Järgmine oli kirjutatud Isade foorum, vanemate ja mõjutajate kogukond, kellel on teadmisi tööst, perekonnast ja elust. Kui soovid foorumiga liituda, siis kirjuta meile [email protected].
Liikusin suurena palju ringi. Mu isa sai pidevalt ametikõrgendust, vallandati, palgati tööle või alustas uut ettevõtmist ja seetõttu läks perekond regulaarselt uue sihtnumbri ja uue elu juurde. Ma ei mõistnud seda tol ajal, kuid see igiliikur jättis mind muutustest sõltuvusse. Minu tegelaskujus on teatud rahutus – vajadus muuta maastikku, et asjad oleksid huvitavad.
Võib-olla vastupidiselt on see omadus, mis teenis mind kogu mu elu hästi. See tekitas minus sügava uudishimu ja loovuse. Kuna pidin leidma uusi sõpru ja käima regulaarselt uutes koolides, kasvasin üles, nähes maailma ühe suure seiklusena, mis ootas oma tegemist. Õppisin nautima seda, et olen "uus laps", võimalusega end ikka ja jälle uuesti leiutada. Võtsin magistrantuuris ühe aasta välismaal, et Euroopat uurida. Ja ma arvan, et see sama muutuste iha viis mind ettevõtte asutamiseni
Paar aastat tagasi tabas samasugune muutuste kihelus uuesti. Aga sel korral olin ma seljakoti ja passiga magistrant või garaaži ja hea ideega ettevõtja 3 lapse isa ja sadade töötajate ülemus.
Aga siis oli see sügelus. Kas oli võimalik veel üks seiklus, lapsed ja kõik? pidin proovima.
Juhtumi koostamine
Mul oli kindel äriline põhjendus: meie rahvusvaheline müük TASERis on olnud pettumus, mitte kunagi ületades üle 20 protsendi meie kogutulust, kuigi rahvusvahelise turu võimalused on suured suurem. Nii et koorusin välja plaani: tõmban oma lapsed koolist välja ja lähen teise aasta välismaale, aidates kogu aeg äri, suurendades meie rahvusvahelist jalajälge.
Siis algas tõeline töö: oma naise veenmine. Meil sündis 11-aastane tütar ja 5-aastased kaksikud. Me reisisime palju, kui meie vanem tütar oli väike, kuid kaksikud olid rasked. Ühel reisil, kui nad olid 18-kuused, lõid nad mõlemad lennukis üheaegselt kõrvad lõhestavad. Kui on kaks tundi, mille saaksin oma elu filmirullilt kustutada, siis need kaks tundi oleksid need. On hea, et te ei saa lennu ajal uksi avada, vastasel juhul võisid meie kaasreisijad meid kõiki keset õhku välja tõsta. Pärast seda lendu ütles mu naine: "Mitte kunagi enam."
Siis algas tõeline töö: oma naise veenmine.
Seda viimast rahvusvahelist seiklust tutvustades lootsin, et ta unustas selle reisi. Sellist õnne pole. Kaksikud olid üsna suureks kasvanud, kuid nagu ta kiiresti märkis, olid nad muutuste suhtes tundlikud. See lause oli minu jaoks nagu härjale punane. Ettevõtjana õpid muutusi omaks võtma, isegi vajad neid kui ettevõtluse jaoks vajalikku kütust. Miks? Sest maailm muutub kogu aeg mitmel viisil. Uued tehnoloogiad, uued tööstused, uued turud – see kõik on uus ja kui mu lapsed ei suudaks muutustega varakult kohaneda aastat, kui neil on vähem ja rohkem õppimisvõimet, siis milline lootus oleks neil kasvades üles?
Öeldes mulle, et mu lapsed on muutuste suhtes tundlikud, oli see sama, mis mulle öelda, et nad on edu suhtes allergilised. See oli probleem, mis vajas parandamist, mitte vabandus. Niisiis, ma kahekordistasin ja veensin teda proovima. Järgmisena tuli TASERi tahvel. Planeerimise ja logistika paikapanemine võttis aastaid. Pidin neid veenma rahvusvahelise turu väärtuses, selgitama, kuidas saan olla tegevjuht välismaal, veenma et kodurindel olev tiim väljakutsele vastaks ja paneks nad uskuma, et ma pole oma võimet kaotanud marmorid. Pärast palju veenmist ja eeltööd tulid nad ringi.
Arvasin, et see oleks kas kõige targem või rumalam asi, mida ma kunagi teinud olen, kuid teadmine, et see lõppeb ühel või teisel viisil metsikult, oli selleks piisav põhjus. Nagu oma ettevõtte asutamine ise, kas me kas tõusime hüppeliselt või krahhime – ei midagi vahepealset.
