Seuraava on syndikoitu alkaen Keskikokoinen varten Isällinen foorumi, vanhempien ja vaikuttajien yhteisö, jolla on oivalluksia työstä, perheestä ja elämästä. Jos haluat liittyä foorumiin, ota yhteyttä [email protected].
Olin ennen kuin sinä. ”Osallistuminen palkinnot tuhoavat tämän maan! Meistä on tulossa naapureiden ja äijäiden kansa! Todellisessa maailmassa on selviä voittajia ja häviäjiä – en koskaan anna lapselleni osallistumispalkintoa!” Sanoin. Se oli ennen kuin sain lapsia.
Kun vanhin lapseni Jack aloitti ensimmäisen kerran jalkapallon pelaamisen, olin järkyttynyt huomatessani, että he eivät pitäneet edes pisteitä. Hyvin, ne en pitänyt pisteitä, mutta pidin. Jackin ensimmäinen joukkue oli kauhea. Sen lisäksi, että he eivät voittaneet yhtään peliä, Blue Lighteningin ainoa koko kauden tekemä maali tuli, kun toinen joukkue potkaisi pallon vahingossa omaan maaliinsa. Kauden päätyttyä halusin heittää hänen osallistumispokaalinsa roskikseen kävellessäni takaisin autolle.
Jack päätti juuri kolmannen jalkapallokautensa muutama viikko sitten. Kauden viimeisenä lauantaina hän keräsi pokaalinsa ja aloitti sitten tiipallon seuraavana lauantaina. Ehkä silloin se osui minuun. Olin täysin väärässä osallistumispalkintojen suhteen, mitä ne tarkoittavat ja millaista käyttäytymistä ne palkitsevat.
Osallistumispalkinnot eivät ole vain tapa saada kaikki tuntemaan olonsa hyväksi. Ehkä he ovat myös sitä, mutta kun Jack saa osallistumispalkinnon, se tarkoittaa myös:
- Hän ilmoittautui kokeilemaan jotain uutta.
- Hän teki aloitteen ja yritti oppia uusia taitoja.
- Hän lopetti aloittamansa.
- Hänellä oli kurinalaisuutta esiintyä harjoituksissa ja peleissä.
- Hän harjoitteli ja yritti parantua.
- Hän itse asiassa voitti kilpailun – hän voitti ne 95 prosenttia lapsista, joiden vanhemmat päättivät, etteivät lapsensa vielä harrasta urheilua.
Kerrataanpa siis. Osallistumispalkinnot palkitsevat uusien asioiden kokeilemisesta, harjoittelusta ja aloittamasi päätöksestä.
Flickr / Russ
Ovatko nämä häviäjien vai äirien piirteitä? Jos käyttäisimme tarkempia nimimerkkejä, kuten Initiative Trophyes, Diligence Rewards tai Finish What You Started -merkit, tuntuisitko toisin?
Kun palkitsemme ihmisiä hyvällä asenteella, halusta kehittyä ja ponnistelujen näkemisestä loppuun asti, luomme enemmän voittajia, emme vähemmän. Palkitsemme tottumukset, jotka johtavat korkeaan suorituskykyyn.
Jätetään pikkulasten urheilumaailma toistaiseksi ja palataan todelliseen maailmaan – aikuisten maailmaan. Työpaikkojen, laskujen ja kilpailun niukoista resursseista maailma. Tämä on maailma, jossa voitto ei ole kaikki, se on ainoa asia. Eikö?
Miltä minusta tuntuisi, jos keskimmäiset 70 prosenttia tiimistäni tulisivat töihin joka päivä, olisivat halukkaita harjoittelemaan parantuakseen ja lopettaisivat aina aloittamansa?
Työssäni johtamassani tiimissä on noin 500 henkilöä. Mitä tekisin joukolla osallistumispalkintovauvoja tämän kokoisessa joukkueessa? Miltä minusta tuntuisi, jos keskimmäiset 70 prosenttia tiimistäni tulisivat töihin joka päivä, olisivat halukkaita harjoittelemaan parantuakseen ja lopettaisivat aina aloittamansa? Minua kutittaisi vaaleanpunainen! Johtajana tiedän, että voin johtaa ihmisiä tällä tavalla ja voittaa johdonmukaisesti. On paljon vaikeampaa johtaa lopettajia, ihmisiä, jotka eivät kokeile uusia lähestymistapoja tai kehitä uusia taitoja, ihmisiä, jotka ovat liian siistejä harjoitteluun, ja ihmisiä, jotka eivät ilmesty pelaamaan.
Ymmärrän väitteen toisen puolen. Todellisessa maailmassa yritykseni – mikä tahansa yritys – ei voi olla poikkeuksellinen ilman äärimmäisiä voittajia. Enkö halua äärimmäisiä voittajia tiimiini? Tietenkin teen. Minulla on nyt joukko heitä tiimissäni!
Pixabay
Kun ajattelen joukkueemme ehdotonta parasta, meidän parasta 20 prosenttia, Michael Jordaniamme, useimmat tuntemani äärimmäiset voittajat, kuten Jordan, ovat sisäisesti motivoituneita. He eivät tee sitä pokaalin vuoksi, eivätkä he välitä siitä, kuka saa tai kuka jakaa palkintoja. He voittavat voiton vuoksi. Tehtäväni äärimmäisten voittajien johtajana on enemmän esteiden poistaminen ja mielenkiintoisten haasteiden tarjoaminen kuin heidän suorituksensa helliminen. Ja he, kuten Jordan, tekevät muista 70 prosentista osallistujista parempia matkan varrella. Voittajia enemmän, ei vähemmän.
Vielä viimeinen ajatus osallistumispalkinnoista ennen eroa.
Ehkä Lombardi oli oikeassa, ja ehkä voitto on se vain asia. Minusta tuntuu suurimman osan ajasta siltä. Sitten joskus tuntuu, että otan itseni ja työni liian vakavasti. Ehkä painoin itseäni liikaa. Jos vain voisin rentoutua, pitää hauskaa ja nauttia pelistä aina silloin tällöin. Mielestäni nämä voivat olla tärkeitä elämäntaitoja, joita meidän pitäisi opettaa ihmisille. Odota, minulla on idea! Ehkä voimme luoda lapsillemme pienen palkinnon tällaisesta.
Katso lisää John Demmalta hänen sivuiltaan verkkosivusto.
