Αυτή η αναφορά δημιουργήθηκε με τους συνεργάτες μας στο Plum Organics®.
Ο John Willey εργαζόταν ως φωτογράφος σε τηλεοπτικό σταθμό στη Νέα Υόρκη όταν η γυναίκα του ήταν έγκυος στον πρώτο τους γιο. Καθώς πλησίαζε το ευλογημένο γεγονός, συνειδητοποίησε ότι δικαιούταν νόμιμα 12 εβδομάδες άδειας από την Οικογένεια και την Ιατρική Leave Act (FMLA) και ήθελε να παίρνει κάθε ευλογημένη μέρα από αυτό — αλλά η εταιρεία δεν είχε ιδέα πώς να αντιμετωπίσει αίτηση. Ήταν ένας από τους πρώτους άνδρες υπαλλήλους στην ιστορία τους που ζήτησε περισσότερες από δύο μέρες άδεια για τη γέννηση ενός παιδιού, και σίγουρα ο πρώτος που είπε ποτέ τον όρο «FMLA». «Δεν ήξεραν πραγματικά το πρωτόκολλο», λέει ο Willey για το δικό του επόπτες. «Η HR με πήρε ακόμη και μια μέρα πριν πάρω την άδεια μου για να βεβαιωθεί ότι ήθελα πραγματικά να κάνω αυτό που επρόκειτο να κάνω».
Οι προϊστάμενοι του Willey πιθανότατα δεν ήταν οι μόνοι στο γραφείο του που εξεπλάγησαν από το πόσο άμεσα εξέφρασε τις ανάγκες του ως γονέας που θα εργαστεί σύντομα. Στους περισσότερους αμερικανικούς χώρους εργασίας, οι γονείς μπορεί να ανταλλάσσουν ιστορίες σχετικά με το ξεκαρδιστικό γραμματικό λάθος ενός μικρού παιδιού ή τις δεξιότητες LEGO επιπέδου Mensa ενός προέφηβου, αλλά πότε ήταν την τελευταία φορά που ακούσατε έναν συνάδελφό του να παραδέχεται ότι έχασε μια συνάντηση για να παρευρεθεί σε ένα ρεσιτάλ χορού ή δεν πέτυχε μια προθεσμία επειδή το παιδί του δυσκολεύεται σχολείο? Το να μιλάς ειλικρινά για το πώς οι απαιτήσεις της δουλειάς σου συγκρούονται με την πραγματικότητα της ανατροφής του παιδιού σου είναι πρακτικά NSFW.
Πιθανότατα δεν χρειάζεστε αποδείξεις για αυτό, αλλά εδώ είναι μερικές ούτως ή άλλως: Πέρυσι, ο πάροχος παιδικής φροντίδας Bright Horizons κυκλοφόρησε έκθεση Αυτό διαπίστωσε ότι η πλειονότητα των εργαζόμενων γονέων είναι δυσαρεστημένοι με την τρέχουσα ισορροπία εργασίας/ζωής τους, αλλά το 77 τοις εκατό από αυτούς δεν θα έθιγαν το θέμα στον εργοδότη τους. Αυτή η αυτολογοκρισία από την πλευρά των εργαζομένων δημιουργεί έναν (έλλειψη) βρόχου ανατροφοδότησης που διασφαλίζει ότι οι εργοδότες δεν αντιμετωπίζουν το πρόβλημα. Η ίδια έκθεση διαπίστωσε ότι μόνο το 34 τοις εκατό των διευθυντών πίστευαν ότι η ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής ήταν πρόβλημα για τους υπαλλήλους τους και το 70 τοις εκατό πίστευε ότι οι εταιρείες τους είχαν μια κουλτούρα που υποστηρίζει τους εργαζόμενους γονείς.
Η πλειοψηφία των εργαζομένων γονέων είναι δυσαρεστημένοι με την τρέχουσα ισορροπία εργασίας/ζωής τους, αλλά το 77 τοις εκατό από αυτούς δεν θα θίξουν το θέμα στον εργοδότη τους.