Kultuurišokk
Sa ei tea kunagi, kui palju saate lennureisidele kaasa pakkida, kuni teete sellise reisi. Meil oli 8 — jah, 8 — ääreni viilutatud kotti, mis kõik jäid 69,9 naela tükk. Miks? Sest absoluutne 70 naela piirang oleks meid üle piiri pannud lennufirmadele. Ja pagas oli logistilistest takistustest kõige väiksem. Jagasime aasta 4 segmendiks, millest igaüks on umbes 3 kuud. Tulime iga lõigu vahel umbes kuuks koju tagasi, et saaksime enne uuesti käivitamist hinge tõmmata, uuesti pakkida, perele ja sõpradele "tere" öelda.
Mu naisel oli õigus: lapsed ei kohanenud muutustega hästi, vähemalt mitte alguses. Jet-lag koos pakkimise ja uuesti pakkimisega segatuna sõprade puudumise ja rutiiniga – kõige sellega oli neil palju toime tulla. Kuid see ei tähenda, et nad ei saaks sellega hakkama. Umbes 2 kuud pärast reisi juhtus midagi maagilist: nad kohanesid. Hetk, mil see kõik paika loksus, oli Hispaanias Pamplonas asuvas pargis. Mu 5-aastane poeg tuli minu juurde ja küsis: "Issi – mis riigis me oleme ja kuidas te ütlete tere?"
Ütlesin talle, et oleme Hispaanias ja Hello on "Ola". Astetki vahele jätmata pöördus ta ümber ja astus umbes temavanuste Hispaania laste juurde ja ütles: „Ola. Uno Dos Tres!” Need olid ainsad sõnad, mida ta hispaania keeles oskas, kuid sõprade leidmiseks piisas. Pidime ta ja ta õe mänguväljakult ja nende uued leitud sõbrad tund aega hiljem välja urgitsema.
Õppetunnid
Alates teele asumisest oleme läbinud üle 30 tuhande miili, viibinud 10 erinevas riigis ja kuulanud 8 erinevat keelt. Oleme käinud Veneetsias klaasipuhumise ja õlimaalimise kursustel, Pariisis joonistamist ja hiphopi õppinud ning Dubais delfiinidega ujumas käinud. Mu tütar õpib praegu Roomas vehklemistundides ning kaksikud on oma hirmudest üle saanud ning soojenenud uute kultuuride ja paikadega.
Siin on paar sõna tarkadele neile, kes otsustavad seda teha:
- Pange oma lapsed kohalikesse koolidesse. Paneme oma noorimad kaksikud kohalikesse lasteaedadesse, kuhu iganes läheme. Kultuuri tõeliselt õppimiseks ja keele tundmaõppimiseks peavad nad olema kohalike lastega sukeldunud. Ja ilma pistikupesa ajavad nad teid hulluks.
- Palka kohalik haldusassistent. Minema Elance.com või sarnasel vabakutselisel veebisaidil ja palgake igas riigis, kus te elate, kohalik haldusassistent. Maksate umbes 20 dollarit tunnis ja umbes 120 dollari eest saate keegi, kes tunneb riiki tõeliselt ja räägib keelt, aidata teil koolide, tegevuste jms välja mõelda. Olime registreerunud butiikreisibüroosse, mis oli sellega võrreldes raha raiskamine.
- Kasutage lahustumisärevuse ravimiseks tehnoloogiat. Meie 12-aastane tüdruk on vanuses, kus enamik tema sõpru koondab oma sõpruskondi, mistõttu ta läks esialgu tülli, kui tegime rahvusvahelise turnee ettepaneku. Kui ma lubasin talle iPhone'i hankida, et ta saaks ühendust hoida, nõustus ta sellega. Olen tundlik nagu iga lapsevanem liigse tehnoloogia suhtes, kuid sel juhul võib see aidata tal hoida oma sõprussuhteid meie reisimise ajal soojana.
- Mine aeg-ajalt koju, kui saad. See andis kõigile võimaluse uuesti maandada ja sõpradega ühendust saada. Võite ette kujutada, et mu laste sõbrad olid uudishimulikud nende seiklustest kuulda ja minu lapsed olid liiga õnnelikud, et kiidelda paljude ja mitmekülgsete asjadega, mida nad olid näinud ja teinud. Nende lugude jagamine muutis nad reisi järgmiseks etapiks põnevil. Piletid üle maailma aitavad hoida teie kulusid madalal ja hoida eluaegset seiklust jätkumas.
Eelkõige võtke omaks ebakindlus. Lapsevanemate raamatud ütlevad teile, et lapsed vajavad rutiini, etteaimatavat ajakava ja etteaimatavat elu. Humbug. Oma lastele muutustega kohanemise õpetamine on üks kriitilisemaid eluoskusi, mida saate edasi anda, ja ainus viis seda teha on muuta. Mitte ainult sellepärast, et nad puutuvad kokku võõraste asjadega, vaid seepärast, et ema ja isa nägemine raskustes, stressis, uues ja teistsuguses on neile võimalus näha, kuidas täiskasvanud selliste asjadega toime tulevad. Sügelge ise – ja see on üks parimaid tarkusi, mida saate oma lastele anda.
Rick Smith on isa, maailmarändur ja fTASER Internationali juht ja tegevjuht.
