Järgnev sündikaati alates Business Insider jaoks Isade foorum, vanemate ja mõjutajate kogukond, kellel on teadmisi tööst, perekonnast ja elust. Kui soovid foorumiga liituda, siis kirjuta meile [email protected].
Ameerika Ühendriikides kuni 35 protsenti töötavatest naistest, kes sünnitavad ei naase kunagi oma töökohale. Samal ajal võivad töötajate asendamise kulud ulatuda 20–150 protsenti töötaja palgast, olenevalt staažist.
Kui see tundub šokeeriva majandusliku ebaefektiivsusega, mõelge sellele, et Ameerika ettevõtted pakuvad tasustatud perepuhkust just 13 protsenti USA töötajatest.
Tihti me painutame oma elu selleks, et täita oma töökohustusi, mis pakuvad rahalisi vahendeid enda ja oma pere ülalpidamiseks. Kuid tööandjad kalduvad harva vastutasuks perede vajaduste rahuldamiseks.
Unsplash / Bench Accounting
Jah, föderaalseadus nõuab, et teie töö oleks kaitstud tasumata puhkust pere- ja meditsiinipuhkuse seaduse kaudu ning mõned osariigid on föderaalset standardit laiendanud, kuid tulu kaitse on põhimõtteliselt olematu. Ja väga vähesed tööandjad pakuvad kvaliteetset kohapealset lapsehooldust.
Tulemus? Liiga paljudel juhtudel peavad Ameerika töötajad valima oma pere rahaliste vajaduste rahuldamise või lähedaste eest hoolitsemine muul kriitilisel viisil, näiteks vastsündinu eest hoolitsemine või perega tegelemine hädaolukord.
Pereelu toetava töökoha loomine on õige tegu. Kuid see on ka majanduslikult õige otsus. Need ei ole soodustused, vaid investeeringud inimestesse, mis tasuvad end ära – rahaliselt ja muul viisil.
Perede tähtsuse järjekorda seadmisel on ärikasu – tõend on andmetes.
Pereelu toetava töökoha loomine on õige tegu. Kuid see on ka majanduslikult õige otsus.
Perekonda toetavad poliitikad vähendavad käibekulusid, sealhulgas tootlikkuse vähenemist, kui töökoht on vaba, ning värbamist, ümberpaigutamist ja koolitusaega. See võib ulatuda 20 protsendist mittejuhtiva töötaja aastapalgast kuni 150 protsendini direktori või asepresidendi puhul.
Patagoonias oleme viimase viie aasta jooksul näinud, et 100 protsenti emadest on pärast rasedus- ja sünnituspuhkust tööle naasnud. Lastevanemate käive, kellel on lapsed meie kohapealse lastehoiu programmis, on 25 protsenti väiksem kui meie enda töötajate hulgas. Ja avalik poliitika aitab. California tasustatud perepuhkuste programmi raames on puhkuse keskmine pikkus kahekordistunud, millest suurimat kasu saavad värvilised naised ja madalamapalgalistel töökohtadel.
Uuringud näitavad ka, et töötajad, kes tunnevad, et nende ettevõte toetab, on tavaliselt oma tööga rohkem seotud ja kaasatud töötajad on produktiivsemad. Californias peaaegu 90 protsenti küsitletud ettevõtetest California tasustatud puhkuseprogrammi mõjude kohta teatas kas positiivne mõju või puudub märgatav mõju tootlikkusele. Patagonias on töötajate kaasamine otseselt kajastanud äriedu – kasum on viimastel aastatel kolmekordistunud, mis võimaldab meil oma missiooni uuesti investeerida.
Laiemas plaanis aitab tasustatud puhkus meie majandusel maha libiseda. Rahvusvahelise Tööorganisatsiooni uuritud 185 riigist ja territooriumist maailmas on USA on üks kahest riigist, mis ei paku föderaalselt tasustatud rasedus- ja sünnituspuhkust (teine on Paapua Uus Guinea).
Flickr / Cherie Joyful
Mida saavad USA tööandjad teha, et julgustada tugevaid peresid, tervemaid lapsi ja konkurentsivõimelist kvalifitseeritud tööjõudu?
- Tööandjad peaksid astuma PEREseaduse taha, mis loob riikliku tasustatud pere- ja ravipuhkuse standardi, et aidata vähendada. kulud ja ühtlustada meie konkurentsitingimusi, võimaldades samal ajal töötajatel rahuldada oma tervishoiu- ja hooldusvajadusi kohustusi. PEREseadust tutvustati esmakordselt Kongressis 2 aastat tagasi ja sellest ajast alates on see pälvinud märkimisväärset toetust – ometi pole seda komisjonis kuulda võetud ega seadusandjad hääletanud. Sundigem oma valitud ametnikke tegema tasustatud perepuhkust meie riigis seaduseks.
- Iga ettevõte, kus töötab ühes või enamas kohas 200 töötajat, peaks tõsiselt kaaluma kvaliteetse, kohapealse lastehoiu kasutuselevõttu. See leevendab kõigi värskete vanemate ärevust ja on parim asi, kui nad on nägemis- või kuulmiskauguses. Hea lapsehoid on kallis, kuid meie hinnangul teenime Patagonias tagasi 90–125 protsenti kohapealse lapsehoiu eest makstud toetusest. programm (suur põhjus, miks me hiljuti laiendasime programmi California peakorterist meie 400 töötajaga jaotuskeskusesse Nevadas hästi). Sõltumatud uuringud näitavad sarnaste investeeringute tulusid teistele ettevõtetele.
- Kaaluge mitmekülgset, kuid terviklikku perekonda toetavate poliitikate paketti, sealhulgas paindlikku aega, privaatset imetamisruumi, lapsendamisabi, reisitoetusprogrammid imetavatele emadele ja lapsehooldustoetused ettevõtetele, kes ei paku kohapealne hooldus.
Jah, perekonda toetava töökoha ehitamisega kaasnevad rahalised kulud, kuid rahalised ja muud eelised tasuvad investeeringu aasta-aastalt ära.
ma olen omast käest nähtud peresid esikohale seadva töökoha jõud. Ameerika ettevõtetel on aeg reaalselt tegutseda, et aidata meie peredel oma väljakutsetega edukalt toime tulla. Boonusena leiaksid ka Ameerika ettevõtted suuremat edu.
Ettevõtete juhid (ja nende finantsjuhid) peaksid seda arvesse võtma.
Dean Carter on Californias Venturas asuva õuerõivaste ettevõtte Patagonia asepresident, kes juhib personali-, rahandus- ja õigusküsimusi.