Η έκθεση Bright Horizons είναι μόνο η κορυφή της έρευνας-όγκου που έχει σχηματιστεί τα τελευταία χρόνια χρόνια γύρω από τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι γονείς αντιμετωπίζουν - και αισθάνονται - τις απαιτήσεις της εργασίας και της οικογένειάς τους ζει. Δεδομένου ότι δεν έχετε χρόνο να αναλύσετε πλήθος δεδομένων κοινωνικών επιστημών (επειδή είστε εργαζόμενος γονέας), η Fatherly and Plum Organics κοσκίνισε μια ολόκληρη σειρά από αυτά για να δημιουργήσει ένα στιγμιότυπο. Αποκαλύπτει πολλά για τη μεταβαλλόμενη στάση των ανδρών τόσο ως προς την ανατροφή των παιδιών όσο και για την εργασία, καθώς και για τις ξεπερασμένες υποθέσεις σχετικά με τους ρόλους των φύλων στο χώρο εργασίας.
Μιλήσαμε επίσης με 2 από τους κορυφαίους στοχαστές του έθνους σχετικά με το θέμα: τον καθηγητή Wharton Stew Friedman, ο οποίος δεν θα χρησιμοποιήσει καν τον όρο «ισορροπία εργασίας/ζωής» επειδή πιστεύει ότι είναι ένα ψευδές ιδανικό. και η Πρόεδρος της Νέας Αμερικής Anne-Marie Slaughter, της οποίας το 2012 ατλαντικός χαρακτηριστικό "Γιατί οι γυναίκες ακόμα δεν μπορούν να τα έχουν όλα» έγινε το πιο δημοφιλές άρθρο του περιοδικού, ποτέ.
Δίκαιη προειδοποίηση: Η γνώση είναι δύναμη και αυτό που ακολουθεί μπορεί (ανάλογα με το πού εργάζεστε) να σας κάνει τον πιο καινοτόμο ή τον πιο ανατρεπτικό εργαζόμενο στον ψύκτη νερού.
Ο Πατέρας σε σύγκρουση
Πρόσφατα έπεσε στην προσοχή της κοινότητας των εγκεφαλικών ότι ο παραδοσιακός ρόλος του εργαζόμενου μπαμπά — ενός αυτόματου που γυρίζει σπίτι μόλις εγκαίρως για να κολλήσει τα παιδιά πριν φάει ζεστή κατσαρόλα και παρακολουθήσει το SportsCenter ενώ παίρνει την οικογενειακή ενημέρωση από τη γυναίκα του — είναι λίγο απαρχαιωμένος. Εν ολίγοις, οι πατέρες θα ήθελαν να συμμετέχουν στις οικογένειές τους όσο και τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειάς τους.
Σύμφωνα με το Pew Research Center, 56 τοις εκατό των γονέων με τα παιδιά κάτω των 18 ετών νιώθουν ότι είναι δύσκολο να εξισορροπήσουν τις ευθύνες τους στην εργασία με εκείνες στο σπίτι. Όμως, ενώ αυτό αντιμετωπίζεται συνήθως ως ζήτημα εργαζόμενης μητέρας στα μέσα ενημέρωσης, το Bright Horizons διαπίστωσε ότι οι μπαμπάδες αγχώνονται Ισορροπία εργασίας/ζωής περισσότερο από τις αποταμιεύσεις στο κολέγιο ή την εξέλιξη της σταδιοδρομίας — 2 ζητήματα που οι εργοδότες υπέθεσαν ότι νοιάζονταν οι πατέρες περισσότερο.
Αυτό δεν σημαίνει ότι η καριέρα δεν είναι μια συνεχής ανησυχία για τους πατέρες. Το Κέντρο Εργασίας και Οικογένειας του Κολεγίου της Βοστώνης το διαπίστωσε αυτό 76 τοις εκατό των πατέρων ήθελε να προχωρήσει σε θέσεις μεγαλύτερης ευθύνης στην εργασία και το 56 τοις εκατό εξέφρασε την έντονη επιθυμία να είναι σε ανώτερα στελέχη. Σαφώς, όλοι αυτοί οι φιλόδοξοι τύποι που αγαπούν τη δουλειά/ζωή δεν έλαβαν το σημείωμα ότι κανείς δεν εγκαταλείπει την executive σουίτα εγκαίρως για να πάει σπίτι για δείπνο με τα παιδιά.
