Daymond John de Shark Tank logra un equilibrio

Daymond Juan, el fundador y director ejecutivo de FUBU, siempre viste el papel. En los años 90, fue famoso por posar con gafas de sol, una bomber de carreras FUBU de cuero y una deslumbrante cadena FB, junto a embajadores de marcas de primer nivel como L.L. Cool J. En Tanque de tiburones, de la que forma parte desde 2009, John estudia los argumentos de venta con las manos entrelazadas, vestido con impecables trajes a rayas y pendientes de diamantes de 4 quilates. Entonces, es un poco sorprendente cuando, en nuestra reciente llamada de Zoom, John se toma un momento para colocar metódicamente un enorme sombrero de copa con forma de Monopoly en su cabeza. "¿Es esta una entrevista de audio?" pregunta con una sonrisa. “Porque si solo es audio, no podrías ver mi hermoso sombrero”.

Si bien el hombre es tan asertivo como siempre, es fácil ver que la paternidad lo ha empujado al territorio de los padres tontos.

John no siempre ha tenido ese sentido del equilibrio, o sentido del humor. Estaba criando a sus dos hijas mayores, Yasmeen y Destiny, que ahora tienen 20 años, durante los primeros días de FUBU. Mientras arrancaba la legendaria empresa de ropa desde una esquina de una calle en Hollis, Queens, hasta convertirse en una marca global conocida internacionalmente valorada en $ 6 mil millones, la vida familiar a menudo se relegaba a la periferia. Después de un divorcio en 2003 y un susto de cáncer de tiroides un año después del nacimiento de su tercera hija, Minka, en 2016, estaba motivado para cambiar.

Recuerda las palabras de un compañero de trabajo que lo sorprendieron: “Estaba en algún lugar por negocios, y uno de mis muchachos decía: ‘Tengo que llegar a San Diego esta noche. Tengo que llevar a mis dos hijas a citas’. Él dijo: ‘Si no les muestro cómo se supone que un hombre debe tratarlas, ¿cómo van a saberlo?’ Fue muy intencional al respecto. Me sentí como una mierda cuando escuché eso. Porque recuerdo a mis hijas mayores, no hice eso por ellas”.

John volvió a priorizar muchas cosas en su vida. Como inversionista y empresario veterano con un valor de $ 350 millones, sus días aún están muy ocupados. Simplemente está más preparado para hacer el trabajo duro y los ajustes necesarios para encontrar el equilibrio que busca. Rasca eso, armonía.

“La gente a menudo me pregunta sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida”, dice. “No hay trabajo-vida balance. hay vida laboral armonía. Puedes tener el mejor trabajo y no tener familia y la mejor familia y no tener dinero. Comprender cómo ejecutar su horario. No es algo que simplemente haces al azar. Es algo que ajusto probablemente trimestralmente”, dice John.

Continúa: “Si paso demasiado tiempo en la carretera, bueno, ahora empiezo a reducir la velocidad. Pero antes de reducir mi tiempo en la carretera, empiezo a aumentar mi tiempo con la familia. Si estoy pasando demasiado tiempo ocioso, tengo que encontrar una manera de maximizar la obtención de algún tipo de educación".

John duerme solo cuatro horas al día, en promedio, y siempre es estratégico con sus horas de vigilia. “Por ejemplo, no sabía que no estabas grabando el video, o lo hubiera programado entre las 9 y la 1”, me dice. “Dejo a mi hijita en la escuela y luego camino tranquilamente 10 millas [y recibo mis llamadas telefónicas]”. Así es como registra 25.000 pasos al día mientras administra sus negocios y su marca.

Cuando no está negociando acuerdos, dirigiendo su empresa de inversión o disfrazándose de adivino en El cantante enmascarado, John hace tiempo para acompañar a Minka a la escuela y pasar el rato con ella en una de las playas de su ciudad natal de Miami junto a su esposa, Heather Taras. También está decidido a enseñarle a Minka las lecciones financieras que ha aprendido durante una larga carrera.

Después de leerle demasiados libros sobre princesas, John decidió que ella necesitaba algo diferente, así que escribió su propio libro para niños:El pequeño Daymond aprende a ganar, que espera empoderar a los niños con las lecciones financieras que aprendió a través de prueba y error.

