Das Folgende wurde in Zusammenarbeit mit unseren Freunden bei. produziert New Yorker Leben, die sich dafür einsetzen, Familien das Wissen und die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die sie für eine erfolgreiche Vereinbarkeit von Beruf und Leben benötigen.
Egal, ob Sie ein Unternehmer oder nur ein hart arbeitender Elternteil sind, Sie könnten schlechtere Inspiration als Scott Harrison haben. Während seine Wandlung vom selbsternannten degenerierten Club-Promoter zum Gründer der Nächstenliebe: Wasser ist Bemerkenswert, noch beeindruckender ist, wie er seine gemeinnützige – und seine Familie – mit demselben Partner gründete.
Heute sind Scott und Viktoria Harrison 7 Jahre verheiratet (kein Juckreiz!) und haben 2 Kinder unter 3 Jahren, und Wohltätigkeitsorganisationen: Wasser versorgt mehr als 6 Millionen Menschen in 25 Entwicklungsländern mit sauberem Wasser. Aber im Jahr 2007 hatte Scott Vik gerade als Wohltätigkeitsorganisation eingestellt: Waters zweiter Vollzeitmitarbeiter und Kreativdirektor. Irgendwie balancierten die beiden die Datierung mit harten Besprechungen im Sitzungssaal, wobei eine Beziehung immer die andere beeinflusste. Vik hat sich seitdem anderen Möglichkeiten angenommen, aber die einzigartige Erfahrung der Harrisons als Arbeits- und Lebenspartner hat ihnen wertvolle Lektionen gelehrt. Lektionen, die Ihnen helfen können, Ihre Familie wie ein erfolgreiches Unternehmen zu führen – eines, bei dem die finanzielle Partnerschaft genauso stark ist wie die romantische.
Arbeit bei der Arbeit lassen
Ein Privileg der Business-Life-Crossover-Partnerschaft ist die Möglichkeit, offene Diskussionen auf eine Art und Weise zu führen, die diese Person mit einem anderen Kollegen in eine unangenehme HR-Situation bringen könnte. „Wir sagten genau, was uns im kreativen Prozess durch den Kopf ging. ‘Ich mag das überhaupt nicht. Das ist schrecklich“, erinnert sich Harrison. „Dinge, die ich keinem anderen Mitarbeiter sagen würde, aber meiner Frau. Und es ging in beide Richtungen.“
Bei unterschiedlichen Meinungen respektieren sie den Standpunkt des anderen, bleiben auf das Thema fokussiert und vermeiden persönliche Angriffe. Ihre brutale Ehrlichkeit sorgte für einige Augenbrauen im Büro, ermöglichte ihnen jedoch letztendlich, das beste Ergebnis für das Unternehmen zu erzielen und half der Wohltätigkeitsorganisation: Wasser wachsen. Und auch für ihre Ehe hat es gut geklappt. Harrison sagt: „Wir sind immer glücklich nach Hause gegangen.“
„Dinge, die ich keinem anderen Mitarbeiter sagen würde, könnte ich meiner Frau sagen … So haben wir gearbeitet. Wir sind immer glücklich nach Hause gegangen.“
Ergänzen
Ein Kompliment mit einem „i“ ist immer wichtig, aber das mit einem „e“ ist umso wichtiger, wenn es um die Zusammenarbeit geht. Ihren Partner zu ergänzen bedeutet, bei einigen Themen Ihre Stärken auszuspielen und bei anderen Gemeinsamkeiten zu finden. Scott hatte zum Beispiel den Instinkt des Hustlers, Wohltätigkeitsorganisationen aufzubauen: Wasser in ein lebensfähiges Unternehmen. Vik hatte das Auge des Designers, um daraus eine überzeugende Marke zu machen. Und beide Harrisons zeichnen sich durch Konfliktlösung aus, was ihnen sowohl bei Arbeitsargumenten als auch bei Diskussionen zu Hause über das Familienbudget half.
„Wir sagen unsere Meinung, manchmal zu einem Fehler, aber im langen Spiel haben wir keine Ausbrüche, weil sich Dinge aufbauen. Wir haben einfach sofort das Gespräch“, sagt Harrison. „Sie mag in 80 Prozent der Fälle Recht haben, aber dann gebe ich ihr Kontext wie ‚Ich habe diese Rechnung bezahlt‘ oder ‚Ich habe diese Berichterstattung im Voraus bezahlt, also müssen wir‘ verlangsamen.‘“ Die Harrisons sind in der Lage, Dinge friedlich zu lösen, indem sie eine offene Kommunikation aufrechterhalten, die Dinge nicht verweilen lassen und dasselbe teilen Vision.
Erstellen Sie einen Finanzplan, der funktioniert Du
Ein Finanzplan ist sowohl im Geschäft als auch in der Familie von entscheidender Bedeutung. Wenn Paare auf finanzielle Ziele und deren Erreichung ausgerichtet sind, können ihre romantischen Beziehungen den finanzielle Belastungen, von denen jede Familie in wichtigen Lebensphasen betroffen ist – sei es bei der Geburt eines Kindes oder der Gründung eines Unternehmens zusammen. Oder beides.
- Verfolgen Sie Ihr Budget. Scott überwacht das Familienbudget, um sicherzustellen, dass Rechnungen immer vollständig und pünktlich bezahlt werden. Kein CPA-Abschluss erforderlich.
