Järgnev sündikaati alates Linkedin jaoks Isade foorum, vanemate ja mõjutajate kogukond, kellel on ülevaade tööst, perekonnast ja elust. Kui soovid foorumiga liituda, siis kirjuta meile [email protected].
Suurepäraste naistöötajate hoidmiseks peavad ettevõtted kindlasti pakkuma hüvesid, mis toetavad töö- ja eraelu tasakaalu, eks?
Vale. Noh, pool õige.
EY uuringud tõestavad, et tegelikult on USA mehed veelgi tõenäolisem kui naised vahetavad töö- või karjääri parema töö- ja eraelu tasakaalu saavutamiseks. Samuti on tõenäolisem, et nad kolivad samal põhjusel teise osariiki või riiki.
Miks on see leid nii üllatav ja miks on sellele nii vähe tähelepanu pööratud? Sest mehed üldiselt sellest ei räägi.
On aeg välja juurida meie Hullud mehed-ajastu tööstruktuurid, mis toimivad soopolitseina, mis sunnib mehi tööle jääma ja naisi koju jääma.
Kogu riigis ja kogu maailmas kaotavad ettevõtted suurepäraseid mehi samal põhjusel, miks nad kaotavad suurepäraseid naisi. Eelkõige otsivad vanemad tõelist integratsiooni töö- ja eraelusse. Nad hindavad perega veedetud aega rohkem kui raha. Tegelikult soovib enamik mehi kogu maailmas vähem töötada, et rohkem aega oma lastega koos töötada.
Statistika ja uuringud selle kõige kohta on minu käes raamat, Kõik: kuidas meie töö-eelkõige kultuur ebaõnnestub isadel, peredel ja ettevõtetel – ja kuidas me saame seda üheskoos parandada. Ja siin on minu 5-minutilised avasõnad ÜROs:
Kuid surve meestele, kes seda tunnistavad, on võimas. Isad kaotavad töövõimalused, alandatakse või isegi vallandatakse isapuhkuse võtmise, paindliku ajakava otsimise või mõnel juhul isegi lihtsalt sellest, et nad räägivad oma lastega võrdsest hooldajast.
Seega lahkuvad mehed oma töökohast uutele, mis pakuvad selliseid hüvesid nagu isapuhkus. Kuid nad ei ütle oma tööandjatele, miks nad lahkusid. Alles siis, kui need uuringud tulevad, ütlevad mehed teadlastele tegeliku põhjuse. Naised teevad oma põhjused tööandjale sagedamini selgeks.
Samuti teevad naised pärast laste saamist endiselt palju suurema tõenäosusega karjääripause. Kuid seda tegevate meeste arv kasvab EY andmetel vastavalt 50 protsendilt 22 protsendini.
Tulemuseks on see, et ettevõtted ei mõista, kui palju häid mehi nad võiksid hoida, kui nad pakuvad paremat töö- ja eraelu integratsiooni.
flickr / liberaaldemokraadid
Seetõttu tasuvad sellised hüved nagu tasustatud perepuhkus ja paindlikkus end mitmekordselt ära. Personalijuhtimise seltsi andmetel võib töötaja asendamine maksta kuni 200 protsenti aastapalgast. Võrreldes selle tohutu kuluga on töötajale mitmenädalase tasustatud puhkuse pakkumine tilk ämbrisse. Ja paindliku ajakava pakkumine ei maksa üldse midagi.
Enamik mehi kogu maailmas soovib oma lastega rohkem aega vähem töötada.
Muidugi ei ole mõnel väikeettevõttel raha kassas, et maksta tasustatud puhkust. See on veel üks põhjus, miks tegelik lahendus on kindlaks teha riiklik tasustatud perepuhkus kindlustussüsteem. Need programmid on juba olemas Californias, New Jerseys ja Rhode Islandis. Tulemused on ettevõtete ja töötajate jaoks fenomenaalsed – kasum ja töötajate püsimine on kasvanud, rohkem inimesi jääb tööle ja vähem inimesi sõltub avalikust abist.
On aeg välja juurida meie Hullud mehed-ajastu tööstruktuurid, mis toimivad soopolitseina, mis sunnib mehi tööle jääma ja naisi koju jääma. Ja on ülioluline, et mehed oleksid selles jõupingutuses valjuhäälselt ja uhkelt osalised.
Ei pea enam oma võitlusi varju peitma. Me kõik peame nendele mõtlema Hullud mehed-ajastu häbimärgid kui üks suur kiusaja. Aeg sellele vastu seista.
Tuleme kõik oma töökohtadel kokku, et luua paremaid poliitikaid ja kultuure, mis aitavad meie ettevõtetel ja peredel areneda.
Lugege 1. peatükki Kõik sisse tasuta, siin.
