En enero, muchos padres trabajadores entró en el año con una visión clara de los pasos que debían tomar para llevar su carrera al siguiente nivel. Pero como dijo una vez el gran filósofo Mike Tyson, todos tienen un plan hasta que les dan un puñetazo en la boca. Y la pandemia de COVID-19 golpeó a los padres trabajadores estadounidenses con un golpe de gracia en la primera ronda.
Con la economía en caída libre desempleo en augey la ansiedad pandémica imposible de evitar, los hitos profesionales parecen estar siempre fuera del alcance de los padres. Después de meses de estar atrapados en casa con niños ansiosos y hambrientos de distracción y atención, los padres están exhaustos. No importa cuánto trabajemos, los padres se están quedando atrás.
“Están diciendo 'No sé cuánto tiempo puedo mantener esto y' Estoy quemando la vela en ambos extremos '”, dice Daisy Dowling, CEO de Padre de trabajo, una empresa de consultoría y formación centrada en padres que trabajan. “Escuchamos mucha angustia por sentir que soy un fracaso en ambos lugares. "No estoy haciendo el
El hecho de que los padres estén luchando por equilibrar el trabajo desde casa y el cuidado infantil no es nuevo. Pero después de los primeros meses de derribarlo, porque, ¿qué más se podía hacer? - la realización se está asentando. Una encuesta de julio de 2,000 padres trabajadores encargada por Torch encontró que el 67 por ciento de los estadounidenses cree que sus empleadores subestimaron la dificultad de trabajar de forma remota con los niños en el hogar.
"Es más difícil pensar en lo que significa la integración en el lugar de trabajo cuando se trabaja desde el comedor", dice Dowling Daisy. que ha ayudado a padres y empleadores a manejar el equilibrio entre el trabajo y la vida, la administración del tiempo y otros problemas que enfrentan las familias trabajadoras desde 2016. "Simplemente ha aumentado la presión".
Pero Dowling enfatiza que, si bien nos hemos acostumbrado a la pandemia, sigue siendo un hecho histórico sin precedentes. "No creo que ninguna organización o padre tuvieran un libro de jugadas para lo que estamos pasando en este momento", dice. “En la capacitación de gerentes de primera línea, no le enseñan cómo motivar a los padres que trabajan durante una pandemia. Como resultado, es posible que muchas organizaciones no hayan sido tan comunicativas o tan abiertas con su apoyo ".
El apoyo es lo que necesitan los padres que trabajan. Durante la educación a distancia, los padres de niños demasiado pequeños para usar computadoras de forma independiente deben ser prácticos con el trabajo escolar de sus hijos. Está cobrando un gran precio.
Las responsabilidades de la crianza de los hijos durante Covid-19 parecen no tener fin, dice Maestro de la ciudad de Nueva York y padre de tres Tyler Moore.
“Siento que siempre hay más que puedo hacer por mis estudiantes, más de lo que puedo hacer por mis niñas y más de lo que puedo hacer para ayudar en la casa”, dice. “Hay un peso que siempre parece estar sobre mis hombros y a veces no puedo salir de debajo de esos sentimientos. Me doy cuenta de que ahora tengo que tomar atajos en todas las áreas de mi vida y pedir disculpas cuando la gente parece darse cuenta de cómo se han cortado las esquinas ".
Illinois padre de dos Ryan Youngberg dice que cuando todos los días es el día de Traiga a su hijo al trabajo, las distracciones hacen que la concentración en el trabajo sea imposible.
“Varias veces al día, mi hijo de 3 años sube las escaleras y ve que mi puerta está cerrada”, dice. "A menudo escucho su voz triste bajar las escaleras y decir: 'Aww, papá todavía está en una reunión'".
