Olenemata sellest, kas see on valitsuse poliitika vormis või mitte – president Trump lisas 2018. aasta föderaalvalitsuse kavandatavasse 25 miljardi dollari suuruse plaani eelarve - või tavalise ettevõtte hüvena hakkab tasustatud isapuhkus välja nägema paratamatusena, isegi puhkusest eemaletõukavas Unitedis märgitud. Siiski, isegi kui kaitsjad tõukuvad lapsehoolduspuhkuse pikendamise poole, maadlevad nad teadmisega, et võidust ei piisa. Segamine nõudluse järele lapsehoolduspuhkus koos võimaliku võtmisega lapsehoolduspuhkus eeldab, et isad loobuvad kiiresti soolised normid ja kahtlused nende ettevõtte meistrite suhtes. Kui programmid Jaapanis ja Suurbritannias viitavad sellele (ja on piisavalt põhjust arvata, et see nii on), on vaja stiimuleid, et aidata teerajajat lahkujate põlvkonda.
„Seal, kus lapsehoolduspuhkuse pioneerid võtavad endale kogu puhkuse, jätkates samal ajal oma karjääri edenemist, järgivad teised,” ütleb aruande avaldanud Bostoni kolledži töö- ja perekeskuse ettevõtete partnerluste direktor Jennifer Sabatini Fraone helistas
Jaapani poliitikakujundajad on otsustanud edendada nihet sooneutraalsema tööjaotuse suunas. Peaminister Shinzō Abe soovib, et meeste vanemapuhkuse määr tõuseks 2020. aastaks 13 protsendini, püüdes taaselustada vananevat tööjõudu riigis, kus lemmikloomade arv ületab lapsi. Kuid tegelik edu nõuab enamat kui lihtsalt uute õigussuuniste kehtestamist. Ja Jaapan pole ainuke riik, kes hädas on. Üle tiigi peab Ühendkuningriik oma võitlust, et veenda isasid aega maha võtma. Jagatud lapsehoolduspuhkus, kus mõlemad vanemad saavad puhkuse oma äranägemise järgi jagada, on praegu Suurbritannias moes. Mõlemas riigis on sotsiaalne tegelikkus piiranud poliitilise progressi mõju. Mõlemas kohas on see palju pistmist soopoliitikaga ja eriti ettevõtte soopoliitikaga.
Vikipeedia
Vaatamata sellele, et Jaapan on üks maailma arenenumaid majandusi, toetab Jaapan endiselt traditsioonilist stereotüüpi töökohale orienteeritud meessoost toitjatest. Ja hoolimata sellest, kui edumeelsed on valitsuse õigusaktid, ei saa see kultuuripärandit üleöö kustutada. Ettevõtete redelil domineerivad valdavalt mehed ja naised moodustavad riigi ettevõtete juhtidest alla ühe protsendi.
Ühest küljest on sellel uute vanemate osas üks kõige leebemaid poliitikaid maailmas. Iga vanem, olgu see siis ema või isa, võib oma vastsündinuga kodus olla 12 kuud ja selle aja jooksul on tal endiselt õigus saada 60 protsenti oma palgast. Teisest küljest kasutab vaid kaks protsenti uutest isadest neile saadavat heldet toetust. Täpne põhjus, miks see nii on, taandub sotsiaalse ja kultuurilise surve keerulisele segule.
"Sõjajärgne Jaapani majandus põhineb sellel soolisel tööjaotusel," ütleb Cambridge'i ülikooli kaasaegse jaapani uuringute vanemlektor dr Brigitte Steger. "Mehed teevad produktiivset tööd täiskohaga – ja ma mõtlen tõesti täiskohaga – ja naised reproduktiivtööd."
Veel 2010. aastal põhjustas Tokyo linnapea meediatormi, saades esimese kohaliku omavalitsuse ametnikuna isapuhkusele. Hironobu Narisawa tegi oma vastsündinu eest hoolitsemiseks tagasihoidliku kahenädalase pausi, kuid Jaapani paberid kaotasid oma jama idee tõttu, et meessoost riigiametnik võtab vabatahtlikult töölt vabaks.
Kogu probleemi aluseks on töökoha häbimärgistamine. Üldiselt usuvad Jaapani isad, et puhkuse võtmine kahjustab nende ettevõtte staatust ja rikub nende edutamise väljavaateid. Kuid kuigi mehi ei soovita puhkust võtta, sunnitakse naisi sageli töölt lõplikult lahkuma. Pärast esimese lapse sündi naaseb tööturule vaid 38 protsenti Jaapani naistest.
flickr / Nikki McLeod
"Mehed peavad näitama oma pühendumust ettevõttele pideva teenindamise kaudu," selgitab dr Helen Macnaughtan, idamaade ja Aafrika uuringute kooli Jaapani uurimiskeskuse juhataja London. "Kaug- ja paindlik töötamine pole populaarne ning kui tööandjad seda kasutusele võtavad, pakutakse seda peamiselt töötavatele emadele."
Suurbritannia lähenemine lapsehoolduspuhkusele, pakkudes aasta pikkust toetust, mida saab jagada vanemate vahel, eesmärk oli võimaldada peredel teha otsuseid, mis on kohandatud nende olukorrale, mitte traditsioonilisele soole normid. Sellegipoolest peavad emad esimesed kaks nädalat katma ja vaevalt see imerohi olnud. See raamistik pakub paindlikkust, kuid meeste kasutusmäär on endiselt madal, vaid üks 100-st otsustab seda üldse kasutada. Üks edasiviivaid mõjusid on arusaam, et rahaline surve on liiga suur, et õigustada isade puhkust. Ja see pole ainult sooline konstruktsioon: mehed teenivad Ühendkuningriigis 9,4 protsenti rohkem kui naised.
"Söögiisu on, kuid suurim tegur on palk," selgitab Mubeen Bhutta, vanemlike õiguste eest seisva Ühendkuningriigi organisatsiooni Working Families kampaaniate ja poliitika juht. "Tahame, et tööandjad rahastaksid jagatud lapsehoolduspuhkust samamoodi nagu rasedus- ja sünnituspuhkust, et see ei oleks teise klassi võimalus."
Kuigi ülemused võivad olla heategevuslikumad, on jagatud lapsehoolduspuhkuse seadusjärgne hüvitis 140 naela (182 dollarit) – umbes veerand briti keskmisest nädalapalgast. Idee ja ideaali vahel on selge lõhe, mida Ühendkuningriik peab veel tõhusalt ületama.
Kui Jaapanilt ja Suurbritannialt on midagi õppida, siis see, et põlvkondade sotsiaalsete traditsioonide haihtumine võtab aega ja kultuuri ümberdefineerimine töökohal pole sujuvam üleminek. Idee, et mehed võtavad oma lastega koosolemise aja maha, ei ole radikaalne. Kuid selle pooldamine tähendab lõppkokkuvõttes sellise käitumise soodustamiseks mõeldud poliitikate toetamist. Muidu jäävad paljud lapsehoolduspuhkuse seadused edasiminekusuunalisteks žestideks, mis töötajate käitumist sisuliselt ei mõjuta.
Kui lapsehoolduspuhkuse käitumine puudutab soopoliitikat, teavitab see ka soopoliitikat. Uuringud on näidanud, et tasustatud isapuhkus toob kaasa selle, et rohkem naisi jääb tööle ja neil on paremad kutsetulemused, st kõrgemad palgad. Paremal või halvemal juhul tähendab see, et isapuhkus kujutab endast head tsüklit. Võti on selle tsükli käivitamine ja selgub, et see on raske osa.
