Se tuli mieleeni, kun yritin päästä lentokentän turvatoimien läpi 7 kuukauden ikäisen tyttäreni kanssa – kun soittelin sijoittaja, teen parhaani estääkseni mainittua tytärtä syömästä puhelinta – että hyvin harvat miehet puhuvat siitä, millaista on olla a työssäkäyvä isä.
Juoksin yhdessä perustajakumppanini kanssa Harryn, miesten hoitoalan yritys, ja vaimoni Lacey on vanhempi kirjailija ja toimittaja osoitteessa Hollywood Reporter. Uramme ovat meille tärkeitä. Joten olimme aina yhtä mieltä siitä, että kun oli aika rakentaa perhettämme, halusimme tehdä sen joukkueena; jotta voimme molemmat jatkaa nopeatempoisella urallamme ja kasvattaisimme lapsia apuvanhempi. Teoriassa se kuulosti todella hauskalta!
Toistaiseksi se on ollut. Mutta kuten olen oppinut syntymästäni lähtienei teoreettistatytär Chloe, se on myös todella vaikeaa. Tiedän täysin, ettei se ole uraauurtavaa viisautta. Mutta tämä on yllättänyt minut: miehet, jotka tunnen, eivät puhu siitä, millaista on olla työssäkäyvä isä.
Selvyyden vuoksi vanhemmuus on vaimolleni paljon, paljon vaikeampaa -
Mutta siellä on myös paljon töissä olevia isiä. Ja tuntuu, että emme ole aivan kiinni. Emme ole vielä rakentaneet sitä yhteisöä – elämäni miehet eivät puhu siitä, millaista on olla syvästi panostettu sekä ammatilliseen kunnianhimoon että isyyteen. Ja maailma ei vieläkään odota meidän olevan tasavertaisia apuvanhempia.
Mikä on harmillista, koska voisin käyttää enemmän tukea.
Osittain kamppailen oman haavoittuvuuteni kanssa. Haluavatko ystäväni saada tekstiviestin siitä, kuinka innoissani olen siitä, että Chloe syö nyt jogurttia? (Jos ei, olen pahoillani...) Tuomitsevatko työkaverit minut kokouskutsun hylkäämisestä, koska se tapahtuu nukkumaanmenoaikaan? Kun vaimoni matkustaa töihin, onko outoa kutsua pari kaveria piknikille vauvani kanssa Washington Square Parkiin? Onko lapsen tuominen töihin makeaa, häiritsevää, sopimatonta tai jokin edellä mainittujen yhdistelmä? Pitäisikö minun kertoa ihmisille, että lähden toimistosta kuudelta, ei siksi, että minä omistaa mennä kotiin, mutta koska minä haluta mennä kotiin? (Enimmäkseen lukea Kirahvit eivät osaa tanssia,mikä on hieno kirja...)
Uuden isyyden tunteiden lisäksi kamppailu vastasyntyneen kasvattamisesta työhön palaamisen yhteydessä on myös logistista. Yksinkertaisesti sanottuna: Toivon, että olisin käyttänyt enemmän aikaa poissa toimistosta Chloen syntymän jälkeen sopeutuakseni uudelleen työni tahtiin ja isyyden kilpaileviin vaatimuksiin.
Kiireeni takaisin töihin oli enimmäkseen omaehtoista; vähemmän seurausta isyyspolitiikasta ja enemmän sosiaalisten paineiden sivutuote, jonka olin sisäistänyt urani aikana. Suurin osa miestovereistani ja roolimalleistani piti vain viikon tai kaksi lomaa lapsen syntymän jälkeen, joten uskoin ihmisten odottavan minulta sitä.
Se on minun oma vikani, syntynyt omasta epävarmuudestani. Ja se on valinta, joka on tehty mahdolliseksi todellisen etuoikeuden puitteissa. Olen onnekas, että minulla on resursseja, jotka tekevät työn ja perheen yhteensovittamisesta paljon helpompaa kuin monille miehille, kuten upea lastenhoitaja ja joustavuutta tarjoava työ.
Itse asiassa tunnen pakkoa jakaa kokemukseni osittain, koska tunnustan kuinka onnekas olen. Jos Olen kun he kamppailevat selviytyäkseen tästä koko "työssäkäyvästä isästä" -jutusta, niin muidenkin kaverien täytyy kamppailla sen kanssa. Kerran kymmenen. Jos kaipaan tilaa jakaa kokemuksia ja normalisoidakseni todellista vanhemmuutta, minun on uskottava, etten ole ainoa.
Ongelman ratkaiseminen makrotasolla on vaikeaa. Mutta minulla on valta saada aikaan todellista muutosta mikrokosmostani: Harryn.
Harry’sissa, toinen perustajani, ja minä haluamme varmistaa, että jokainen tiimimme jäsen tuntee olevansa 100-prosenttisesti tuettu työntekijöinä ja vanhempina. Tätä tarkoitusta varten olemme innoissamme voidessamme tarjota uutta, edistyksellistä politiikkaa: 16 viikkoa tasapuolista palkallista vanhempainlomaa, joka otetaan milloin tahansa ensimmäisen vuoden aikana, jokaiselle tiimimme henkilölle. Tämä koskee miehiä, naisia, transsukupuolisia, synnyttäjiä ja ei-syntyviä vanhempia. Kaikki.
Se, miten tämä ohjelma hyödyttää uusia isiä, on ilmeinen. Mutta politiikan ei ole tarkoitus tukea vain miehiä – sen on tarkoitus tukea myös naisia mahdollistamalla todellisen yhteisvanhemmuuden, jolloin perheet voivat tehdä henkilökohtaisia valintoja. Jotkut ihmiset saattavat päättää ottaa täydet neljä kuukautta, toiset eivät. Se on okei.Tavoitteena ei ole sanella oikeaa tai väärää, vaan tarjota tiimillemme todellista joustavuutta ja hallintaa. Koskakaikkivanhemmat ansaitsevat resurssit ja työkalut tehdäkseen perheilleen parhaat päätökset; olla mahtavia työkavereita ja myös upeita vanhempia.
Meidän vanhempainvapaa politiikka on pieni, paikallinen askel kohti yhteisöä, joka käsittää työssäkäyvät vanhemmat. Ymmärrän, että se ei monella tapaa ratkaise täysin ydinongelmaa: jatkuvaa uran ja vanhemmuuden tasapainottamista. Käytäntö ei helpota maastolentoa lapseni kanssa tai vastaa kaikkiin kysymyksiini hampaiden puhkeaminen. Pyrimme kuitenkin tarjoamaan tukea – palkallisen vapaa-ajan lisäksi rakennamme resurssiverkostoa, kuten joustavaa re-boarding-ohjelma, joka kannustaa uusia vanhempia jatkamaan työtään osa-aikatyön, räätälöidyn suunnittelun ja kotoa käsin tehdyn työn avulla joustavuus.
Mitä toivon ohjelmasta tekee alkaa normalisoida kaikenlaista vanhemmuutta ja tukea sekä uusia äitejä että uusia isiä.
Joten vaikka vanhempainlomapolitiikkamme ei olekaan kaiken lopun ratkaisu, se tulee syvän henkilökohtaisen empatian paikasta, ja toivon, että se osoittaa merkittävää edistystä.
Vauvanaskeleet.