Para los padres de niños pequeños, una puerta cerrada significa poco. “Mi hijo continuamente llamaba a la puerta diciendo, 'toc toc, quién está ahí'”, dice. "Esto se convirtió en llanto y gritos antes de que tuviera que detener mi presentación para encerrarlo en la planta baja con una puerta para bebés mientras mi esposa estaba alimentando a nuestro bebé".
Delaware padre de uno y director ejecutivo del servicio de código de cupón Coupon Lawn John Howard descubrió que el distanciamiento social disminuía las opciones que podía tomar para hacer su compañía. Por razones obvias, las oportunidades para reunirse con posibles clientes o su personal han sido escasas para Howard y otros propietarios de pequeñas empresas últimamente. La crianza de los hijos bajo encierro hizo que esas opciones menguantes fueran más desafiantes.
Las reuniones en línea pueden llenar algunos de los vacíos. Pero aún requieren estar en algún lugar a la vez y en un lugar. Para los padres bajo encierro, mantener el decoro profesional necesario para impulsar el negocio o reunir a las tropas puede ser imposible.
“Mi hijo ahora se ha convertido en mi compañero de oficina, música de fondo, distractor y, durante nuestra reunión de Zoom, estrella del video”, dice Howard. "Es frustrante y difícil".
Howard está lejos de ser el único padre que trabaja luchando con los cameos de sus hijos en las reuniones de Zoom. La cuarentena obligó a la ciudad de Nueva York, madre de Rosalin Siv, a dirigir su negocio de panadería, Evercake, desde su apartamento. Con su hijo pequeño siempre bajo los pies y su niñera quedándose en casa debido a preocupaciones por el coronavirus, sus días de trabajo rápidamente se volvieron estresantes y cómicos.
“Durante las llamadas de los clientes con respecto a los pedidos de pasteles, mi hijo gritaba de fondo que también es su cumpleaños y que quería pastel de chocolate”, dice ella. "Su cumpleaños es en octubre, eso sí".
Si bien muchas industrias se han desacelerado bajo COVID-19, otras están en auge. El estrés y la desesperación del encierro ha impulsó la demanda de servicios de salud mental, por ejemplo. Desafortunadamente, algunos profesionales de la salud mental que tienen hijos dicen que la paternidad les impide brindar cuidados.
Terapeuta de Arizona y madre de tres hijos. Erica Tatum-Sheade encontró imposible estar disponible en un momento en el que estaba asesorando a un cliente sobre estrategias para la atención plena.
“Durante una sesión con un padre discutiendo cómo permanecer atento y estar presente, mi propio hijo abrió la cerradura de la puerta de mi oficina y el ejército se arrastró hacia mí para susurrarme y gritar lo que necesitaba”, dice ella.
Las historias individuales de niños que sabotean el trabajo remoto son ciertamente lindas. Pero es difícil escapar del temor de que con el tiempo puedan crecer como una bola de nieve y convertirse en motivos para evitar trabajar con los padres, de forma consciente o no. Un niño que hace un berrinche durante una teleconferencia sobresale en la memoria más que un padre que llega a una fecha límite.
Si bien es comprensible que los clientes padres que trabajan se preocupen de que sus carreras no se recuperen de la pandemia, dice Dowling, esas preocupaciones a menudo no se basan en la realidad. Como les dice a sus clientes, es importante recordar que los padres no están solos en la pandemia.
"Cuando trabajo con personas, las confronto con el hecho de que todas las personas en el mundo esencialmente están lidiando con lo mismo", dice. "Entonces, su contraparte, quienquiera que sea, puede que no tenga gemelos de cinco años gritando de fondo, pero tienen sus propias presiones".
Podría ser. Pero muchos trabajadores que no tienen hijos en este momento simplemente pueden hacer más y producir mejores resultados. Los padres constituyen casi el 33 por ciento de la fuerza laboral. La situación actual simplemente no es sostenible. Las empresas deben darse cuenta de la imposibilidad de lo que requieren de los padres que trabajan y brindarles más flexibilidad y apoyo adicional.