Το Boston College εντόπισε επίσης την πηγή του ιδεαλισμού τους: το 57 τοις εκατό των ανδρών που ερωτήθηκαν συμφώνησαν με δήλωση, «Τους τελευταίους 3 μήνες, δεν μπόρεσα να κάνω τα πάντα στο σπίτι κάθε μέρα λόγω της δουλειάς μου». Και 65 τοις εκατό διαφώνησε με τη δήλωση, «Τους τελευταίους 3 μήνες, η οικογένεια ή η προσωπική μου ζωή με εμπόδισε να κάνω τόσο καλή δουλειά στη δουλειά όσο μπορούσα.» Ίσως από έλεος, το Boston College δεν διασταύρωσε τη γνώμη αυτών των ανδρών για τον εαυτό τους με τη δική τους αφεντικά.
«Κάνω το καλύτερό μου και ό, τι καλύτερο για την οικογένειά μου. Όσον αφορά την ισορροπία εργασίας/ζωής, θα πρέπει να αρκούν αρκετά καλά».
Ο Aaron Gouveia, πατέρας 3 αγοριών (7, 2 και 3 μηνών) και διευθυντής σε μια εταιρεία δημοσίων σχέσεων, είναι μια μελέτη περίπτωσης στον συμβιβασμό που κάνουν συχνά οι σημερινοί εργαζόμενοι πατέρες. Παλεύτηκε με την απόφαση να προχωρήσει από μια προηγούμενη θέση - που ήταν κοντά στο σπίτι και ευέλικτη, αλλά δεν πλήρωσε καλά — στην τρέχουσα συναυλία του όπου η αμοιβή είναι καλύτερη, αλλά η μετακίνηση δημιουργεί 12ωρη εργασία μέρες.
«Ένιωσα απίστευτα εγωιστής μεταθέτοντας το βάρος του σπιτιού και της φροντίδας των παιδιών σχεδόν αποκλειστικά στη γυναίκα μου», λέει. Τελικά επέλεξε τη νέα δουλειά, ώστε η οικογένεια να μπορεί να εξοικονομήσει για την προκαταβολή ενός σπιτιού. «Κάνω το καλύτερό μου και ό, τι καλύτερο για την οικογένειά μου. Όσον αφορά την ισορροπία εργασίας/ζωής, θα πρέπει να αρκούν αρκετά καλά».
Ενώ η Γουβεία έπρεπε να κάνει μια επιλογή που μπορεί να φαινόταν οπισθοδρομική στους προοδευτικούς μπαμπάδες που ήθελαν να αυξήσουν τις συμμετοχή στο σπίτι, υπάρχει μια αλλαγή γενιάς που θα μπορούσε να έχει ενδιαφέρουσες επιπτώσεις στους ρόλους των φύλων στο ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Όταν το Boston College ρώτησαν οι millennials Αν ήταν πρόθυμες να μείνουν στο σπίτι με τα παιδιά, υπό την προϋπόθεση ότι ο σύζυγός τους είχε αρκετά για να τα υποστηρίξει, το 44 τοις εκατό των γυναικών απάντησαν ναι - αλλά το ίδιο έκανε και το 51 τοις εκατό των ανδρών.
Δεν ήταν όλοι οι άντρες που ρωτήθηκαν πατέρες, οπότε θα μπορούσατε να υποθέσετε ότι αυτά τα 51 τοις εκατό δεν συνειδητοποιούν σε τι διάολο εγγράφονται. Αλλά οι millennials στην ίδια μελέτη θεωρούν επίσης ότι η ισορροπία εργασίας/ζωής είναι ένας σημαντικός ορισμός της επιτυχίας της σταδιοδρομίας — περισσότερο από την ικανοποίηση από την εργασία ή ακόμα και τον μισθό. Έτσι, θα μπορούσατε εξίσου εύκολα να υποθέσετε ότι έχουν επίσης υψηλές προσδοκίες για το πώς θα πρέπει να είναι η δουλειά. Ίσως αυτές οι υψηλές προσδοκίες να μεταφραστούν τελικά σε πιο φιλικούς προς την οικογένεια χώρους εργασίας.
