Los nuevos hallazgos de un informe de la organización sin fines de lucro 4 Day Week Global apuntan, una vez más, al éxito continuo de la semana laboral de cuatro días y a un cambio de paradigma en la forma en que trabajamos.
La organización sin fines de lucro, que organiza programas piloto globales de semana laboral de cuatro días, publicó recientemente su cuarto informe sobre el éxito de numerosos pruebas de semana laboral de cuatro días en todo el mundo, y parece que las mesas están cambiando la semana laboral tradicional de 40 horas/cinco días de manera importante.
Los resultados, que llegan después de 12 meses de observación de la semana laboral truncada, cimentan los cambios positivos observados en informes anteriores del programa: Aumento de la vida laboral el equilibrio, el aumento o el mantenimiento de los ingresos y el crecimiento, y la disminución de la facturación, por nombrar algunos resultados clave, no fueron una casualidad a corto plazo y podrían tener una permanencia duradera fuerza.
El informe examina los datos recopilados de los empleados y empleadores que participan en los programas de prueba de semana laboral truncada de seis meses de la organización. Los primeros hallazgos fueron positivos, pero dado que el programa piloto estándar tiene solo seis meses de duración, esta mirada a los datos, 12 meses después de que las empresas lanzaran sus programas de semana laboral de cuatro días, muestra ganancias a más largo plazo.
¿Los resultados? Los empleados están felices de pasar menos tiempo en la oficina y los empleadores no han visto ninguna pérdida apreciable en los ingresos o el crecimiento y, en muchos casos, han visto una mayor productividad.
Aquí hay cinco beneficios de la semana laboral de cuatro días 12 meses después, en comparación con los resultados a los seis meses, según el nuevo informe.
1. La retención se ha mantenido
Las empresas que continuaron usando el modelo de cuatro días después de la conclusión de la prueba han visto un aumento del 15% en ingresos y un aumento en la retención de empleados, con un 32% que dijo que no tenía intención de dejar su actual posiciones.
“El impacto más profundo fue en la retención de empleados. Hemos visto a muy pocas personas elegir dejar la empresa desde la implementación de nuestra semana de 4 días. Esto ha mejorado drásticamente nuestra capacidad para cumplir objetivos y resultados clave cada trimestre”, explicó John Leland, director de estrategia de Kickstarter, en un comunicado. declaración sobre los resultados del estudio.
“Si bien tuvimos la suerte de alcanzar el 70 % antes de nuestro programa piloto, ahora alcanzamos más del 90 %. Es fácil pensar que una empresa podría tener que sacrificar algo de ambición para implementar una semana de 4 días, pero solo hemos aumentado la escala de nuestra ambición desde su adopción”.
2. Los trabajadores no tienen interés en volver a una semana de 5 días
El diez por ciento de los empleados dijo que no volvería a una semana laboral de cinco días por ninguna cantidad de dinero, mientras que más del 30% dijo que se necesitaría un aumento salarial del 25% al 50% para volver.
3. Los niveles de estrés siguen bajos
Aunque parecería que los niveles de estrés de los trabajadores estarían por las nubes tratando de cumplir cinco días de trabajo en cuatro días, los participantes dicen que ese no es el caso. En cambio, los empleados están trabajando de manera más eficiente en lugar de más intensamente, y tanto los números de satisfacción con la vida como con el trabajo se mantuvieron elevados con respecto a las cifras de referencia tomadas al inicio del programa.
4. Los niveles de satisfacción laboral han bajado ligeramente, pero no por una mala razón
“Los puntajes de satisfacción con la vida se mantuvieron estables sin cambios significativos desde el punto final del ensayo hasta la marca de 12 meses. Sin embargo, la satisfacción laboral mostró una leve regresión después de un año”, explicó la investigadora principal Juliet Schor de Boston College (cuya investigación descubrió recientemente que las personas que tienen semanas laborales de 4 días principalmente recuperar el sueño). “Esto sugiere que los efectos positivos que tiene una semana de 4 días en la satisfacción con la vida pueden estar más profundamente arraigados en el bienestar general de las personas que en la satisfacción laboral por sí sola. No obstante, los puntajes de satisfacción laboral se mantuvieron más altos que la línea de base”.
5. Las semanas laborales son cada vez más cortas
Uno de los hallazgos más importantes, y más innovadores, fue que después de 12 meses, la semana laboral de 4 días se está acortando aún más en todos los ámbitos. De hecho, la semana laboral promedio ha disminuido casi una hora completa desde el sexto mes de la prueba, y muchas horas en total desde el inicio del programa piloto: de 38 a 32,97 horas trabajadas por semana.
“Estamos encantados de ver la experiencia positiva que la gente sigue teniendo con la semana de 4 días más allá de la conclusión de nuestro programa piloto. Una preocupación que escuchamos con frecuencia es que no hay forma de que se puedan mantener los resultados de nuestras pruebas de seis meses, ya que la novedad eventualmente debe desaparecer, pero aquí estamos un año después y los beneficios continúan creciendo”, dijo el CEO global de 4 Day Week, Dale. Whelehan.
"Esto es muy prometedor para la sostenibilidad de este modelo, y esperamos seguir las experiencias de las empresas en el futuro".
