Was ich gelernt habe, als ich meinen Job gekündigt habe, um meine Kinder großzuziehen

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„Also, was haben Sie in den letzten 3 Monaten gelernt?“, fragte meine Frau beim Frühstück.

Es ist 3 Monate her, seit ich aufgehört habe zu arbeiten: 3 Monate seit der Geburt unseres dritten Kindes.

Was hatte ich also gelernt?

Es war eine Frage, über die ich nachdenken musste. Ich meine, denken Sie wirklich darüber nach.

WEITERLESEN: Der väterliche Leitfaden für die Elternschaft, die zu Hause bleibt

Wie bei den meisten von uns war mein Leben nach der Ausbildung von der Arbeit geprägt, sowohl in Bezug auf die aufgewendeten Stunden als auch auf meine Identität.

Nicht, dass ich jetzt auf Dinnerpartys gehe, aber neue Leute fragen selten: „Wer bist du?“ Stattdessen heißt es: „Was machst du?“

Vielleicht noch verstärkt durch die Tatsache, dass ich ein Unternehmen verlassen hatte, dessen Mitbegründer und Direktor ich war, waren die Wochen nach dem Ausscheiden existentiell nervöser, als ich es mir vorgestellt hatte.

Rein auf der Journalistenseite hatte ich in den letzten zehn Jahren durchschnittlich über 3 Artikel pro Tag verfasst. In den letzten 3 Monaten habe ich nur alle 4 Tage einen Artikel verwaltet – wenn man das als Artikel würdigen kann. Das ist eine Größenordnungsänderung.

Andere Veränderungen: Ich habe auch zum ersten Mal seit 5 Jahren mit dem Laufen aufgehört und nicht mit Yoga begonnen, angefangen zu malen oder Swift zu lernen (alles, was ich vorhatte, als ich aufhörte zu arbeiten).

„Wie die meisten von uns wurde mein Leben nach der Ausbildung von der Arbeit dominiert.“

Auf der positiven Seite habe ich eine niedrige Kochbesessenheit begonnen – insbesondere Brot backen – und ein paar Bücher gelesen, die seit Jahren in meinem Regal standen. In meinem Regal stehen noch viele ungelesene Bücher.

Papa arbeitet mit Baby

flickr / Jered und Alexis Hofker

Aber das waren Dinge, die ich getan oder nicht getan, nicht gelernt hatte. Was hatte ich gelernt?

Und je mehr ich darüber nachdachte, es schien mir am wichtigsten, was ich verlernt hatte.

Nach 10 Jahren als Spiele-Journalistin und -Redakteurin sowie als Firmendirektorin habe ich meine harte Arbeit sofort verlassen (Workxit?) verlernte das tägliche erzwungene Tempo, viele Dinge halb gedankenlos zu tun, von denen viele vielleicht nicht sehr waren sinnvoll.

(Obwohl meine Frau mir sagt, „das alltägliche erzwungene Tempo, in dem viele Dinge halb gedankenlos getan werden“, ist auch das, worum es bei der Elternschaft geht.)

Ich hatte auch glücklicherweise die Irritation der ständigen Kommunikation aus zweiter Hand verlernt. Ohne ein Büro lief unser verteiltes Unternehmen auf einem nie stillen Backbone von Skype, Trello und gDocs.

An manchen Tagen checke ich nicht einmal meine E-Mails.

Natürlich kann ein Abreißen notwendig sein, aber man muss auch wieder bauen, und ich hoffe, in den kommenden Monaten viele chaotische Experimente zu unternehmen, um einige Grundlagen zu legen.

"Die Wochen nach dem Abschied waren existenziell nervöser, als ich es mir vorgestellt hatte."

Mir scheint klar, dass es in Bezug auf Unternehmensstruktur und -zweck große Chancen gibt, ganz zu schweigen von radikalen Vorstellungen über den wahren Wert und Prozess der Arbeit einer Person an sich und in Bezug auf das Unternehmen Organisation.

Aber es sind Artikel für einen anderen Tag.

zwei Väter mit Babys auf der Schulter

flickr / Mateus Lunardi Dutra

Lassen Sie uns mit einer Aktion enden – keine intellektuelle Schlussfolgerung: viel schwieriger umzusetzen – musste ich in den letzten 3 Monaten lernen.

Die morgendlichen Aufgaben für 2 Kleinkinder zu übernehmen, war ein echter Kampf. Aber wiederholte Experimente haben ergeben, dass sogar ich aufstehen kann, um sie umzuziehen und zu unterhalten und ihnen Frühstück zu machen, solange die Ziffer der Uhr mit einer 6 beginnt.

Es ist besser, wenn es mit einer 7 beginnt, aber dennoch können tiefe Verhaltensmerkmale durch ein hohes Schreien von „Downstairs, Papa“ umgekippt werden.

Nachdem Jon Jordan 10 Jahre lang mit verschiedenen Verantwortlichkeiten beim Aufbau eines Boutique-Medienunternehmens jongliert hat, nimmt er sich 4 Monate Zeit, um verschiedene Verantwortlichkeiten beim Aufbau von 3 Kleinkindern zu jonglieren.

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