"Los 50 mejores lugares para trabajar para nuevos papás" de Fatherly, la clasificación anual autorizada de empresas por paternidad licencia y apoyo a los padres de recién nacidos, se creó en asociación con varias organizaciones y expertos, incluso Stew Friedman, Director del Proyecto de Integración Trabajo / Vida de Wharton, Scott Behson, profesor de la Facultad de Negocios Silberman de la Universidad de Fairleigh Dickinson, y Paid Leave for the United States, un grupo de defensa sin fines de lucro. En consulta con estos socios, Paternal examinó de manera integral y holística cómo las grandes empresas están ayudando a los padres a lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal. Los representantes de recursos humanos de muchas, muchas empresas también ayudaron proporcionando información sobre los cambios en las políticas corporativas y ayudando a los investigadores de Fatherly a identificar a los líderes de la industria.
PaternalLos investigadores se centraron en seis áreas de políticas específicas que, vistas en conjunto, exponen el grado en el que cada empresa ha priorizado el suministro de ayuda y recursos a los nuevos padres. Las áreas específicas de enfoque fueron las siguientes.
- Vacaciones pagadas
- Políticas de tiempo flexible y adopción en la fuerza laboral
- Políticas y ofertas corporativas de cuidado infantil
- Cuidado de dependientes
- Programas de asistencia al empleado
- Programas de apoyo para padres
El criterio más ponderado fue la duración de la licencia remunerada otorgada a los padres. El acceso al cuidado de los niños y los horarios flexibles tenían una importancia secundaria y terciaria. A partir de ahí, los beneficios se evaluaron en función de la probabilidad de que el paquete permitiera a los empleados equilibrar el trabajo y la paternidad de manera efectiva y alegre. Las empresas con políticas que diferenciaban entre cuidadores primarios y secundarios se clasificaron según las ofertas secundarias.
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