See on üks lastekasvatuse suurimaid mõistatusi: miks päevahoid maksab nii palju millal laste eest hoolitsemine pakkujad teenivad nii vähe? The keskmine pere maksis umbes 10 000 dollarit eelmisel aastal ⏤ ehk 16 protsenti oma aastasest leibkonnaeelarvest ⏤ ühe lapse hoidmiseks lasteaias. Keskmine varajane kasvataja viis vahepeal koju 11–14 dollarit tunnis. Isegi need, kellel on kolledž ja kõrgharidus vaevu 15 dollarit tunnis. Kuhu siis kogu raha läheb?
Lihtne on eeldada, et lastehoiukeskus raiub vanemaid, karistab töötajaid ja paneb tasku suuri kasumeid. Selliste arvude puhul tundub see loogiline järeldus. Siiski tuleb välja, et see pole üldse nii. Tegelikult on just vastupidi ⏤ paljudel koduteenuste pakkujatel ja lasteasutustel on raskusi, et valgust põlema hoida, vaatamata hüppeliselt tõusvatele õppemaksuhindadele.
Child Care Aware of America, riiklik huvirühm, mis uurib päevahoiu maksumust, ja lastehoiutööhõive uurimiskeskus Hiljuti avaldas põnev video, mis kirjeldab vanemate tasude eraldamist keskuse tegevuses hoidmiseks. See paljastab ka hiiglasliku vea lastehoiu majanduses: õppemaksuga üksi ei saa katta kulusid, üldkulusid ega maksta töötajatele elamisväärset palka ⏤ need numbrid lihtsalt ei klapi. See võib tunduda raskesti usutav, kuid siin on see, kuidas see raputab.
Video esitleb hüpoteetilist lastehoiukeskust, kus töötab 40 täiskohaga last 10 tundi päevas. Kui iga pere maksab hooldusaasta eest riiklikult keskmiselt 10 000 dollarit, alustab keskuse aastane tegevuseelarve 400 000 dollarit. Mis tundub palju raha, kuni näete, kui kiiresti see nende kulude pealt kaob:
Üür, kommunaalkulud ja hooldus: 48 000 dollarit (12 protsenti)
On põhjus, miks nii paljud päevahoiud asuvad kiriku keldrites ja inimeste kodudes. Mida madalam on üür, seda rohkem on sularaha palkade, harivate mänguasjade ja paakide jaoks. Probleem on muidugi selles, et vanemad eelistavad, et lastehoid oleks mugav nende töökohale, naabruskonnale või marsruudile töö ⏤ mis tähendab sageli, et keskus peab maksma kõrgemat üüri, et asuda tiheda liiklusega ja silmapaistvamasse kohta ala.
Klassiruumi materjalid, toit, halduskulud: 92 000 dollarit (23 protsenti)
Lisaks lähedusele on vanemate lastehoidu meelitamise võti ilmselgelt kena klassiruum ja mugavused. Kahju ei tee ka lastele iga päev suupistete või lõunasöögi pakkumine. Kui soovite puhast ruumi uute mänguasjade ja ulatuslike õppetegevustega, läheb see maksma rohkem raha. Selle hüpoteesi kohaselt kulutab teenusepakkuja peaaegu veerandi oma eelarvest materjalidele, toidule ja halduskuludele, mis hõlmavad ka suuremaid pileteid, nagu vastutuskindlustus, litsentsi- ja akrediteerimistasud ning personali koolitus ja arengut. Kui arvestada hooldekeskuse haldamisega seotud lugematuid kulusid, on ime, et nad ei küsi lapse kohta veelgi rohkem tasu.
Personal: 260 000 dollarit (65 protsenti)
Tulenevalt töö iseloomust ja valitsuse määrustest eeldab lasteaia pidamine suurt personali. Imikute ja väikelaste eest hoolitsemine on kurnav töö ja seadus nõuab madalat täiskasvanute ja laste suhet igas klassiruumis. Kuigi iga osariik kehtestab oma eeskirjad, soovitab föderaalvalitsus keskustel järgida riikliku assotsiatsiooni esitatud juhiseid. väikelaste hariduse jaoks, mille kohaselt on üks õpetaja iga kolme imiku kohta ja üks õpetaja iga nelja kuni vanuseni väikelapse kohta 3-aastane.
Ilmselgelt on need reeglid head ⏤ keegi ei taha oma last panna keskusesse, kus üks täiskasvanu vaatab 15 kaheaastast ⏤, kuid need maksavad ka palju palka. Video hüpoteetilises plaanis on keskusel pärast muude kulude katmist jäänud 260 000 dollarit. Tundub suur arv, kuni mõistate, et see tuleb seaduse järgi jagada 10 täiskohaga töötaja vahel kolme vahel. klassiruumid: direktor, kes teenib 22 dollarit tunnis, kolm juhtivat õpetajat 13 dollarit tunnis ja kuus abiõpetajat, kes teenivad 10,50 dollarit tunnis.
Ükski töötajatest ei teeni mediaanpalka ning eelarvesse ei jää raha ravihüvitisteks ega tasustatud puhkuseks. Huvitav on see, et USA keskmine lasteaiaõpetaja teenib 31,29 dollarit tunnis ⏤ tohutu 17,35 dollarit tunnis (ehk 36 000 dollarit aastas) rohkem kui eelkoolikasvataja, kes õpetab lapsi ainult ühe aasta noorem.
Mis on siis lahendus?
See on hea küsimus. Raske on sõimada lastekeskusi kui ahneid kasusaajaid, kui näete, kuidas numbrid tegelikult lagunevad. Samuti aitab see selgitada, miks vanemad näevad vaeva, et endale päevahoidu lubada, samal ajal kui nende laste õpetajad on sunnitud öösiti teisele tööle asuma. Child Care Aware ja Center for the Study of Child Care Employment pooldavad riiklikult rahastatavat lastehoidu, kus päevahoiud ja eelkoolid saavad maksudollareid nagu K-12 riigikoolid. Washington, DC, juba teeb seda, pakkudes kaks aastat riiklikult rahastatavat eelkooli, ja see toimib hästi. Kas see on poliitiliselt teostatav ajal, mil osariigid kärbivad, mitte ei laiene, on ebaselge. Kuid kindel on see, et praegune süsteem ei suuda ennast ülal pidada. Lapsehoolduskulud ei saa jätkuvalt kasvada. Samuti ei saa me eeldada, et koolitajad vaatavad meie lapsi dollari eest pennide eest.
