Isadushüvitised on olulised – ja mitte ainult isadele. Töötavate isade mõjuvõimu suurendamine parandab põhjalikult ettevõtte kultuuri, täites karjääri keskastme spetsialistide ja kaudsete eelarvamuste kõrvaldamine, mis takistavad töötavate emade karjääri ja takistavad töötavatel isadel pereelus täiel määral osaleda elu.
Isadus- ja mitte-sünnituspuhkuse vanemahüvitised – eakate hooldus, paindlik tööaeg ja kaugtöö – on samuti võimsad värbamisvahendid ning pakuvad tööandjatele värbamise ja säilitamise väärtust. Fatherly At Work põhineb kolmel uurimistööl põhineval tööturu ülevaatel:
- Ettevõtete investeeringud vanema- ja isahüvitistesse tasuvad end ära.
- Töötavate isade kohtlemine mõjutab põhjalikult ettevõtte kultuuri.
- Kuigi lapsehoolduspuhkus on ülioluline, ei käsitle see paljusid töötavate vanemate jaoks olulisi probleeme.
Talendi ligimeelitamine ja hoidmine
Hüvitiste programmid muudavad seda, kuidas ettevõtted värbavad konkurentsivõimelise tööturuna tipptasemel talente ja spetsialiseerumine seab kõrgepalgalised Millenniumi tööotsijad olukorda, kus on vaja tervemat ettevõtet kultuurid. Umbes 93 protsenti aastatuhande valgekraedest peab kriitiliseks vanemahüvitist – ja eriti isadushüvitise kasutamist, mis näitab tugevalt soolist võrdsust tööjõus. See on ettevõtetele tugev stiimul pakkuma soodustusi, mille kulud on oluliselt väiksemad kui hõrenemine ja abi värbamisel. Fatherly at Work esindab pühendumust praktilisele ja humaansele töökohapoliitikale, mis võimaldab ettevõtetel konkureerida.
Suhtlusliinide avamine töötajatega
Inimressursi seisukohast tiirleb vanemahüvitise teemaline vestlus sageli vanemapuhkuse ümber, kuid tööandjate jaoks peaks kõige kriitilisem eesmärk olema suhtlusliinide avamine. Üksi jätmisest ei piisa. Seda näitab hästi tõsiasi, et umbes 57 protsenti meestest ei kasuta ära vanemapuhkuse pakkumisi. Miks? Kuna töökoha kindlus on uute isade jaoks esmatähtis mure, kellest paljud usuvad, et neid karistatakse hüvitiste ärakasutamise eest. Tööandja vaatenurgast ei seisne siin küsimus mitte ainult usaldamatuses, vaid selle usaldamatuse maksumuses. Ligikaudu 70 protsenti isadest kasutab paindlikku tööaega, kuid ainult 10 protsenti isadest vormistavad need kokkulepped. See tähendab, et ebaproportsionaalselt suur hulk isasid praktiseerib "möödamineku" kunsti – terminit, mis kirjeldab tööandja petmist perekonnaga. Tulemuseks on kehvad tulemused ja töötajate pahameel. Probleemi saab lahendada.
Soolise võrdsuse loomine töökohal
Ajalooliselt on isad saanud kasu kuueprotsendilisest sissetulekute erinevusest, mida teadlased nimetavad "isaduse preemiaks". Moms seevastu alluvad a neli protsenti "emaduse karistus". Selle lahknevuse kultuurilised põhjused on selged: eeldatakse, et isad on pühendunud töötajad, samas kui emad jälgivad uks. See pole lihtsalt seksistlik, see on vale. Vastsete isade võime osaleda hooldajana on positiivses korrelatsioonis pikaajalisega nende perede majanduslik tervis ja toetus töökohal hoiavad ilmselgelt värskeid emasid tööjõudu. Seetõttu on ettevõtetel mõttekas investeerida isadushüvitistesse, mis on suunatud mitte ainult nende töötavatele isadele, vaid ka nende töötavate emade abikaasadele. Tervikliku pühendumuse näitamine töötavate emade abistamisele parandab ettevõtte võimet hoida ja värvata kõrgemal tasemel naisjuhte.
Digitaalne õppekava
100 numbrit hõlmav Fatherly At Work e-posti tilgutikampaania aitab uutel isadel toime tulla, pakkudes nende kogemuste konteksti, ekspertide allikate käitumisnõuandeid ja aja kokkuhoiu näpunäiteid.
Käsitletavad teemad
Juhi ootustes navigeerimine
Oma töötava abikaasa toetamine
Suhtlustarkvara tõhus kasutamine
Tootlikkus ja unepuudus
Otsuste väsimuse ületamine
Vahetuste ajakavade korraldamine
Imikute ja eeliste mõistmine
Sisu juhtidele
Juhtidele loodud lisapakkumine keskendub ootuste selgele edastamisele värsketele lapsevanematele ja koostööle nendega, et tagada pikaajaline tootlikkus.
Vaadake näidismeili
Pöörduge oma personali-, mitmekesisuse ja kaasamise ning kommunikatsioonimeeskondade poole, et isalik töökoht saaks teie kontoripoliitika ja -kultuuri osaks.
Need eksperdid on teinud koostööd Fatherlyga tagamaks, et meie sertifitseerimis-, sisu- ja konsultatsioonipakkumised pakuksid ettevõtetele ja nende töötajatele maksimaalset väärtust.
Milline minu ettevõtte osakond peaks tegelema isade parimate töökohtade sertifikaaditaotlusega?
Oleme töötanud inimestega mitmekesisuse ja kaasatuse, personaliosakonna, kommunikatsioonimeeskondade ja paljudes teistes. Oleme leidnud, et see sõltub teie ettevõttest.
Mis on teie avaldamispoliitika?
Materjalid ja teave muutuvad Isade omandiks. Fatherlyle antakse õigus avaldada Fatherly veebisaidil ja mis tahes muul platvormil mis tahes ja kogu sellega seotud teavet ja materjale. Kui esitate oma lühikirjelduses teavet, mis on mõeldud ainult sisemiseks, peate oma avalduse lõppu kirjutama selle kohta selged juhised.
