La licencia por paternidad ayuda a los niños al promover la crianza compartida

C. Philip Hwang es profesor de psicología en la Universidad de Gotemburgo, Suecia. Su investigación se centra en el desarrollo infantil, la paternidad y los vínculos entre género, familia y trabajo en sociedades postindustrializadas. Actualmente supervisa el Estudio de desarrollo longitudinal de Gotemburgo (GoLD), un estudio longitudinal prospectivo de 30 años de familias suecas.

  • Las políticas nacionalizadas de licencia por paternidad en Suecia y otros países nórdicos ayudan a los hombres a defender su propia licencia en el trabajo.
  • El apoyo a los padres que trabajan también representa el apoyo a las madres que trabajan, a quienes también buscan retener y recompensar.
  • Las investigaciones indican que la crianza compartida es vital para el desarrollo y que la crianza compartida es una habilidad que lleva tiempo dominar.

Los niños prosperan cuando los padres comparten su cuidado. Cuando papá no solo es una fuente de amor de los padres, sino también una presencia constante y un socio en la empresa conjunta de la paternidad, los hijos se benefician. Pero la participación de los padres en la crianza conjunta significativa, posiblemente el papel más importante que puede asumir una figura paterna en términos de promover el desarrollo infantil temprano, no es un hecho. Históricamente, no se ha alentado a los hombres a actuar como cuidadores ni a priorizar la prestación de cuidados. Esta es la razón por la que apoyos como la licencia por paternidad que facilitan la participación de los padres y lo animan a convertirse en un padre competente y seguro contribuyen de manera tan significativa al bienestar de los niños a largo plazo.

Desafortunadamente, los legisladores estadounidenses y los profesionales de recursos humanos han luchado para diseñar licencias arreglos que realmente ayuden a los padres a cuidar a sus hijos, especialmente en las primeras etapas de la vida de esos niños vidas. Los planes de todo el mundo que se anunciaron con gran aplauso a menudo han tenido poca aceptación por parte de los padres, que son, tal vez, para razones culturales y tal vez porque temen repercusiones profesionales, a menudo reacios a aprovechar las ofertas disponibles para ellos.

Lo siguiente apareció originalmente en un formato diferente en el Blog para niños y familias, transformando la investigación sobre el desarrollo cognitivo, social y emocional y la dinámica familiar en políticas y prácticas.

Dicho esto, los impulsos por la licencia de paternidad y la equidad de género en la prestación de cuidados no han fracasado de manera uniforme. En Suecia y otros países nórdicos, las generosas políticas de permisos han tenido éxito. Estas políticas gubernamentales abordan dos poderosas ideas preconcebidas sobre los hombres, que son indispensables como trabajadores y totalmente prescindibles como cuidadores.

La clave del éxito de Scandi parece ser que los beneficios vienen dictados por las leyes nacionales. Eso envía una señal fuerte. Una vez que un conjunto de comportamientos se convierte en una expectativa legal, es más fácil de justificar a nivel personal. También es, y esto es importante tenerlo en cuenta, más fácil de apoyar en el lugar de trabajo y en el hogar. A medida que la ley creó un espacio para que los hombres fueran cuidadores, los hombres estaban más empoderados para reclamarlo como propio y las mujeres estaban más empoderadas para tratar a los hombres como socios, con todas las expectativas que conllevaba. Las leyes de licencia parental promueven la equidad de género desde dos direcciones, incentivando positivamente a todas las partes.

El tiempo reservado para los padres - "meses de papá", como se le ha denominado a esto, tiene una aceptación mucho mayor. Este permiso parental "úselo o piérdalo", a menudo escalonado para que no coincida con el permiso de la madre, empodera y casi fuerzas para abogar por su propia licencia en el trabajo y en el hogar y, por lo tanto, desafía las actitudes tradicionales en ambos ubicaciones. En Suecia, la introducción en 1995 de un mes del padre de "úselo o piérdalo" llevó a un número significativamente mayor de padres a tomar licencia parental. Hubo un fuerte aumento adicional en el número de días tomados por los padres cuando se agregó un segundo "mes de papá" en 2002. Ahora se ha agregado un tercer mes y estamos evaluando el impacto.

Otras características de diseño también son vitales para que los padres disfruten con éxito de la licencia parental: flexibilidad, gran cantidad de días disponible durante un período prolongado, altos niveles de reemplazo de pago y aplicación para quienes trabajan en el trabajo ocasional y por cuenta propia mercados.

Junto con las leyes y el apoyo social, viene la educación. Los empleadores en países con protecciones y beneficios codificados para los nuevos padres están más informados sobre los beneficios comerciales que surgen del apoyo a los padres. Entienden que alentar a los padres a tomar una licencia ayudará a largo plazo con la lealtad y retención de los empleados. También comprenden que el apoyo a los padres que trabajan también representa el apoyo a las madres que trabajan, a quienes también buscan retener y recompensar.

Funciones de licencia parental, tanto para hombres como para mujeres, al promover la conexión continua tanto con el trabajo como con los niños. Ayuda a cada padre a contribuir al cuidado parental y también a acceder a los ingresos y al prestigio que surgen de la participación en el mercado laboral. Sin embargo, el éxito desigual de la legislación sobre licencias parentales demuestra que se requieren algunos ingredientes clave. Un cambio en la ley que simplemente permite a los padres tomar la licencia parental asignada sobre una base familiar (para que la madre pierda efectivamente ese tiempo) funciona mal y da como resultado una baja participación paterna.

La aceptación del sector privado es fundamental, pero es importante recordar que el beneficio social más amplio de los programas de licencia es la mejora del bienestar de los niños. Los padres son, vale la pena decirlo claramente, importantes en el desarrollo infantil temprano. Las investigaciones no sugieren que los padres sean intrínsecamente necesarios para un desarrollo infantil saludable y que los niños puedan prosperar sin padres o, en realidad, sin madres. Pero la investigación indica que la crianza compartida es vital para el desarrollo y que la crianza compartida es una habilidad que lleva tiempo dominar. Al darles a los padres ese tiempo, los empleadores y los legisladores pueden brindar claras ventajas de desarrollo para los niños y una ayuda vital para los cuidadores que trabajan.

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