Εάν θέλετε να βοηθήσετε τις γυναίκες να επιτύχουν την ισότητα των φύλων στο χώρο εργασίας, ήρθε η ώρα να δώσετε περισσότερη υποστήριξη στους άνδρες.
Αυτό μπορεί να ακούγεται αντίθετο, καθώς οι άνδρες έχουν από καιρό πλεονέκτημα στη δουλειά τους υψηλότερους μισθούς, ταχύτερες προσφορές και περισσότερη εξουσία.
Είμαστε δύο καθηγητές που μελετάμε την ισότητα των φύλων και τις αδικίες στον εργασιακό χώρο. Ένας από εμάς εξέτασε 186 δημοσιευμένες εργασίες για την ισότητα των φύλων την τελευταία δεκαετία. Το συμπέρασμά μας: Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα στις σύγχρονες πολιτικές που στοχεύουν στην ισότητα των φύλων στο χώρο εργασίας είναι ότι αφήνουν έξω τους άνδρες.
Αυτό το άρθρο αναδημοσιεύεται από Η συζήτηση με άδεια Creative Commons. Διαβάστε το πρωτότυπο άρθρο, από την Ivona Hideg, αναπληρώτρια καθηγήτρια οργανωτικών σπουδών στο Πανεπιστήμιο Γιορκ Καναδάς, και Manuela Priesemuth, αναπληρωτής καθηγητής Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Villanova.
Για πολλές γυναίκες με μικρά παιδιά, η ανάληψη περισσότερων ευθυνών στην εργασία σημαίνει ότι οι ευθύνες τους στο σπίτι πρέπει να μειωθούν. Και για να συμβεί αυτό, οι άντρες πρέπει να επιταχύνουν – και να ενθαρρύνονται να το κάνουν. Ακολουθούν τρεις τρόποι με τους οποίους οι εταιρείες θα μπορούσαν να κάνουν ακριβώς αυτό.
1. Οι άνδρες χρειάζονται επίσης φιλικές προς την οικογένεια πολιτικές
Οι φιλικές προς την οικογένεια πολιτικές όπως το ευέλικτο ωράριο, η τηλεργασία και η συμπιεσμένη εβδομάδα εργασίας έχουν θεωρηθεί ότι υποστηρίζουν τους παραδοσιακούς ρόλους των γυναικών και ως εκ τούτου όσο περισσότερο χρειάζεται για τις γυναίκες να εκμεταλλευτείτε.
Ενώ οι περισσότερες εταιρείες προσφέρουν πολιτικές ευέλικτου χρόνου σε άνδρες και γυναίκες, ορισμένες μελέτες δείχνουν ότι η χρήση των ανδρών έχει στιγματιστεί και αποθάρρυνε – και μπορεί ακόμη και να βλάψει την καριέρα τους.
Μπορεί να εξαρτάται από το γιατί οι άνδρες επωφελούνται από τέτοιες πολιτικές. «Άνδρες υψηλού επιπέδου» που αναζητούσαν ευέλικτα ωράρια για να προχωρήσουν στην καριέρα τους ήταν πιο πιθανό να το πάρουν – σε αντίθεση με εκείνους που προσπάθησαν να αναλάβουν περισσότερα καθήκοντα φροντίδας παιδιών. Οι άνδρες που αναζητούσαν flextime για αυτόν τον λόγο περίμεναν επίσης περισσότερες αντιδράσεις για τέτοια αιτήματα.
Οι εταιρείες θα μπορούσαν να ξεπεράσουν αυτά τα στερεότυπα και τους φόβους ενθαρρύνοντας τους άνδρες να επωφεληθούν από αυτούς τους τύπους φιλικές προς την οικογένεια πολιτικές και δηλώνοντας ότι δεν υπάρχει τιμωρία εάν ο λόγος είναι να αναλάβουμε περισσότερα οικιακά ευθύνες.
2. Άδεια «μόνο για πατέρες».
Η γονική άδεια είναι μια άλλη κοινή πολιτική που στοχεύει κυρίως γυναίκες. Οι περισσότερες χώρες με εθνικά υποχρεωτική γονική άδεια παρέχουν πολύ περισσότερο χρόνο στις μητέρες παρά πατέρες.