«Βλέπω τους millennials άνδρες ως τη μεγάλη μας ελπίδα, γιατί οι millennial άνδρες με τους οποίους συνεργάζομαι πραγματικά περιμένουν να είναι πλήρως δεσμευμένοι γονείς»
Η Anne-Marie Slaughter σίγουρα το πιστεύει. Ως επικεφαλής της Νέας Αμερικής, μιας από τις κορυφαίες δεξαμενές σκέψης δημόσιας πολιτικής του έθνους, επιβλέπει μερικές από τις πιο καινοτόμες Νεαρά μυαλά στην Ουάσιγκτον Βρίσκει ότι μια ομάδα, συγκεκριμένα, εμπνέει όταν πρόκειται για θέματα οικογένειας και εργασίας ΖΩΗ.
«Βλέπω τους millennials άνδρες ως τη μεγάλη μας ελπίδα, γιατί οι millennial άνδρες με τους οποίους συνεργάζομαι πραγματικά περιμένουν να είναι πλήρως δεσμευμένοι γονείς», λέει. «Είναι ενδιαφέρον ότι όταν ορίσαμε μια πολιτική γονικής άδειας εδώ, ήταν οι άνδρες που είπαν ότι έπρεπε να είναι μεγαλύτερη. Το άλλο πράγμα που βλέπω [είναι] millennial γυναίκες που είναι οι κύριες τροφοί. Έτσι, ο πατέρας μπορεί να παίξει οποιονδήποτε ρόλο: κύριος τροφοδότης, κύριος φροντιστής ή πλήρης συν-γονέας».
Η Μητέρα σε Συγκρούσεις
Φυσικά, οι περισσότερες εργαζόμενες μητέρες θα κοιτάξουν τον Πατέρα σε σύγκρουση και θα πουν: «Καλώς ήρθες στο πάρτι, αδερφέ». Οι άνδρες παλεύουν όλο και περισσότερο με θέματα δουλειάς/ζωής σε μια προσπάθεια να είναι όσο το δυνατόν πιο παρόντες για αυτούς οικογένειες; για τις γυναίκες που είναι μόνο ένα μέτωπο στη μάχη. Το άλλο μέτωπο λειτουργεί, όπου η θεσμική προκατάληψη για το φύλο έχει ριζώσει εδώ και δεκαετίες.
Όπως επισημαίνει ο Slaughter, το να έχεις ένα παιδί τείνει να επηρεάζει τη σταδιοδρομία των γυναικών με τον ακριβώς αντίθετο τρόπο που τείνει να επηρεάζει τους άνδρες. «Όταν μια γυναίκα κάνει παιδιά, επηρεάζει αρνητικά την καριέρα της. Κερδίζει λιγότερα χρήματα. Είναι λιγότερο πιθανό να πάρει μπόνους. Είναι λιγότερο πιθανό να προαχθεί. Αυτός είναι ο «Φόρος της μαμάς». Όταν ένας άντρας έχει παιδιά, συχνά παίρνει προαγωγή, παίρνει αύξηση. Εξακολουθεί να είναι μια βαθιά ριζωμένη υπόθεση ότι η δουλειά της είναι να φροντίζει τα παιδιά, και έτσι επειδή φροντίζει τα παιδιά, θα κάνει κακή δουλειά στη δουλειά. Η δουλειά του είναι να στηρίζει την οικογένειά του και τώρα που έχει μια οικογένεια να στηρίξει, θα έχει πολύ περισσότερα κίνητρα. Αυτό είναι Αφήστε το στον κάστορα σκέψη."
