Järgnev sündikaati alates Keskmine jaoks Isade foorum, vanemate ja mõjutajate kogukond, kellel on teadmisi tööst, perekonnast ja elust. Kui soovid foorumiga liituda, siis kirjuta meile [email protected].
„Mida sa oled viimase 3 kuu jooksul õppinud,” küsis mu naine hommikusöögi ajal.
Töötamise lõpetamisest on möödas 3 kuud: meie kolmanda lapse sünnist 3 kuud.
Niisiis, mida ma õppisin?
See oli küsimus, mille üle ma pidin mõtlema. Ma mõtlen tõesti järele.
LOE ROHKEM: Isane juhend koduseks lapsevanemaks olemiseks
Nagu enamikul meist, on ka minu koolijärgses elus domineerinud töö, seda nii veedetud tundide kui ka minu identiteedi poolest.
Mitte, et ma praegu õhtusöökidel käin, aga uued inimesed küsivad harva: "Kes sa oled?" Selle asemel on see: "Mida sa teed?"
Võib-olla lisandus asjaolule, et lahkusin ettevõttest, mille kaasasutaja ja juht olin, kuid lahkumisjärgsed nädalad olid eksistentsiaalselt närvilisemad, kui ma ette kujutasin.
Ajakirjaniku poole pealt oli mul viimase kümnendi jooksul keskmiselt üle 3 artikli päevas. Viimase 3 kuu jooksul olen hallanud ainult ühte artiklit – kui saate neid artiklitena väärikalt hinnata – iga 4 päeva järel. See on suurusjärgu muutus.
Muud muudatused: olen ka esimest korda 5 aasta jooksul jooksmise lõpetanud ega joogaga tegelenud, maalima või Swifti õppima (kõik asjad, mida plaanisin pärast töö lõpetamist proovida).
"Nagu enamik meist, on ka minu koolijärgses elus domineerinud töö."
Positiivne on see, et olen alustanud madalatasemelist toiduvalmistamise kinnisideed – eriti leivategu – ja lugenud hunnikut raamatuid, mis olid aastaid mu riiulil seisnud. Minu riiulis on veel palju lugemata raamatuid.
flickr / Jered ja Alexis Hofker
Ometi olid need asjad, mida ma olin teinud või tegemata jätnud, mitte õppinud. Mida ma õppisin?
Ja mida rohkem ma sellele mõtlesin, tundus kõige olulisem see, mida ma olin õppinud.
Pärast 10 aastat mängude ajakirjaniku ja toimetaja ning ettevõtte direktorina töötamist lahkus mu raske töö (Workxit?) koheselt ei õppinud ära igapäevast sunnitud tempot, tehes poolmõtlematult paljusid asju, millest paljud ei olnud ehk väga kasulik.
(Kuigi mu naine ütleb mulle, et "igapäevane sunnitud tempo poolmõtlematult teha palju asju" on ka lapsevanemaks olemise eesmärk.)
Samuti olin õnnelikult ära õppinud pideva teise suhtluse ärrituse. Ilma kontorita oli meie hajutatud ettevõte töötanud Skype'i, Trello ja gDocsi kunagi vaikival selgrool.
Nüüd, mõnel päeval, ma isegi ei kontrolli oma e-posti.
Muidugi võib vaja minna lammutamist, kuid peate ka uuesti ehitama ja järgmiste kuude jooksul loodan teha palju segaseid katseid mõne vundamendi rajamisel.
"Lahkumisjärgsed nädalad olid eksistentsiaalselt närvilisemad, kui ma ette kujutasin."
Mulle tundub selge, et ettevõtte struktuuri ja eesmärgi osas on suured võimalused, rääkimata radikaalsusest ideed üksikisiku töö tegelikust väärtusest ja protsessist iseenesest ning sellest, kuidas see on seotud ettevõttega organisatsioon.
Aga need on teise päeva artiklid.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Lõpetagem tegevusega – mitte intellektuaalse järeldusega: palju raskem rakendada –, mida olen viimase 3 kuu jooksul pidanud õppima.
Kahe väikelapse hommikuste ülesannete ülevõtmine on olnud tõeline võitlus. Kuid korduvad katsed on jõudnud järeldusele, et isegi mina võin tõusta üles, et neid vahetada ja lõbustada ning teha neile hommikusööki seni, kuni kella number algab kuuega.
Parem, kui see algab 7-ga, kuid sellegipoolest võib sügavad käitumisomadused ümber lükata kõrge häälega "Downstairs, papa".
Pärast 10 aastat erinevate kohustustega žongleerimist butiikmeediaettevõtte loomisel võtab Jon Jordan 4 kuud aega, et žongleerida erinevate kohustustega kolme väikelapse ehitamiseks.
