On olnud suur huvi tavapärasest 5-päevasest töönädalast eemaldumise vastu, et aidata a parem töö- ja eraelu tasakaal. Ettevõtted on katsetanud teooriat, et 4-päevasele töönädalale üleminek võib aidata tasakaalu parandada tööl veedetud tundide, tööviljakuse ja pärast aastakümneid kestnud kodus veedetud tundide vahel kokkusobimatu. Kuigi grupp ettevõtteid on teinud suuri katsetusi – nagu need, mida katsetas 4 Day Workweek ülemaailmne — riiklikud ja kohalikud omavalitsused ning isegi suuremad ettevõtted on nende peal teinud muid katseid oma.
Nüüd laiendab üks suurimaid uut töönädalat proovivaid ettevõtteid – Unilever – pärast suuri tulemusi.
Unilever on suur ülemaailmne korporatsioon, mis omab sadu tuntud kaubamärke, sealhulgas Dove, Axe, Lipton, Ben & Jerry’s, Vaseline, Knorr ja palju muud. Ettevõte alustas 4-päevase töönädala proovitööd Uus-Meremaal 2020. aastal. 18 kuud kestnud katse, kuigi väike, osales vaid umbes 80 töötajat, eesmärk oli koguda andmeid töötajate tootlikkust ühe tööpäevaga vähem, et teha kindlaks, kas tegemist on programmiga, mida võiks käivitada kogu maailmas.
Vastavalt Financial TimesUus-Meremaal tehtud väike uuring oli töötajatele ja tööandjatele edukas. "Meil on olnud tugev äritulemus, kõrge seotus, inimesed on tundnud end õnnelikumana ja ka koosolekutele kulutatud aeg väheneb," ütles Unileveri talendijuht Placid Jover.
"Kui vaatame töömaailma, siis arvame, et paindlikkuse pakkumise kunsti valdavad ettevõtted muutuvad atraktiivsemaks tööandjaks ja rohkem kaasatud tööjõuga."
Uus-Meremaa uuringu andmed 4-päevase töönädala kohta näitasid, et töötajad olid produktiivsemad, organisatsioonile rohkem pühendunud ja vähem stressis. Täpsemalt näitasid andmed:
- Stress langes 33%
- Jõu- ja jõutunne kasvas 15%
- Töötajad võtsid 2021. aastal 34% vähem haiguspäevi kui 2020. aastal
- Töö- ja eraelu konfliktid vähenesid 67%
Unileveri Austraalia ja Uus-Meremaa personaliosakonna juht Anish Singh ütles, et katse õnnestus tänu ülesannete tähtsuse järjekorda seadmisele ja selliste ülesannete eemaldamisele, millest oli vähe kasu või mitte.
„Selle tulemusena vähendas ettevõte töötajate koosolekutele kuluvat aega keskmiselt 3,5 tunni võrra nädalas. vähendas saadetavate e-kirjade arvu ja võttis videokõnede jaoks kasutusele tehnoloogia, nagu Microsoft Teams Finantsülevaade märkmeid.
Uus-Meremaa katse positiivsete tulemustega on Unilever otsustanud laiendada testimisetappi 500 Austraalias asuvale töötajale. Uus prooviversioon kestab vähemalt 12 kuud, alates 14. novembrist. Katse põhineb 100:80:100 mudelil, mille kohaselt töötajad säilitavad 100% oma palgast, kuid vähendavad oma töötunde 80%ni, eeldusel, et nad säilitavad 100% tootlikkuse. Financial Times aruanded.
Unilever ei ole ainus ettevõte, kes on leidnud, et lühem töönädal sama palga ja tootlikkusega on ettevõttele ja töötajatele kasu toonud. Pilootprogramm, mida juhib Ülemaailmne 4-päevane nädal, mis hõlmab 73 Suurbritannia organisatsiooni, omab esialgseid andmeid, mis näitavad sarnaseid eeliseid Unileveri andmetega. Organisatsioon katsetab ka lühemat töönädalat USA-s ja Kanadas ning sellistes riikides Island on proovinud neljapäevast töönädalat valitsuse töötajatele suurt edu.