Αφήστε το στον κάστορα βγήκε στον αέρα πριν από περισσότερα από 50 χρόνια, αλλά μην το πείτε στον μέσο αμερικανικό χώρο εργασίας, όπου οι γυναίκες αντιμετωπίζουν πρόστιμο μισθού ύψους περίπου 5 τοις εκατό για κάθε παιδί που έχουν? όπου θεωρούνται οι γυναίκες λιγότερο ικανοί από τους άνδρες, και οι μητέρες λιγότερο ικανές από τις άτεκνες γυναίκες. Οι κοινωνιολόγοι του Stanford Cecilia Ridgeway και Shelley Correll έχουν φτάσει στο σημείο να προσδιορίσουν τη γενική έννοια του «ιδανικός εργάτηςΩς κάποιος που εργάζεται 40 ώρες την εβδομάδα ή περισσότερες, χωρίς διακοπή, μέχρι τη συνταξιοδότηση και αφιέρωσε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου και της ενέργειάς του στη δουλειά. Οι τύποι που βλέπουν αυτή την περιγραφή ως λίγο ύποπτο είναι ένα σχετικά πρόσφατο φαινόμενο. για τις γυναίκες, ήταν ένα αδύνατο ιδανικό για γενιές.
Έτσι, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι το Pew's " Μεγαλώνοντας παιδιά και Τρέχοντας ένα ΝοικοκυριόΗ έρευνα διαπίστωσε ότι το 41 τοις εκατό των μητέρων ανέφερε ότι το να είναι γονιός δυσκολεύει την πρόοδο στη δουλειά, σε σύγκριση με μόνο το 20 τοις εκατό των μπαμπάδων. Ή ότι 6 στις 10 γυναίκες απαντούν στο α Washington Post έρευνα ανέφερε ότι είχαν εγκαταλείψει μια δουλειά ή μεταπήδησαν σε μια λιγότερο απαιτητική θέση αφιερώνουν χρόνο για την οικογένειά τους ενώ μόνο 4 στους 10 άνδρες είπαν το ίδιο.
Καλώς ήρθες στο πάρτι, αδερφέ.
Αυτό δεν αφορά το "Εργοδότης" εναντίον. "Υπάλληλος"
Στα χαρτιά, θα μπορούσατε να υποστηρίξετε ότι αυτή είναι ήδη η Χρυσή Εποχή των φιλικών προς την οικογένεια εργασιακών χώρων στις ΗΠΑ, με τεχνολογικούς γίγαντες όπως το Facebook και το Netflix να κάνουν τον κανόνα τη γενναιόδωρη γονική άδεια. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν τόσοι πολλοί μεγάλοι εργοδότες που προσφέρουν καινοτόμες πολιτικές ευέλικτου χρόνου που η Fatherly προσπάθησε να κατατάσσουν την 50η από αυτές. Όμως, παρά την προθυμία των εργοδοτών να κάνουν πρόοδο την πολιτική τους, πολλοί άνδρες φαίνεται απρόθυμοι να τους αναλάβουν.
Πάρτε ως παράδειγμα την εταιρεία επαγγελματικών υπηρεσιών Ernst And Young. Η εταιρεία βρίσκεται στην 30η θέση στο Fatherly's 50 καλύτερα μέρη για δουλειά για νέους μπαμπάδες», ωστόσο το Wall Street Journal διαπίστωσε ότι, ενώ η εταιρεία προσφέρει 6 εβδομάδες άδεια πατρότητας, το 90 τοις εκατό των εργαζομένων χρειάζονται μόνο 2 εβδομάδες. Τα παιδιά που ρωτήθηκαν ισχυρίστηκαν ότι ο λόγος που απέρριψαν τη σχετικά γενναιόδωρη προσφορά της εταιρείας τους ήταν επειδή φοβούνταν ότι θα θεωρούνταν λιγότερο αφοσιωμένοι στη δουλειά τους, αν την δεχόντουσαν.
Λοιπόν, πώς μπορούμε να ξεπεράσουμε τα κοινωνικά και ψυχολογικά εμπόδια που εμποδίζουν τους πατέρες να κάνουν ό, τι είναι καλύτερο για τις οικογένειές τους, ακόμα κι όταν οι εργοδότες τους προσπαθούν να τους βοηθήσουν; Αν ήμασταν Γερμανία, Σουηδία, Φινλανδία, Νορβηγία ή Καναδάς, θα ψηφίζαμε νομοθεσία που απαιτεί από τους άνδρες να περνούν χρόνο με τα παιδιά τους. Σε αυτές τις χώρες, οι άντρες πρέπει να παίρνουν ένα ορισμένο χρόνο άδειας κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους της ζωής του παιδιού τους, ή Η οικογένειά τους (εννοώντας τις συζύγους ή τους συντρόφους τους) χάνει το δικαίωμά της στην πλήρη άδεια που είναι νόμιμα διαθέσιμη τους.
