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“Entonces, ¿qué ha aprendido en los últimos 3 meses?”, Preguntó mi esposa durante el desayuno.
Han pasado 3 meses desde que dejé de trabajar: 3 meses desde el nacimiento de nuestro tercer hijo.
Entonces, ¿qué había aprendido?
Era una pregunta en la que tenía que pensar. Me refiero a pensar de verdad.
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Como la mayoría de nosotros, mi vida posterior a la educación ha estado dominada por el trabajo, tanto en términos de horas dedicadas como de identidad.
No es que vaya a cenas ahora, pero la gente nueva rara vez pregunta: "¿Quién eres tú?" En cambio, es: "¿Qué haces?"
Quizás agravado por el hecho de que había dejado una empresa de la que era cofundador y director, las semanas posteriores a la partida fueron existencialmente más nerviosas de lo que había imaginado.
Desde el punto de vista puramente periodístico, durante la última década, había promediado más de 3 artículos al día. En los últimos 3 meses, solo he administrado un artículo, si puede dignificarlo como artículo, cada 4 días. Ese es un cambio de orden de magnitud.
Otros cambios: también dejé de correr por primera vez en 5 años y no comencé a practicar yoga, comencé a pintar ni a aprender Swift (todas las cosas que planeaba intentar cuando dejé de trabajar).
"Como la mayoría de nosotros, mi vida posterior a la educación ha estado dominada por el trabajo".
En el lado positivo, comencé una obsesión por cocinar de bajo nivel, especialmente hacer pan, y leí un montón de libros que habían estado en mi estante durante años. Todavía hay muchos libros sin leer en mi estante.
flickr / Jered y Alexis Hofker
Sin embargo, estas eran cosas que había hecho o no había hecho, no había aprendido. ¿Qué había aprendido?
Y cuanto más pensaba en ello, era lo que había desaprendido lo que parecía más importante.
Después de 10 años como periodista y editor de juegos, y director de una empresa, mi arduo trabajo se fue (¿Workxit?) Desaprendió el ritmo forzado del día a día de hacer muchas cosas semi-irreflexivamente, muchas de las cuales tal vez no eran muy útil.
(Aunque mi esposa me dice, "el ritmo forzado del día a día de hacer muchas cosas de manera semi-irreflexiva" es también de lo que se trata la paternidad).
También había olvidado felizmente la irritación de las constantes comunicaciones de segunda mano. Sin una oficina, nuestra empresa distribuida se había ejecutado en una red troncal nunca silenciosa de Skype, Trello y gDocs.
Ahora, algunos días, ni siquiera reviso mi correo electrónico.
Por supuesto, puede ser necesario derribar, pero también hay que volver a construir, y en los próximos meses espero intentar muchos experimentos complicados para sentar algunas bases.
"Las semanas posteriores a la partida fueron existencialmente más nerviosas de lo que había imaginado".
Me parece claro que hay grandes oportunidades en términos de estructura y propósito de la empresa, por no mencionar la radicalidad. ideas sobre el valor real y el proceso del trabajo de un individuo en sí mismo, y cómo se relaciona con la empresa organización.
Pero son artículos para otro día.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Terminemos con una acción, no una conclusión intelectual: mucho más difícil de implementar, he tenido que aprender durante los últimos 3 meses.
Hacer cargo de las tareas de la mañana para 2 niños pequeños ha sido una verdadera lucha. Pero repetidos experimentos han llegado a la conclusión de que incluso yo puedo levantarme para cambiarlos y entretenerlos, y prepararles el desayuno siempre que el dígito del reloj comience con un 6.
Es mejor si comienza con un 7, pero no obstante, los rasgos de comportamiento profundos pueden ser anulados por un chillido agudo de "Abajo, papá".
Después de 10 años haciendo malabares con varias responsabilidades en la construcción de una empresa de medios boutique, Jon Jordan se toma 4 meses para hacer malabares con varias responsabilidades en la construcción de 3 niños pequeños.
