Nunca ha habido un mejor momento para defender el permiso de paternidad. Aunque Estados Unidos está a la zaga de la mayoría de las naciones del mundo en términos de licencia familiar remunerada, hay signos de cambio. En enero de 2018, Nueva York se conectará con una política de licencia pagada, uniéndose a Nueva Jersey, California y otros tres estados. Aunque el presidente Trump Presupuesto 2018 es poco probable que se apruebe, la propuesta que contiene durante seis semanas de licencia pagada para nuevos padres señala un progreso que ya está sucediendo en el sector privado, donde los sectores de servicios financieros y tecnológicos ofrecen cada vez más Programas competitivos de licencia pagada diseñados para brindar a los empleados la flexibilidad de cuidar no solo de bebés, sino también de cónyuges enfermos y ancianos. padres. Aún así, la licencia parental sigue siendo la excepción a la regla estadounidense y los trabajadores siguen en una posición negociadora débil. Los aspirantes a defensores de los cambios de política dentro de las empresas deben actuar con cuidado.
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"Hay más ruido de que la licencia familiar remunerada es posible, de que finalmente ha llegado el momento, en los últimos dos años, yo diría, en comparación con los veinte anteriores", dice Gary Barker, director ejecutivo de Promundo, una ONG que aboga por la igualdad de género.
Entonces, ¿qué puede hacer para ayudar a impulsar la licencia pagada, ya sea que esté luchando por su propio tiempo o defendiendo a los demás? Hable, por ejemplo, con demasiada frecuencia, los hombres no lo hacen en este campo. "Las mujeres tienden a abogar más por cuestiones laborales y familiares", dice el Dr. Brad Harrington, Director Ejecutivo de la Boston College Center for Work & Family. "Hay una renuencia y un estigma entre los hombres acerca de plantear estos problemas, especialmente con un empleador". Pero decir algo no garantiza ser escuchado. Cambiar la mentalidad y los paquetes de beneficios requiere una estrategia real. Aquí están los mejores enfoques
Descubra a qué tiene derecho
Tiene un hijo, o lo está pensando, y se pregunta cómo lo logrará en el trabajo. Lo primero es lo primero: consulte con su departamento de recursos humanos para ver qué tiempo libre remunerado se ofrece. No se sorprenda si la respuesta es nada. Solo el once por ciento de los empleados estadounidenses tiene acceso a una licencia familiar remunerada.
Como mínimo, es probable que tenga acceso a tiempo libre no remunerado, gracias a la Ley de Ausencia Familiar y Médica de 1993, que garantiza que se tome hasta doce semanas de descanso. no remunerado, mientras conserva su trabajo, siempre que haya trabajado más de 1250 horas en el último año y siempre que su empresa emplee a 50 o más personas en un recorrido de 75 millas radio. Si bien la licencia sin goce de sueldo de la FMLA es mejor que nada, no ayuda a pagar las facturas mientras cuida a su nuevo miembro de la familia. "Para la mayoría, la licencia sin goce de sueldo significa que la mayoría de la gente no puede permitirse tomarla", dice Barker.
Únase a un grupo de padres en su lugar de trabajo o inicie uno
Si su empresa no ofrece ninguna política que valga la pena, puede ser difícil competir solo por el cambio. Los expertos sugieren que formar grupos de empleados con necesidades similares puede ayudar. “Se les llama grupos de afinidad o grupos de recursos para empleados; los ves como personas con experiencias compartidas, desde veterinarios hasta afroamericanos y, sí, padres”, dice Harrington. Más allá de ofrecer una especie de grupo de apoyo entre pares para discutir sus desafíos compartidos entre el trabajo y la vida, estos medios permiten a las personas defender mejor sus deseos y necesidades ante la empresa como grupo.
Ve por los números
Cuando se trata de defender las licencias pagadas, los números son su mejor aliado. "Utilice los datos", dice Barker. “Las empresas más inteligentes de EE. UU. Ofrecen licencias pagadas. Hágale saber que esto es realmente un problema de retención de empleados ". Para mantener la competitividad, aumentar la retención y salvar las apariencias, se puede persuadir a las empresas de que ofrezcan paquetes competitivos. Y lo crea o no, su empresa puede querer su opinión. "Los mejores lugares de trabajo, como Deloitte - preguntará a sus empleados qué necesita su fuerza laboral para ser más feliz y productiva ”, dice Vicki Shabo, vicepresidenta de Asociación Nacional para Mujeres y Familias.
Apoye una organización de defensa
Si puede pagarlo, done su dinero, o tiempo, a una organización que luche por una licencia familiar pagada, como Madres en aumento, Un mejor equilibrio, PL + EE. UU., y Valores familiares en el trabajo. Estos grupos hacen campaña a nivel local y nacional para planes de licencia más completos.
Comuníquese con sus legisladores
No subestime el poder de la democracia. "Tienes que escribir a tus legisladores y decirles que no se trata solo de mujeres u hombres, se trata de la crianza de los hijos, y es un problema que afecta a toda la sociedad", dice Barker. Para encontrar quién lo representa a nivel nacional, vaya a la página “Encuentre a sus funcionarios electos” en act.commoncause.org. O preséntese en una reunión del ayuntamiento y dígaselo en persona.
Cuando le paguen, déjenlo... tómelo
A encuesta reciente de Deloitte mostró que incluso cuando una empresa estadounidense lo ofrece, hasta un tercio de los hombres tienen miedo de tomar la longitud completa de su licencia de paternidad, principalmente debido al temor de tomarse un tiempo libre del trabajo que "pondría en peligro su posición". Pero la investigación confirma la opuesto. Si se toma un tiempo libre, estará más comprometido con el cuidado de su hijo y es probable que regrese al trabajo aún más dedicado a él, y además, estará impulsando la igualdad de género.
