UK 4-Tage-Arbeitswoche: 100 Unternehmen machen dauerhafte Schicht

Einhundert Unternehmen in ganz Großbritannien haben sich dauerhaft verpflichtet, eine Vier-Tage-Arbeitswoche ohne Lohnkürzungen für die Mitarbeiter einzuführen. Die Umstellung der Unternehmen auf die kürzere Woche wurde von der angeführt 4-Tage-Woche-Kampagne, eine in Großbritannien ansässige gemeinnützige Organisation, die sich dafür einsetzt, die Arbeitslandschaft durch Hilfe zu verändern die Vier-Tage-Woche einführen als neue Normalität.

Diese 100 Arbeitsplätze, die rund 2.600 Mitarbeiter beschäftigen, sind die jüngsten in einer Welle von Unternehmen, die eine verkürzte Arbeitswoche entweder einführen oder ausprobieren, eine Praxis, die den Globus erobert erfolgreiche Versuche weltweit.

Befürworter der Vier-Tage-Woche – und Untersuchungen zu den Studien – legen nahe, dass die kürzere Woche die Arbeitsmoral der Mitarbeiter stärkt, trägt zu einer besseren Work-Life-Balance bei und führt zu glücklicheren, zufriedeneren Arbeitnehmern ohne Produktivitätseinbußen oder Ausgabe. Und in einigen Fällen zeigen Berichte, dass die Produktivität am Arbeitsplatz nach der Einführung einer verkürzten Woche tatsächlich gestiegen ist.

Die beiden größten Unternehmen, die an der dauerhaften Verschiebung beteiligt sind, sind die Atom Bank und das Marketingunternehmen Awin. „Im Laufe der letzten anderthalb Jahre haben wir nicht nur eine enorme Steigerung des Wohlbefindens und Wohlbefindens unserer Mitarbeiter festgestellt, sondern gleichzeitig auch unseren Kundenservice und unsere Beziehungen sowie Talentbeziehungen und -bindung haben ebenfalls davon profitiert“, sagte Adam Ross, CEO von Awin, und bezeichnete es als „eine der transformativsten Initiativen, die wir in der Geschichte von gesehen haben Unternehmen."

Die 4-Tage-Woche-Kampagne arbeitet mit 4 Day Week Global zusammen, um den größten Versuch mit verkürzter Arbeitswoche in Großbritannien durchzuführen, der 70 Unternehmen mit fast 3.300 Mitarbeitern umfasst. Mittelpunktergebnisse aus diesem Versuch sind überwältigend positiv, wobei 86 % der Befragten sagen, dass eine verkürzte Arbeitswoche gut für ihr Unternehmen ist.

„Wir wollen, dass eine Vier-Tage-Woche ohne Lohneinbußen bis zum Ende des Jahrzehnts hierzulande zur normalen Arbeitsweise wird. Daher streben wir an, in den nächsten Jahren noch viel mehr Unternehmen anzuwerben“, sagt Joe Ryle, der Direktor der 4-Tage-Woche-Kampagne. erzählt Der Wächter. „Da viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich 10 % Inflationslohnerhöhungen leisten zu können, sehen wir zunehmend Hinweise darauf, dass eine Vier-Tage-Woche ohne Lohneinbußen als alternative Lösung angeboten wird.“

Die 100 britischen Unternehmen schließen sich Unternehmen aus so weit entfernten Ländern wie Neuseeland und Regierungen wie Island an, die auf eine verkürzte Woche umstellen. Anfang dieses Monats gab Unilever bekannt, dass seine Einrichtungen in Neuseeland die Vier-Tage-Woche fortsetzen würden nach einer erfolgreichen 18-monatigen Studie, und seine in Australien ansässigen Einrichtungen würden sich der Bewegung als anschließen Also.

Die aktuelle Fünf-Tage-Woche wurde in den USA im 20. Jahrhundert eingeführt, um ausbeuterische Arbeitspraktiken zu bekämpfen, die während der Industriellen Revolution begannen, aber Befürworter sagen, dass es nicht mehr nachhaltig ist. Versuche mit einer viertägigen Arbeitswoche zeigen, dass die Umstellung die Probleme von Mitarbeiter-Burnout und schlechter Mitarbeiterbindung, die aus der fünftägigen Woche in einer modernen Arbeitslandschaft resultieren, erfolgreich angegangen ist.

Da sich die Arbeitswelt im letzten halben Jahrhundert verändert hat – beide Elternteile berufstätig, Fernarbeit, längere Arbeitszeiten, Ständige Verbundenheit – die Notwendigkeit einer verkürzten Woche ist bei Millennials und Arbeitnehmern der Generation Z deutlich geworden was ist mit dem Titel „Die große Resignation“.. Für Unternehmen, die die Vier-Tage-Woche eingeführt haben, stieg die Mitarbeiterbindung, was darauf hindeutet, dass es sich nur um ein Tool handelt Unternehmen nutzen können, um die Mitarbeiterzufriedenheit und Burnout zu steigern und die Abwanderung zu stoppen Rücktritte.

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