[youtube https://www.youtube.com/watch? v=0whUi-lMKpE&feature=youtu.be επέκταση=1]
Δεν αποτελεί έκπληξη, αυτές οι πολιτικές είναι αποτελεσματικές. Σύμφωνα με την Κηδεμόνας, όταν η Γερμανία θέσπισε την πολιτική της, αυξήθηκε ο ρυθμός με τον οποίο οι άνδρες έπαιρναν γονική άδεια 3 τοις εκατό έως πάνω από 20 τοις εκατό σε μόλις 2 χρόνια. Όταν το Κεμπέκ εφάρμοσε ένα παρόμοιο σχέδιο, ο αριθμός των ανδρών που έπαιρναν την άδεια αυξήθηκε κατά 250 τοις εκατό. τώρα ένα επιβλητικό 80 τοις εκατό pères québécois να το κάνεις.
Όμως, το θέμα εκτείνεται πολύ πέρα από τους νέους πατέρες. Η προαναφερθείσα μελέτη του Boston College σχετικά με τους πατέρες και την εργασία δείχνει μια ευρέως διαδεδομένη πεποίθηση μεταξύ των ερωτηθέντων ότι τα αφεντικά τους δεν θα ήταν ψύχραιμα με πιο ευέλικτα προγράμματα εργασίας. Το πενήντα δύο τοις εκατό που δεν χρησιμοποίησαν ευέλικτο χρόνο πίστευαν ότι η εταιρεία τους δεν θα τους το επέτρεπε. Το εβδομήντα εννέα τοις εκατό όσων εργάζονταν σε ένα γραφείο πίστευαν ότι οι εταιρείες τους δεν θα τους άφηναν να τηλεργάζονται. Αυτό, παρά το γεγονός ότι πολλοί από τους συναδέλφους τους έχουν είτε επίσημες είτε άτυπες ρυθμίσεις ευελιξίας εργασίας.
Αυτά τα ευρήματα είναι ιδιαίτερα συγκεχυμένα, δεδομένου ότι η πλειοψηφία των ανδρών σε αυτή τη μελέτη ισχυρίστηκε ότι ο διευθυντής και οι συνάδελφοί τους ήταν υποστηρικτικοί όταν έπρεπε να ληφθούν υπόψη οικογενειακά ή προσωπικά ζητήματα. Λοιπόν, γιατί αυτοί οι τύποι δεν αξιοποιούσαν προληπτικά τις πολιτικές της εταιρείας τους ειδικά σχεδιασμένες για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους γονείς;
Η πορεία προς τα εμπρός περιλαμβάνει ειλικρίνεια, διαφάνεια και διάλογο
Το Boston College συνιστά στους εργοδότες «να δώσουν στους άνδρες ένα μέρος και άδεια να μιλήσουν» και «να λάβουν προληπτικά μέτρα για να ενθαρρύνουν συζητήσεις μεταξύ των ανδρών για θέματα όπως γονική μέριμνα και ισορροπία εργασίας/ζωής». Η αναφορά Bright Horizons σημειώνει ότι το να φέρετε αυτά τα πράγματα στον εργοδότη σας είναι το κλειδί για την πρόληψη της απουσίας και της εξουθένωσης στην ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.
