Είστε γονιός που αντιμετωπίζει την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής; Θέλουμε να ακούσουμε από εσάς! Το Parents@Work, ένα νέο πρόγραμμα που βοηθά τους εργοδότες να υποστηρίζουν καλύτερα τους εργαζόμενους γονείς τους, διεξάγει ανώνυμη έρευνα για την εμφάνιση των μοναδικών σημείων πόνου που σχετίζονται με την απομακρυσμένη εργασία. Παρ'το εδώ.
Περισσότεροι Αμερικανοί εργάζονται εξ αποστάσεως από οποιαδήποτε άλλη στιγμή στην ιστορία. Τους τελευταίους έξι μήνες, ο αριθμός των ανθρώπων που αποκαλούν το σπίτι τους το γραφείο τους έχει αυξηθεί 17 έως 44 τοις εκατό — αντιπροσωπεύει περίπου 53 εκατομμύρια ανθρώπους που τώρα πρέπει να μάθουν να μοιράζονται τους χώρους εργασίας με χώρους για παιδιά, χώρους μαγειρέματος και χώρους ύπνου. Οι επιχειρήσεις χρειάστηκε επίσης να αλλάξουν, χωρίς να μπορούν πλέον να αντιμετωπίζουν την απομακρυσμένη εργασία είτε ως προνόμιο μια φορά σε μια στιγμή είτε ως μια μελλοντική ιδέα εργασίας με την οποία θα περιεργάζονταν μια βροχερή μέρα. Η απομακρυσμένη εργασία είναι εδώ για να μείνει.
Ήταν τραχύ και χρειάστηκε λίγη εξοικείωση. Αλλά καθώς πιθανότατα έχετε κουραστεί να ακούτε μέχρι τώρα, είναι το νέο φυσιολογικό. Πέρα από τις ταλαιπωρίες, οι εργαζόμενοι προσαρμόζονται και απολαμβάνουν ακόμη και την κατάσταση. Οι μεγάλες, κουραστικές μετακινήσεις έχουν φύγει. Το σιδέρωμα ρούχων, το να ντυθείτε όμορφα ή ακόμα και να φοράτε παντελόνια είναι προαιρετικά. Υπάρχει πολύς επιπλέον χρόνος με την οικογένεια. Από την άλλη πλευρά, κάποιες επιχειρήσεις βλέπουν αυξημένη παραγωγικότητα και την πιθανή εξοικονόμηση κόστους, με περισσότερες από λίγες επανεξετάζοντας την ανάγκη να διατηρεί ένα φυσικό γραφείο σε ακριβές πόλεις.
Ως εκ τούτου, οι εργοδότες εργάζονται για να βοηθήσουν το εργατικό δυναμικό τους να βρει έναν τρόπο να ξεκινήσει και να εργάζεται αποτελεσματικά, άνετα, ακόμη και καλά από το σπίτι. Αντίθετα, οι εργαζόμενοι που αναζητούν νέες θέσεις εργασίας αναζητούν προνόμια που τους βοηθούν να εργάζονται καλύτερα από το σπίτι. Αλλά ποιες ιδιότητες πρέπει να αναζητούν οι εργαζόμενοι γονείς από τον εργοδότη τους τώρα που η εξ αποστάσεως εργασία δεν είναι πολυτέλεια ή κατάσταση έκτακτης ανάγκης; Λοιπόν, είναι λίγο περίπλοκο.
Τηλεχειριστήριο
«Το ηχηρό σημείωμα που ακούς από εργαζόμενους γονείς όταν ρωτάς, «Πώς αισθάνεσαι αυτές τις μέρες;» — και έχω ρωτάω χιλιάδες από αυτούς — είναι ένας συνδυασμός «συντετριμμένος, κουρασμένος, ευγνώμων και φοβισμένος», λέει ο Στιούαρτ Friedman,Ομότιμος Καθηγητής στο Wharton School του Πανεπιστημίου της Πενσυλβάνια, ιδρυτής τουWharton's Work/Life Integration Project, και συγγραφέας του βιβλίου του 2020Γονείς που ηγούνται. Ενώ υπό διαφορετικές συνθήκες μπορεί να είναι κρίμα να παραδεχτείς ότι μετά βίας πατάς νερό, το Η εμπειρία των τελευταίων μηνών είχε το αντίθετο αποτέλεσμα - είστε σχεδόν καχύποπτοι με τους ανθρώπους που ισχυρίζονται ότι είναι τα πάει καλά.
Οι γονείς που εργάζονται από απόσταση πρέπει να αισθάνονται ότι υποστηρίζονται από τον εργοδότη τους και αυτή η υποστήριξη μπορεί να λάβει διάφορες μορφές.
Μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Google και το Facebook έχουν παρατείνει την απομακρυσμένη άδεια μέχρι το τέλος του καλοκαιριού του 2021, με άλλα όπως το Twitter, το Square και το Shopify δίνουν στους υπαλλήλους τη δυνατότητα αόριστου τηλεχειρισμού εργασία. Πολλοί αυξάνουν τους χρόνους αμειβόμενης άδειας φροντίδας (έως και 14 εβδομάδες σε ορισμένες περιπτώσεις) καιεπιδοτούμενα φροντιστήρια. Εάν βρίσκεστε σε μια κατάσταση όπου η φροντίδα των παιδιών και η εργασία πλήρους απασχόλησης είναι απλά αδύνατες, μπορείτε να ρωτήσετε αν ή όχι, η εταιρεία σας προσφέρει συνδρομή με χορηγία ή έκπτωση από τον εργοδότη σε προγράμματα βοήθειας για τη φροντίδα των παιδιών, όπως Care.com (το οποίο είναι κάτι που προσφέρουν όλα τα Amazon, Netflix και Nvidia).