Ακόμη και όταν οι πατέρες έχουν πρόσβαση στη γονική άδεια, οι άνδρες είναι πολύ λιγότερο πιθανό να το χρησιμοποιήσουν λόγω του οικονομικού κόστους, των προσδοκιών φύλου, της έλλειψης οργανωτικής υποστήριξης και των φοβούνται ότι μπορεί να βλάψει την καριέρα τους.
Ακόμη δείχνει η έρευνα ότι οι άνδρες που παίρνουν γονική άδεια γίνονται ισότιμοι εταίροι στην ανατροφή των παιδιών τους, πέραν του χρόνου που απογειώνονται πριν ή μετά τη γέννηση ενός μωρού.
Οργανισμοί που δεν προσφέρουν πατρική άδεια θα πρέπει, φυσικά, να το κάνουν. Αλλά ακόμη και εκείνοι που ήδη το παρέχουν θα πρέπει να κάνουν περισσότερα για να ενθαρρύνουν τους άνδρες να το εκμεταλλευτούν. Ένας τρόπος είναι να προσφέρουμε άδεια μετ' αποδοχών «μόνο για πατέρες» επιπλέον ό, τι δίνεται στις μητέρες.
Σε πολλές χώρες όπου η γονική άδεια είναι υποχρεωτική, όπως ο Καναδάς και σε ολόκληρη την Ευρώπη, η άδεια μπορεί να μοιραστεί μεταξύ ανδρών και γυναικών με όποιον τρόπο θέλουν οι γονείς. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι μητέρες συνήθως λαμβάνουν το μεγαλύτερο μέρος αυτής της άδειας, ενώ οι πατέρες παίρνουν πολύ λίγα.
Ο Καναδάς είναι ένα καλό παράδειγμα. Σε όλη τη χώρα, μόνο το 15% των νέων μπαμπάδων παίρνει άδεια από τις διαθέσιμες 35 εβδομάδες κοινής γονικής άδειας. Αλλά στο Κεμπέκ, το οποίο προσφέρει άδεια μόνο για πατέρες από το 2006, πάνω από το 80% των νέων μπαμπάδων πήρε οι πέντε εβδομάδες που προορίζονται μόνο για τους πατέρες. Δεδομένης της επιτυχίας του, το 2019 ο υπόλοιπος Καναδάς πρόσθεσε μια παρόμοια πολιτική της κράτησης άδειας για τους πατέρες.
Διαθέτοντας ένα συγκεκριμένο μερίδιο μόνο για τους πατέρες –χωρίς να μειώσουν τον αριθμό των εβδομάδων που είναι διαθέσιμες στις νέες μητέρες– οι εταιρείες μπορούν να σηματοδοτήσουν ότι θέλουν και οι άνδρες να λαμβάνουν γονική άδεια.
3. Μείωση των πολλών ωρών
Μια άλλη κοινή πρακτική που υπονομεύει την ισότητα των φύλων είναι πολλές ώρες εργασίας.
Η έρευνα δείχνει ότι στα έθνη που καλλιεργούν μια κουλτούρα που επιβραβεύει την υπερωριακή εργασία, οι άνδρες κάνουν λιγότερες δουλειές του σπιτιού και οι γυναίκες περισσότερες. Αυτό υπονομεύει τόσο την προσπάθεια των ανδρών να συμμετέχουν στους ρόλους τους εκτός γραφείου όσο και την προσπάθεια των γυναικών να ασχοληθούν με την καριέρα τους.
Όχι μόνο αυτό, αλλά και μελέτες το έχουν βρει οι πολλές ώρες δεν οδηγούν σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα και, αν μη τι άλλο, μπορεί να είναι αντιπαραγωγικό και μη βιώσιμο.
Η έρευνα δείχνει ξεκάθαρα ότι η προσφορά αυτών των πολιτικών δεν είναι αρκετή. Οι εργοδότες πρέπει να ενθαρρύνουν τους άνδρες να τις χρησιμοποιούν, χωρίς φόβο για επιπτώσεις, για να είναι επιτυχημένες οι πολιτικές.
Ivona Hideg είναι Αναπληρωτής Καθηγητής και Έδρα Ann Brown στις Οργανωτικές Σπουδές στο Πανεπιστήμιο York, Καναδάς;Manuela Priesemuth είναι Αναπληρωτής Καθηγητής Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Villanova.