“No quería que [Minka] pensara que alguien vendría a darle un zapato de cristal oa salvarla de algún dragón”, dice. “Quiero que haga tantos zapatos de cristal como quiera para ella y sus amigos y que los venda si quiere”.

Cuando comenzó FUBU, John trabajaba hasta altas horas de la noche, tratando de cumplir con los pedidos después de los turnos diurnos en Red Lobster. Abrió y cerró su negocio tres veces antes de recibir finalmente $300,000 en pedidos en una feria comercial. Sin embargo, no tenía la inversión inicial para cumplir con esos pedidos. Veintisiete bancos lo rechazaron. Para ayudar, su madre pidió un préstamo contra su hipoteca. Vendieron sus muebles y compraron más máquinas de coser. John aprendió a coser y convirtió la casa familiar en una fábrica.

“No hay trabajo-vida balance. hay vida laboral armonía.

“Estaba esperando que Macy's y esta gente me pagaran por 30, 60, 90 días”, dice. “Llegué tarde y no tenía capital. Estuve a punto de perder la inversión más grande que [mi madre] jamás tuvo al quedarse sin hogar y perder el negocio. Es porque no tenía inteligencia financiera”.

Afortunadamente, encontró la financiación y FUBU despegó justo a tiempo. Hoy, el legado de John se solidifica como empresario e inversionista inteligente. Y si puede hacer su parte para transmitir algo de inteligencia financiera a la próxima generación, un tema que es fácil en la práctica pero difícil de dominar, estará satisfecho. “Este es mi legado de tres turbas”, dice. “Espero que eclipsará todo lo que he hecho en mi vida anterior”.

¿Qué es lo que más te gusta hacer juntos en familia?

Ve a la playa o haz algo en la naturaleza. Vamos a Miami Beach ya las Bahamas. Tanto mi hija como yo somos Piscis, por eso nos encanta la playa.

¿Cuál es tu prenda o accesorio favorito que tienes?

La posesión más especial de mi ropa FUBU será mi cadena FB. Además de FUBU, será Adidas; va a ser el dedo del pie de concha. Soy de Hollis, Queens. Run DMC me inculcó un par de cosas: chaquetas de cuero, jeans Lee's y Levi's, y mis Adidas. Usualmente uso caparazones blancos, pero usaré caparazones negros, y usaré blanco con rayas negras. Y a veces negro con rayas blancas, combinan con todo.

Nombre la habilidad más importante que está transmitiendo a sus hijos.

Resolución de problemas con sentido común. Perforando hasta el fondo. Tomando un latido para notar de dónde viene la emoción de alguien.

Danos una recomendación de un libro, disco, película o TV.

Piensa y Crece Rico por Napoleón Hill. Lo he leído 27 veces desde que tenía 16 años. A veces dos veces al año. Creo que necesitaba un curso de actualización para volver a lo básico o tal vez simplemente no entendí algo de la manera correcta como un niño disléxico. O tal vez no entendí algo tan bien como un adulto porque no había experimentado algunas de las cosas de las que estaban hablando. Piensa y Crece Rico estableció un método para establecer metas. Es el libro más poderoso que ha creado las personas más exitosas del mundo.

Si pudieras dar un consejo a tu antiguo yo libre de niños, ¿cuál sería?

Obtenga inteligencia financiera y siga aprendiendo. Eso es lo único que vamos a necesitar cambiar por el resto de nuestras vidas. La capacidad de entender, no necesariamente cómo hacer, pero como usar dinero cuando entra.

Cuando ingresan $3, $300, $3,000 o $30 millones, la mejor manera de administrarlo es algo que muy pocas personas hacen. El primer dólar, lo toma y paga lo que debe pagar: su casa, su automóvil, su factura médica, lo que sea necesario. El segundo dólar, que es el más importante, se invierte: en educación, acciones, bonos, negocios. El número tres es que lo gastas en lo que te gustaría tener, pero no tienes que tener.

Y si no te lo gastas todo, pones el resto en el número dos. Ahora, por naturaleza, cuando trabajas duro, quieres darte un gusto y quieres tratar a tu familia; te lo ganaste por naturaleza; la mayoría de la gente gasta en el número tres. Pero nunca obtienes el número dos cuando gastas demasiado en el número tres.