Όπως πολλοί γονείς γνωρίζουν σήμερα, αυτά τα απτά πράγματα σας φτάνουν μόνο στα μισά του δρόμου σε μια πανδημία. Η κατάσταση της παιδικής μέριμνας είναι διαρκώς συγκινητική και είναι δύσκολο να προβλεφθεί. Θα παραμείνει το σχολείο σε λειτουργία; Θα κλείσει ο παιδικός σταθμός; Θα είναι ασφαλές να έχεις και νταντά; Δεδομένων όλων αυτών, είναι επιτακτική ανάγκη οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι να έχουν μια αίσθηση εμπιστοσύνης και κατανόησης. Ακριβώς επειδή το εργατικό δυναμικό είναι με τις πιτζάμες του, φτιάχνει τα παιδιά να γευματίσουν και αντιμετωπίζουν εκρήξεις ή λάθη πληροφορικής, η δουλειά έχει ακόμα ολοκληρωθεί. Αυτή η άυλη ρύθμιση είναι απαραίτητη για την εξ αποστάσεως εργασία. Η ελάφρυνση της πίεσης να είστε «ανοιχτοί» ανά πάσα στιγμή—- συνειδητοποιώντας ότι μπορεί να υπάρχει η ανάγκη να αποσυνδεθείτε και να βοηθήσετε με τα παιδιά ή να φροντίσετε θέματα γύρω από το σπίτι— και ο καθορισμός ορίων είναι ζωτικής σημασίας. Και είναι κάτι για το οποίο πρέπει να πιέσουν τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι.
«Όσο περισσότερο μπορείτε να εστιάσετε στα αποτελέσματα και λιγότερο στον χρόνο «πρόσωπο» – χωρίς να αισθάνεστε πίεση για να είστε «παρών» – τόσο περισσότερη ελευθερία θα έχετε να χαράξετε αυτές τις οριακές γραμμές», λέει ο Friedman.
Τα άυλα στοιχεία της εξ αποστάσεως εργασίας
Μια μελέτη που έγινε απόBoston Consulting Group τον Μάιο του 2020 διαπίστωσε ότι το 60 τοις εκατό των ερωτηθέντων δεν είχαν εξωτερική βοήθεια για τη φροντίδα ή την εκπαίδευση των παιδιών τους. Ένα άλλο 20 τοις εκατό όσων παραδέχθηκαν ότι είχαν λιγότερη βοήθεια κατά τη διάρκεια της πανδημίας από ό, τι είχαν στη διάθεσή τους πριν. Η ίδια μελέτη διαπίστωσε ότι οι γονείς πλέον αφιερώνουν επιπλέον 27 ώρες - μια ολόκληρη μέρα συν - μια εβδομάδα για τη φροντίδα των παιδιών, την εκπαίδευση και τις δουλειές του σπιτιού από ό, τι πριν. Προφανώς, αυτό δεν είναι βιώσιμο. Με τα σχέδια επαναλειτουργίας των σχολείων να ποικίλλουν πολύ, όχι μόνο από πολιτεία σε πολιτεία, αλλά από περιφέρεια σε περιφέρεια, είναι μια πρόσθετη πράξη ταχυδακτυλουργίας πέρα από αυτήν στην οποία είχατε ήδη εμπλακεί ως γονείς. Και, πάλι, κανείς δεν προσθέτει επιπλέον χέρια στο σώμα σας.
Έτσι, ενώ οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται έναν εργοδότη για να είναι ευέλικτος με τους χρόνους «έναρξης» και «λήξης» και να προσφέρει οικονομική ή φυσική βοήθεια, χρειάζονται επίσης έναν σύντροφο που μπορεί να είναι εξίσου ευέλικτος.
«Είναι σημαντικό να διαπραγματευτείτε αυτά τα όρια με τους ανθρώπους στο σπίτι σας», λέει ο Friedman. «Δεν είναι δια μαγείας που αναπτύσσεις ένα λειτουργικό σύνολο αντιλήψεων σχετικά με τις ανάγκες για ιδιωτικό χρόνο, τον περιορισμένο χρόνο όπου είσαι αδιάκοπος και ταυτόχρονα εκείνες τις περιόδους όπου μπορείς είναι διακόπτεται, όταν αυτά τα όρια του χρόνου και του χώρου μπορούν να είναι διαπερατά», λέει ο Friedman. «Πότε μπορούν να μετακινηθούν μέσα και έξω και γιατί. Είναι να κατανοείς τι χρειάζονται οι άνθρωποι γύρω σου και μετά να προσαρμόζεσαι ανάλογα».
Έχετε ακούσει «είμαστε όλοι μαζί» αμέτρητες φορές τους τελευταίους έξι μήνες, αλλά αυτό σημαίνει. Έτσι, το ιδανικό περιβάλλον εργασίας είναι ένα περιβάλλον με έναν υποστηρικτικό και κατανοητό εργοδότη, ένα αξιόπιστο και προσανατολισμένο στα αποτελέσματα εργατικό δυναμικό και ένα ευέλικτο οικιακό περιβάλλον με όρια.
