Wie Arbeitgeber fernberuflichen Eltern helfen

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Sind Sie ein Elternteil, der sich mit der Work-Life-Balance auseinandersetzt? Wir wollen von dir hören! Parents@Work, ein neues Programm, das Arbeitgebern hilft, ihre berufstätigen Eltern besser zu unterstützen, führt ein anonyme Umfrage die einzigartigen Schwachstellen im Zusammenhang mit Remote-Arbeit aufzudecken. Nimm es Hier.

Mehr Amerikaner arbeiten aus der Ferne als jemals zuvor in der Geschichte. In den letzten sechs Monaten ist die Zahl der Menschen, die ihr Zuhause ihr Büro nennen, von 17 bis 44 Prozent — repräsentiert etwa 53 Millionen Menschen, die jetzt lernen müssen, Arbeitsräume mit Kinder-, Koch- und Schlafräumen zu teilen. Auch Unternehmen mussten umziehen und konnten Remote-Arbeit nicht mehr als gelegentlichen Vorteil oder als zukünftiges Arbeitskonzept betrachten, an dem sie an einem regnerischen Tag herumbasteln würden. Remote-Arbeit ist hier, um zu bleiben.

Es war hart und gewöhnungsbedürftig. Aber wie Sie wahrscheinlich schon müde sind zu hören, ist es die neue Normalität. Abgesehen von den Unannehmlichkeiten gewöhnen sich die Arbeiter an die Situation und genießen sie sogar. Die langen, anstrengenden Fahrten sind vorbei. Kleidung bügeln, sich schön anziehen oder sogar Hosen tragen sind optional. Es gibt viel zusätzliche Zeit mit der Familie. Auf der anderen Seite sehen einige Unternehmen

Gesteigerte produktivität und die möglichen Kosteneinsparungen mit mehr als wenigen die Notwendigkeit überdenken ein physisches Büro in teuren Städten zu unterhalten.

Daher haben Arbeitgeber daran gearbeitet, ihren Mitarbeitern zu helfen, einen Weg zu finden, um effizient, bequem und sogar gut von zu Hause aus zu arbeiten. Umgekehrt suchen Mitarbeiter auf der Suche nach neuen Jobs nach Vergünstigungen, die ihnen helfen, besser von zu Hause aus zu arbeiten. Aber auf welche Eigenschaften sollten berufstätige Eltern bei ihrem Arbeitgeber achten, da Remote-Arbeit kein Luxus oder eine Notsituation ist? Es ist, naja, ein bisschen kompliziert.

Fernbedienung

„Der laute Ton, den du von berufstätigen Eltern hörst, wenn du fragst: ‚Wie fühlst du dich heutzutage?‘ – und ich habe habe Tausende von ihnen gefragt – ist eine Kombination aus ‚überwältigt, müde, dankbar und verängstigt‘“, sagt Stewart Friedmann,Emeritierter Professor an der Wharton School der University of Pennsylvania, Gründer vonWhartons Work/Life-Integration-Projekt, und Autor des Buches 2020Eltern, die führen. Während es unter anderen Umständen eine Schande sein kann, zuzugeben, dass Sie kaum Wasser treten, ist die Die Erfahrung der letzten Monate hat den gegenteiligen Effekt gehabt – du bist fast misstrauisch gegenüber Leuten, die behaupten, es zu sein wohlauf.

Fernberuflich arbeitende Eltern müssen das Gefühl haben, von ihrem Arbeitgeber unterstützt zu werden, und diese Unterstützung kann verschiedene Formen annehmen.

Große Technologieunternehmen wie Google und Facebook haben den Fernurlaub bis Ende Sommer 2021 verlängert. mit anderen wie Twitter, Square und Shopify geben Mitarbeitern die Möglichkeit, auf unbestimmte Zeit remote zu arbeiten Arbeit. Viele erhöhen die bezahlten Karenzzeiten (teilweise bis zu 14 Wochen) undsubventionierte Nachhilfe. Wenn Sie sich in einer Situation befinden, in der Kinderbetreuung und eine Vollzeitbeschäftigung einfach nicht möglich sind, können Sie sich fragen, ob oder nicht, Ihr Unternehmen bietet arbeitgeberfinanzierte oder vergünstigte Mitgliedschaften für Kinderbetreuungsprogramme an, wie z Care.com (was Amazon, Netflix und Nvidia alle bieten).

