwaltet.

Wenn er nicht gerade Deals vermittelt, seine Investmentfirma leitet oder sich als Wahrsager verkleidet Der maskierte Sänger, John nimmt sich Zeit, um Minka zur Schule zu bringen und mit ihr zusammen mit seiner Frau Heather Taras an einem der Strände seiner Heimatstadt Miami abzuhängen. Er ist auch entschlossen, Minka die finanziellen Lektionen zu erteilen, die er im Laufe seiner langen Karriere gelernt hat.

Nachdem er ihr zu viele Bücher über Prinzessinnen vorgelesen hatte, entschied John, dass sie etwas anderes brauchte, also schrieb er ein eigenes Kinderbuch:Little Daymond lernt zu verdienen, die er hofft, Kindern die finanziellen Lektionen zu geben, die er durch Versuch und Irrtum gelernt hat.

„Ich wollte nicht, dass [Minka] denkt, dass jemand vorbeikommt, um ihr einen Glasschuh zu geben oder sie vor einem Drachen zu retten“, sagt er. „Ich möchte, dass sie so viele Glaspantoffeln herstellt, wie sie für sich und ihre Freunde tragen möchte, und sie verkauft, wenn sie möchte.“

Als er mit FUBU anfing, arbeitete John bis spät in die Nacht und versuchte, Aufträge nach Tagesschichten bei Red Lobster zu erfüllen. Er öffnete und schloss sein Geschäft dreimal, bevor er schließlich auf einer Messe Bestellungen im Wert von 300.000 US-Dollar erhielt. Er hatte jedoch nicht die anfängliche Investition, um diese Aufträge auszuführen. Siebenundzwanzig Banken lehnten ihn ab. Um zu helfen, nahm seine Mutter einen Kredit für ihre Hypothek auf. Sie verkauften ihre Möbel und kauften weitere Nähmaschinen. John lernte nähen und verwandelte das Haus der Familie in eine Fabrik.

„Es gibt kein Work-Life Gleichgewicht. Es gibt Work-Life Harmonie.

„Ich habe darauf gewartet, dass Macy's und diese Leute mich 30, 60, 90 Tage lang bezahlen“, sagt er. „Ich war spät dran und hatte kein Kapital. Ich war kurz davor, die größte Investition zu verlieren, die [meine Mutter] jemals hatte, obdachlos zu werden und das Geschäft zu verlieren. Das liegt daran, dass ich keine Finanzintelligenz hatte.“

Glücklicherweise fand er die Finanzierung und FUBU startete gerade noch rechtzeitig. Heute ist Johns Vermächtnis als Unternehmer und versierter Investor gefestigt. Und wenn er seinen Teil dazu beitragen kann, finanzielle Intelligenz an die nächste Generation weiterzugeben – ein Thema, das in der Praxis einfach, aber schwer zu fassen ist –, wird er zufrieden sein. „Das ist mein Drei-Torf-Erbe“, sagt er. „Ich hoffe, es wird alles in den Schatten stellen, was ich zuvor in meinem Leben getan habe.“

Was machst du als Familie am liebsten zusammen?

Gehen Sie an den Strand oder unternehmen Sie etwas in der Natur. Wir fahren nach Miami Beach und auf die Bahamas. Sowohl meine Tochter als auch ich sind Fische, also lieben wir den Strand.

Was ist dein liebstes Kleidungsstück oder Accessoire, das du besitzt?

Der besondere Besitz meiner FUBU-Kleidung wird meine FB-Kette sein. Abgesehen von FUBU wird es Adidas sein; es wird der Muschelzeh sein. Ich komme aus Hollis, Queens. Run DMC hat mir ein paar Dinge eingeflößt: Lederjacken, Jeans von Lee’s und Levi’s und meine Adidas. Normalerweise trage ich weiße Muscheln, aber ich trage schwarze Muscheln und ich trage weiß mit schwarzen Streifen. Und manchmal schwarz mit weißen Streifen – sie passen zu allem.

Nennen Sie die wichtigste Fähigkeit, die Sie an Ihre Kinder weitergeben.

Problemlösung mit gesundem Menschenverstand. Bis auf den Grund bohren. Einen Schlag nehmen, um zu bemerken, woher die Emotionen von jemandem kommen.

Geben Sie uns eine Buch-, Schallplatten-, Film- oder TV-Empfehlung.

Denke und werde reich von Napoléon Hill. Ich habe es seit meinem 16. Lebensjahr 27 Mal gelesen. Manchmal zwei Mal im Jahr. Ich denke, entweder brauchte ich einen Auffrischungskurs, um mich wieder auf die Grundlagen zurückzubringen, oder vielleicht habe ich als legasthenesisches Kind einfach etwas nicht richtig verstanden. Oder vielleicht habe ich etwas nicht so gut verstanden wie ein Erwachsener, weil ich einige der Dinge, über die sie sprachen, nicht erlebt hatte. Denke und werde reich legte eine Methode zur Festlegung von Zielen fest. Es ist das kraftvollste Buch, das die erfolgreichsten Menschen der Welt hervorgebracht hat.

Wenn du deinem ehemaligen kinderlosen Ich einen Rat geben könntest, welcher wäre das?

Gewinnen Sie finanzielle Intelligenz und lernen Sie weiter. Das ist das einzige, was wir für den Rest unseres Lebens handeln müssen. Die Fähigkeit zu verstehen, nicht unbedingt wie machen, aber wie verwenden Geld, wenn es hereinkommt.

Wenn 3, 300, 3.000 oder 30 Millionen Dollar hereinkommen, ist der beste Weg, das zu verwalten, etwas, das nur sehr wenige Menschen tun. Den ersten Dollar nehmen Sie und zahlen ab, was Sie abzahlen müssen: Ihr Haus, Ihr Auto, Ihre Arztrechnung, was auch immer es sein muss. Der zweite Dollar, der wichtigste, wird investiert – in Bildung, eine Aktie, eine Anleihe, ein Unternehmen. Nummer drei ist, dass Sie es für das ausgeben, was Sie gerne hätten, aber nicht haben müssen.

Und wenn Sie nicht alles ausgeben, stecken Sie den Rest in Nummer zwei. Nun, wenn Sie hart arbeiten, möchten Sie sich von Natur aus etwas gönnen, und Sie möchten Ihrer Familie etwas Gutes tun; du hast es von Natur aus verdient; die meisten Leute verbringen auf Nummer drei. Aber Sie bekommen nie die Nummer zwei, wenn Sie zu viel für Nummer drei ausgeben.