Como padre, debe evitar que sus ojos se salgan de la cabeza cuando alguien sin hijos dice "Mi negocio es mi bebé". Desafortunadamente, una nueva investigación de Finlandia dice que estos imbéciles tienen razón. Y no es solo que ambos perder el sueño sobre ellos. Sus hallazgos sugieren que los cerebros de los empresarios responden a sus negocios de la misma manera que el suyo responde a sus hijos.
los estudio, publicado en la revista Cartografía del cerebro humano, comparó una muestra relativamente pequeña de 21 padres y 21 empresarios varones. A los sujetos se les mostraron fotografías seleccionadas por ellos mismos de sus hijos o empresas, junto con otros niños o empresas, mientras estaban conectados a una resonancia magnética. Los padres mostraron una actividad similar cuando vieron a sus propios hijos a la de las madres en estudios anteriores. Las imágenes de su engendro desactivaron partes de su cerebro que son responsables de la teoría de la mente y la comprensión social. Los cerebros de los emprendedores se desactivaron de la misma manera cuando vieron fotos de sus negocios, lo que sugiere que están muy, muy apegados a ellos.
Mapeo del cerebro humano
Los investigadores también encontraron que las áreas del cerebro responsables de recompensar y procesar las emociones se veían afectadas por el nivel de confianza que las personas tenían en su paternidad o en su espíritu empresarial. Con base en los escáneres cerebrales, los investigadores dedujeron las ventajas que encontraron que menos confianza puede ser mejor. Tanto para los padres como para los empresarios, la menor confianza se asoció con una mayor sensibilidad a los peligros y riesgos. El exceso de confianza y la represión de las emociones negativas se relacionaron de manera similar con la sobreestimación del éxito en ambos lados. En otras palabras, no seas arrogante.
No es tan sorprendente, eso es exactamente lo que hicieron los empresarios y los padres. Ambos calificaron a su hijo o empresa significativamente por encima del promedio en términos de su potencial de éxito. Por lo tanto, es posible que desee dejar la evaluación de riesgos a su empresa o socio habitual. Curiosamente, los emprendedores puntuaron un poco más alto en la cantidad de "amor" que sentían por sus empresas e informaron estar más interconectados que los padres en sus relaciones. Aunque la diferencia no fue estadísticamente significativa, esto podría justificar el tratamiento de su hijo como una empresa - incluso si se parecen más a una organización sin fines de lucro.
