Seuraava on syndikoitu alkaen Huffington post varten Isällinen foorumi, vanhempien ja vaikuttajien yhteisö, jolla on oivalluksia työstä, perheestä ja elämästä. Jos haluat liittyä foorumiin, ota yhteyttä [email protected].
Isolla tavalla Amazon on osoittanut olevansa sitä, mitä se ei koskaan halua olla: jumissa menneisyydessä.
Räjähdysmäinen New York Timesin teos yrityksen yrityskulttuurista huomioitu että Amazonilla ei ole palkallista isyyslomaa – kuten muillakin teknologiajättiläisillä on astui moderniin aikaan laajentamalla tarjontaansa.
Tavat yritykset hyötyvät isyysvapaan tarjoamisesta ovat niin selkeitä ja todistettuja, että yrityksen johdon on kaivettava yhteistä päätään, aivan hiekkaan missatakseen sen. Isyysvapaa houkuttelee ja pitää huipputyöntekijät. Se lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä, moraalia ja tuottavuutta. Se auttaa valloittamaan seksistisen rakenteen, joka pakottaa naiset jäämään kotiin ja miehet jäämään töihin, mikä antaa yrityksille paremman mahdollisuuden pitää parhaat työntekijänsä töissä sukupuolesta riippumatta.
Amazon
Selitän tämän kaiken omassani uusi kirjaKaikki: Kuinka työkulttuurimme epäonnistuu isät, perheet ja yritykset – ja kuinka voimme korjata sen yhdessä - joka muuten itse Amazon ehkä huomannut.
Vuonna 2015 ei ole puolustettavaa, että massiivinen yritys tarjoaa nollapalkkaista isyysvapaata. Silti yrityksen tiedottaja Jay Carney (kyllä, entinen Valkoisen talon tiedottaja) antoi sille laukauksen. "Mutta 83 prosenttia amerikkalaisista yrityksistä ei tarjoa palkallista isyyslomaa", hän väiteltiin CNN: ssä, valitti, että Timesin artikkeli "jätti tämän tosiasian pois".
Tässä väitteessä on paljon vikaa.
Ensinnäkin ylivoimainen enemmistö amerikkalaisista yrityksistä on pieniä eivätkä millään tavalla verrattavissa Amazoniin. Carney itse korosti Amazonin kokoa samassa haastattelussa väittäen, että yrityksellä ei olisi 150 000 työntekijää "jos ihmiset eivät haluaisi työskennellä Amazonilla".
Joskus yritykset tarvitsevat suuren peilin pystyssä, jotta he näkevät, mitä on korjattava.
Carney totesi myös, että tietyillä korkeasti koulutetuilla työntekijöillä on paljon valinnanvaraa työpaikan suhteen. Hän ei kuitenkaan maininnut, että valtava osa Amazonin työvoimasta ei täytä näitä kriteerejä. Ihmiset työskentelevät, koska he tarvitsevat työtä ja monissa tapauksissa elättääkseen perheensä. Amazonin menestyksellä on ollut syvä vaikutus amerikkalaiseen vähittäiskauppaan - ja mitä töitä on tarjolla – joten vaikka on mukavaa nähdä Carneyn ihailevan huippukykyään, olisi mukavampaa, jos hän ei olisi niin kuuro Amazonin varastoja pyörittävien työntekijöiden tarpeille.
Se, että useimmat yhdysvaltalaiset yritykset eivät tarjoa palkallista isyysvapaata, ei ole Amazonin eduksi. Se on masentava todellisuus, joka vahingoittaa perheitä, yrityksiä ja koko taloutta.
Joskus yritykset tarvitsevat suuren peilin pystyssä, jotta he näkevät, mitä on korjattava. Amazonille nyt on se hetki. Ja on syytä toivoa. Carney sanoi, että yritys arvioi politiikkaansa aina uudelleen. Ja CNN: n haastattelussa hän sanoi, että se, että niin monet yritykset eivät tarjoa isyysvapaata, "ei tarkoita, että se olisi viime kädessä oikea politiikka".
Kysymys: Onko Amazon valmis myöntämään, että se oli väärin?
[youtube https://www.youtube.com/watch? v=D9bX_Pl5_gk expand=1]
Josh Levs on isä, kirjoittaja Kaikki: Kuinka työkulttuurimme epäonnistuu isät, perheet ja yritykset – ja kuinka voimme korjata sen yhdessä
