Cómo gritarles a mis compañeros de trabajo me ayudó a conseguir un aumento

Bienvenido a "Por qué grité"La serie en curso de Fatherly en la que los chicos de verdad hablan de un momento en que perdieron los estribos frente a su esposa, sus hijos, su compañero de trabajo, cualquiera, en realidad, y por qué. El objetivo de esto no es examinar el significado más profundo de los gritos ni llegar a grandes conclusiones. Se trata de gritar y de lo que realmente lo desencadena. Aquí, William, un diseñador gráfico de 36 años, habla de haber perdido la calma en una reunión reciente y haber tenido resultados inesperados.

¿A quién le gritaste?

Toda una sala de compañeros de trabajo.

¿Qué sucedió?

Este día en particular, muchos de los vicepresidentes estaban fuera de la oficina y todos estaban perdiendo el tiempo. Fue como la habitación de los mamelucos en el suelo durante toda la mañana. Había un montón de bromas y corriendo.

¿Y solo te hizo estallar?

Estaba en mi cuarto director en casi la misma cantidad de años en este trabajo, y el nuevo era una bestia absoluta. Estábamos haciendo un trabajo muy riguroso y todos en mi departamento estaban a la altura de la tabla de cortar. Trabajaba entre 60 y 80 horas a la semana. También estuve unas horas antes de la hora de inicio y salí unas horas más tarde que casi todos los miembros del personal, incluido el gran jefe. Trabajaba la mitad de mis vacaciones y

fines de semana, y después de un par de años de esto, me resigné al hecho de que a nadie le importaba un carajo.

En última instancia, ¿por qué te soltaste?

Fue tan malditamente ruidoso y perturbador ese día. Lo perdí. Me puse de pie y los llamé un montón de idiotas inconscientes. Realmente no puedo recordar exactamente lo que dije después de eso, pero toda la habitación simplemente se cerró.

¿Cómo te sentiste en el momento en que sucedió?

Estaba cabreado. Fue simplemente un disfuncional medio ambiente. Incluso diría, a veces, abusivo. Me sentí mal por eso con algunos de mis compañeros de trabajo, pero ¿qué me quedaba por hacer? ¿Tattle a RR.HH.? El vicepresidente de nuestro departamento tenía un patrón de acosar a las personas que hacían eso, por lo que definitivamente no era algo que quisiera perseguir. Sé que algunos de mis compañeros de trabajo no estaban al tanto de lo que estaba pasando, y me aseguré de pedir disculpas a ellos directamente más adelante.

¿Cuáles fueron las secuelas?

No hace falta decir que no salió bien. Un escalofrío recorrió la habitación. Por la forma en que funcionaba ese lugar, ni siquiera me di cuenta de que la gente estaba enojada hasta que un empleado senior me llamó a una oficina y me dio una "charla". Dijo que primero debería haber hablado del tema con él en privado. Cuando le di un resumen de la situación, dijo que le importaban un comino mis problemas. Entonces, ¿por qué debería sentirme cómodo discutiéndolo de antemano con él?

¿Hubo alguna resolución? ¿Dejaste?

Poco después, trabajé 29 de los 30 días, más de 12 horas al día, y sentí que no podía decir nada sobre mi situación sin siendo despedido. Pero seis meses después, aproveché un aumento del 25 por ciento después de conseguir otro concierto. También busqué un empleado adicional debajo de mí y les dije que había terminado con el trabajo los fines de semana y feriados. Mi director incluso comenzó a tratarme como a un ser humano poco después. Entré, hice el trabajo y me fui a casa. Aparentemente, mis gritos tuvieron un gran impacto.

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