- Delegieren. Wie in der Wirtschaft wird auch zu Hause mehr getan, wenn Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind. Besprechen und schreiben Sie auf, wer was tut, von der Budgetierung über die Bezahlung von Rechnungen bis hin zum Einkauf von Lebensmitteln.
- Speichern Sie Ihre Punkte. Sie haben wahrscheinlich keine Milliarde Flugmeilen davon, um die Welt für Wohltätigkeitsmissionen zu bereisen. Aber du wahrscheinlich tun Haben Sie Kreditkartenpunkte, die Ihnen helfen können, den Stress beim Bezahlen von Dingen wie Familienurlaub zu reduzieren.
- Gib, was du kannst. Budget-Hacks helfen den Harrisons, dem Geben zu Hause und bei der Arbeit weiterhin Priorität einzuräumen. Scott spendete seine Vortragsgebühren in den ersten 10 Jahren für wohltätige Zwecke: Wasser, und während ihrer 7-jährigen Ehe hat das Paar jedes Jahr 20 Prozent ihres Einkommens gespendet. Das ist ein Extremfall, aber der Punkt ist, dass Philanthropie Perspektiven schafft. Wenn Paare gemeinsam etwas bewegen, stärkt dies ihre Gefühle füreinander.
- Vereinbaren Sie, was Sie ausgeben möchten. Wohltätigkeitsarbeit erforderte von den Harrisons, finanzielle Kompromisse einzugehen. Scott nennt sie „unausgesprochene Gesetze“. Man könnte sie nennen, sich auf Prioritäten zu einigen. Zum Beispiel kaufen beide Tierärzte irgendwelche teuren Artikel, und sie haben auch vereinbart, kein Geld für neue Kleidung auszugeben.
Die gemeinsame Zielstrebigkeit und die Einigung auf einen Ansatz zur Erreichung dieser Ziele trugen dazu bei, die Geschäftspartnerschaft von Scott und Vik zu erleichtern und ihre Beziehung lebenswichtig zu halten. Sie müssen nicht ihrem Bauplan folgen, aber Sie müssen einen haben. Finden Sie jetzt Ihren Prozess heraus und Sie werden später romanzetötende Konflikte vermeiden.
Seien Sie bereit, flexibel zu sein und sich weiterzuentwickeln
In den ersten fünf Jahren der Ehe von Scott und Vik drehte sich alles um die Arbeit. Sie lebten im Rahmen ihrer Möglichkeiten vorsichtig, wenn auch nicht bequem, in einer 550 Quadratmeter großen Wohnung mit 72 Treppenstufen und konzentrierten sich auf den Aufbau von Wohltätigkeit: Wasser an acht Tagen in der Woche. Zwei Kinder und ein neu verhandeltes Gehalt später haben die schweren Entscheidungen des Paares mehr mit der Familie als mit dem Geschäft zu tun. Sie sprechen darüber, wie man sich um betagte Großeltern kümmert, ob die Schwiegereltern den Kindergarten der Kinder mitbezahlen sollen und wie sie in aller Welt für den Ruhestand sparen können. „Ich trage das Maximum zu meinen 401.000 und wohltätigen Zwecken bei: Wasserspiele“, sagt Harrison. "Das ist wahrscheinlich nicht genug, aber es ist etwas."
Kommt dir das irgendwie bekannt vor? Vorausschauende Planung kann dazu beitragen, einige dieser Bedenken auszuräumen. Zum Beispiel ist es ratsam, eine 401K durch eine Lebensversicherungspolice zu ergänzen, die viele Menschen abschließen, wenn sie ein Unternehmen gründen oder Kinder haben. Dennoch treten immer unvorhergesehene Veränderungen auf, und der Stress dieser Momente kann Ihre Beziehung zerstören. Sie müssen Ihre Ziele oder Prozesse nicht ändern, aber möglicherweise müssen Sie sie ändern oder zusätzliche Pläne erstellen, um neuen und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Sie werden auf jeden Fall einige harte Einzelgespräche mit Ihrem Partner haben müssen. Um weiter von den Schlagworten des Konferenzraums zu leihen, seien Sie „agil“ und in der Lage, „schwenken“ zu können.
Unabhängig davon, ob Sie und Ihr Partner ein gemeinsames Geschäft führen oder es jemals planen – es gibt viel zu lernen von einem Paar, das erfolgreich war. Zum Beispiel ist es immer eine gute Idee, die Arbeit im Büro zu lassen. In Ihrer Beziehung möchten Sie wie im Geschäftsleben finanzielle Ziele und Pläne erstellen, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind. Seien Sie bereit, sich zu drehen, wenn sich die Umstände ändern. Finden Sie Wege, etwas zurückzugeben und Ihren Mitarbeitern Sicherheit zu geben. Und halten Sie die Küche immer gut gefüllt mit Kaffee für Sie und Snacks für die Mitarbeiter … äh … Kinder.
Dieser Artikel entstand in Zusammenarbeit mit unseren Freunden bei New Yorker Leben, die sich dafür einsetzen, dass Familien glücklich, erfolgreich und gut im Leben sind. Erfahren Sie mehr unter nylife.com.