Wie so viele Eltern heute wissen, bringen Sie diese materiellen Dinge in einer Pandemie nur auf halbem Weg dorthin. Die Kinderbetreuungssituation ist ständig in Bewegung und schwer vorhersehbar. Bleibt die Schule im Unterricht? Wird die Kita geschlossen? Wird es sicher sein, ein Kindermädchen zu haben? Vor diesem Hintergrund ist es unerlässlich, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein Gefühl von Vertrauen und Verständnis haben. Nur weil die Belegschaft im Pyjama sitzt, den Kindern das Mittagessen bereitet und mit Wutanfällen oder IT-Fehlern fertig wird, wird die Arbeit noch erledigt. Diese immaterielle Vereinbarung ist für die Remote-Arbeit unerlässlich. Es ist von entscheidender Bedeutung, den Druck zu verringern, jederzeit „an“ zu sein – und sich bewusst zu machen, dass es möglicherweise notwendig ist, sich abzumelden und mit Kindern zu helfen oder sich um Probleme im Haushalt zu kümmern – und Grenzen zu setzen. Und darauf müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer drängen.

„Je mehr Sie sich auf die Ergebnisse konzentrieren können und weniger auf „Gesichtszeiten“ – und sich nicht unter Druck gesetzt fühlen, „anwesend“ zu sein, desto mehr Freiheiten haben Sie, diese Grenzen zu ziehen“, sagt Friedman.

Die immateriellen Werte der Remote-Arbeit

Eine Studie vonBoston Consulting Group stellte im Mai 2020 fest, dass 60 Prozent der Befragten keine fremde Hilfe bei der Betreuung oder Erziehung ihrer Kinder hatten. Weitere 20 Prozent der Befragten gaben an, während der Pandemie weniger Hilfe gehabt zu haben, als ihnen zuvor zur Verfügung stand. Dieselbe Studie ergab, dass Eltern jetzt 27 Stunden mehr – einen ganzen Tag plus – pro Woche für Kinderbetreuung, Bildung und Hausarbeit aufwenden als zuvor. Das ist offensichtlich nicht nachhaltig. Da die Pläne für die Wiedereröffnung der Schule nicht nur von Bundesstaat zu Bundesstaat, sondern auch von Bezirk zu Bezirk stark variieren, ist dies ein zusätzlicher Jonglierakt zusätzlich zu dem, an dem Sie bereits als Elternteil beteiligt waren. Und noch einmal, niemand fügt Ihrem Körper zusätzliche Arme hinzu.

Während berufstätige Eltern also einen Arbeitgeber brauchen, der bei „Anfangs-“ und „Ende“-Zeiten flexibel ist und finanzielle oder physische Unterstützung anbietet, brauchen sie auch einen ebenso flexiblen Partner.

„Es ist wichtig, diese Grenzen mit den Menschen in Ihrem Zuhause auszuhandeln“, sagt Friedman. „Es kommt nicht von ungefähr, dass Sie ein praktikables Verständnis für die Bedürfnisse nach privater Zeit entwickeln, begrenzte Zeit, in der Sie ununterbrochen sind, und gleichzeitig die Zeiträume, in denen Sie es können Sein unterbrochen, wenn diese Grenzen von Zeit und Raum durchlässig sein können“, sagt Friedman. „Wann sie ein- und ausziehen können und warum. Es bedeutet, zu verstehen, was die Menschen um einen herum brauchen, und sich dann entsprechend anzupassen.“ 

Sie haben in den letzten sechs Monaten unzählige Male „wir sind alle zusammen drin“ gehört, aber das bedeutet das. Das ideale Arbeitsumfeld ist also eines mit einem unterstützenden und verständnisvollen Arbeitgeber, einer vertrauenswürdigen und ergebnisorientierten Belegschaft und einem flexiblen häuslichen Umfeld mit Grenzen.

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