Αυτές οι συστάσεις ακολουθούν το παράδειγμα του καθηγητή Friedman, ο οποίος εγκατέλειψε τον όρο «ισορροπία εργασίας/ζωής» υπέρ του «εργασίας-ζωής». ενσωμάτωση." Όπως επισημαίνει, η έννοια της ισορροπίας είναι μηδενικό άθροισμα: Για να έχετε περισσότερη «ζωή», ο εργοδότης σας πρέπει να δεχτεί λιγότερη «δουλειά» ή αντίστροφα. Ενθαρρύνει όλους τους υπαλλήλους να ανοίξουν διάλογο με τα αφεντικά τους, κάτι που έχει κάπως έτσι:
«Δεν χρειάζεται πολλή προσπάθεια για να πούμε: «Σε αυτό το χρονικό διάστημα, δεν θα είμαι διαθέσιμος παρά μόνο σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, και να γιατί νομίζω ότι αυτό είναι καλό για μένα και για εσάς. Μπορούμε να το δοκιμάσουμε για μερικές εβδομάδες ή ένα μήνα και να δούμε πώς λειτουργεί; Αν δεν συμβεί αυτό, θα κάνουμε προσαρμογές ή θα επιστρέψουμε όπως είναι τώρα τα πράγματα.» Πειραματιστείτε σε μια σύντομη περίοδο χρόνο με τρόπο χαμηλού κινδύνου, γιατί ο στόχος σας είναι να κάνετε τα πράγματα καλύτερα τόσο για το αφεντικό σας όσο και για ο ίδιος."
Ο Φρίντμαν δεν το έβγαλε απλώς αυτό από την κορυφή του κεφαλιού του. μελετά πώς οι εταιρείες μπορούν να επωφεληθούν περισσότερο από τους υπαλλήλους τους - και πώς οι εργαζόμενοι μπορούν να είναι πιο ευτυχισμένοι με τις εταιρείες τους - από τα τέλη της δεκαετίας του '80. «Αυτό που βρήκαμε είναι ότι όταν οι άνθρωποι περνούν από αυτή τη διαδικασία, καταλήγουν να ξοδεύουν λιγότερη από την προσοχή τους, τον χρόνο αφύπνισης, τη δουλειά και περισσότερο σε άλλα μέρη της ζωής τους. Και αποδίδουν καλύτερα στη δουλειά», λέει. «Επειδή είστε λιγότερο αποσπασμένοι, είστε λιγότερο αγχωμένοι, είστε πιο ενεργητικοί, πιο συγκεντρωμένοι και πιο αφοσιωμένοι στα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη σημασία. Δουλεύεις πιο έξυπνα».
Ο John Willey δεν ήξερε περισσότερα για την έρευνα του Stew Friedman από όσα γνώριζε το τμήμα HR του για την Οικογένεια Νόμος περί ιατρικής άδειας, αλλά η επιμονή του να πάρει την πλήρη άδεια που είχε στη διάθεσή του ήταν κατευθείαν από το Friedman βιβλίο παιχνιδιού. Ανάγκασε την εταιρεία του να κατανοήσει τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των υπαλλήλων τους και να ενημερώσει τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού τους ανάλογα. Και ανάγκασε τον ίδιο τον Γουίλι να καταλάβει τι είχε μεγαλύτερη σημασία για αυτόν.
Επέστρεψε στη δουλειά μετά από 12 εβδομάδες χωρίς αρνητικές επιπτώσεις στην καριέρα του — τουλάχιστον όχι από τον εργοδότη του. Ωστόσο, η άδεια τον μύησε στις ανταμοιβές της ανατροφής των παιδιών. Δύο χρόνια αργότερα αποφάσισε να γίνει μπαμπάς που μένει στο σπίτι. Αναλογιζόμενος τώρα ότι ήταν ο πρώτος άντρας στην εταιρεία του που πήρε πραγματική άδεια πατρότητας πριν από 11 χρόνια, την αποκαλεί «η καλύτερη απόφαση που πήρα ποτέ».
Αυτή η αναφορά δημιουργήθηκε με τους συνεργάτες μας στην Plum Organics®, το έθνος όχι. 1 επωνυμία βιολογικών βρεφικών τροφών και δημιουργοί της #ParentingUnfiltered, μιας βραβευμένης καμπάνιας σχετικά με την πραγματικότητα της ανατροφής των παιδιών – το καλό, το κακό και το εντελώς δύσοσμο. σιγιατί η Plum Organics πιστεύει ότι αποκαλύπτοντας τις αληθινές μας εμπειρίες ως γονείς, ανοίγουμε τον εαυτό μας σε λύσεις που κάνουν τη ζωή πιο εκπληκτική. Δείτε περισσότερα για το πώς λειτουργούν οι γονείς εδώ.
