Võite endiselt töötada täiskohaga töökohal, mille võtsite mitu aastat tagasi, kuid tõenäoliselt olete teistsugune inimene kui see, kes ilmus kohale esimesel päeval. Teie asjaolud võivad olla muutunud. Võib-olla lõite pere ja kõik need lumepäevad ja haiguspäevad, kohtumised ja mis iganes muu on teie jõuvõtuvõlli sisse söönud. Võib-olla vajab teie abikaasa või teie vanemad hoolt ja tähelepanu, mis nõuab teilt eemalolekut tööd mõneks ajaks. Või äkki olete lihtsalt oma tagumikku teinud ja olete sellises valdkonnas nagu tehnika, kus mõned eakaaslased tõmbavad "piiramatu jõuvõtuvõll” samal ajal kui sa oled nagu pätt. Kõigil neil juhtudel vajate rohkem tasuline puhkus. Kuidas siis oma ettevõttega sellest rääkida? Hoolikalt. Siit saate teada, kuidas jõuda rohkem jõuvõtuvõlli
1. Kaaluge oma ajastust
Ameerika Ühendriikide keskmisele töötajale pakutakse aastas vaid kümme tasustatud puhkepäeva, välja arvatud haiguspäevad ja puhkused. Tööstatistika büroo. Sellest ei piisa. Parim aeg rohkemate läbirääkimiste pidamiseks on muidugi siis, kui teil on kõige suurem mõju – enne töö vastuvõtmist. Kuid kui see laev on juba sõitnud, on järgmine parim aeg taotleda oma tasulise puhkuse pikendamist siis, kui olete valmis jõudluse ülevaatamiseks. Aastaülevaade on loomulik koht, kus küsida võimalust, kuidas saada hüvitist oma üle- ja üle- tulemuslikkust – eriti kui teile on öeldud, et palgatõus on minimaalne või see on maha võetud laud.
2. Andke oma juhile tähelepanu
Juhataja kabinetti sisenemine ja otsekohe neljanädalase tasulise puhkuse küsimine praeguse kolme nädala asemel on halb mõte. Organisatsioonipsühholoogia eksperdi sõnul Liane Davey, autor Hea võitlus, raamat töökonfliktidest. Seda tehes muudate oma ülemuse keeldumise liiga lihtsaks. "Kui laadite neile mütsi pähe, mida soovite, ja nad saavad üllatusena, võite saada refleksiivselt "ei", " ütleb ta. Selle asemel proovige teemat tutvustada isikliku kohtumise või suumikõne lõpus. Öelge midagi sellist: „Mõned asjad on minu jaoks kodus muutumas – mulle meeldiks võimalus rääkida teiega, kuidas minu töökorraldus välja näeb ja kuidas saan olla järgmiseks kõige produktiivsem venitada.”
Enamikul juhtudel, välja arvatud juhul, kui taotlete privaatsust nõudva terviseprobleemi tõttu puhkust, pöörduge kõigepealt oma juhi poole, mitte personaliosakonna poole.
3. Tulge plaaniga
Kui istud oma juhiga maha, tooge kõigepealt esile oma lojaalsus. "Sa tahad oma pühendumusega juhtida," ütleb Davey. Öelge, et teile see töö tõesti meeldib, mainige oma hiljutisi saavutusi ja rääkige sellest, kuidas olete viimasel ajal hoogu kogunud. Andke endale sära.
Järgmiseks öelge, miks te rohkem puhkust taotlete - mainige, mis teie elus on muutunud - ja küsige, kas on võimalik paindlikkust. Ja kolmandaks, minge sisse mingisuguse nägemusega. Olge valmis selgitama, kuidas võiks teie osakonna jaoks välja näha rohkem vaba aega või kuidas saaksite oma kohustusi teisiti täita (kui teil seda vaja oleks).
Ärge minge liiale, väites, et teie hiljutised ettevõttevõidud on põhjus, miks väärite rohkem tasustatud puhkust. "Vabaaeg pere vajaduste rahuldamiseks ei ole hüve, mida tuleks saavutuste kaudu teenida," ütleb psühholoog. Lindsay B. Jernigan, kes töötab oma praktika raames meeskondade ja organisatsioonidega. "Te ei tohiks kunagi tunda, et peate tõestama, et olete enese eest hoolitsemise väärt. Haigusi, kaotusi ja muid ootamatuid kriise juhtub kõigiga. Kui esitate oma väite, ärge seda unustage.
4. Varustage end oma ettevõtte väärtustega
Kas teie tegevjuht on LinkedInis rääkinud pere tähtsusest või mõnest muust sellisest? Kas teie ettevõttel on väärtusavaldusi elukvaliteedi kohta? Võib olla hea mõte hoida neid tagataskus, et saaksite oma ümbrisesse lisada.
5. Ärge esitage oma juhile ultimaatumit – esitage talle küsimus
Kui vähegi võimalik, esitage küsimusi – isegi siis, kui hakkate tagasilöögi saama. Mõelge: "Kuidas näeksin välja, kui saaksin võtta paar kuud lapsehoolduspuhkust?" "Mis see oleks kas ma saaksin kell kolm lahkuda oma lastele järele?” "Kuidas saan kuu aega puhkust võtta, et oma haigete eest hoolitseda isa? Kuidas saaksime selle toimima panna?"
Küsimusi esitades teete oma ülemusele kindlaks, mida soovite lahendada, ja avate vestluse. "Te surute nad probleemide lahendamise režiimi, mis on oma olemuselt koostööpõhine, mitte võitluslik. Seega, kui juht tahab näida tark, teeb ta seda, pakkudes välja mingi win-win lahenduse – neil on sellesse investeeritud ego,” ütleb Davey.
6. Kas te ei saanud soovitud tulemust? Kasutage seda võimalusena ümbermõtlemiseks
Kui teie taotlus lükatakse tagasi või te ei tunne end selle täitmisega üldse mugavalt, võib see teid peatada. „Kui leiate, et te ei tunne end mugavalt, kui olete oma tööandjaga avatud ja haavatav, peaksite seda võib-olla tegema pidage seda märgiks, et see ei ole turvaline ja toetav keskkond, kus teil on tõenäoline, et pikas perspektiivis arenete. Jernigan. Võib-olla on aeg avada oma silmaring ja kaaluda töökoha vahetamist tööandja vastu, kus perepuhkus saab õiglasemalt mõjuda.
