Seuraava on kirjoitettu varten Isällinen foorumi, vanhempien ja vaikuttajien yhteisö, jolla on oivalluksia työstä, perheestä ja elämästä. Jos haluat liittyä foorumiin, ota yhteyttä [email protected].
Olen liikkunut aikuisena paljon. Isäni ylennettiin, erotettiin, palkattiin pois tai aloitti uuden yrityksen, joten perhe meni säännöllisesti uuteen postinumeroon ja uuteen elämään. En tajunnut sitä silloin, mutta tämä ikuinen liike jättäisi minut riippuvaiseksi muutoksesta. Hahmossani on tietty levottomuus – tarve muuttaa maisemaa, jotta asiat pysyvät mielenkiintoisina.
Ehkä intuitiivisesti se on ominaisuus, joka palveli minua hyvin elämäni aikana. Se antoi minulle syvän uteliaisuuden ja luovuuden tunteen. Kun minun piti hankkia uusia ystäviä ja käydä säännöllisesti uusissa kouluissa, minua rohkaisee näkemään maailman yhtenä suurena seikkailuna, joka odotti kokemista. Opin nauttimaan siitä, että olen "uusi lapsi", ja minulla oli mahdollisuus keksiä itseni uudelleen ja uudelleen. Käytin vuoden ulkomailla tutkiakseni Eurooppaa tutkijakoulussa. Ja luulen, että tämä sama muutoshalu sai minut perustamaan yrityksen nimeltä
Muutama vuosi sitten sama muutoskuina iski uudelleen. Mutta tällä kertaa sen sijaan, että olisin jatko-opiskelija reppu ja passi kanssa tai yrittäjä autotalli ja hyvä idea, olin 3 lapsen isä ja satojen työntekijöiden pomo.
Mutta sitten tuli se kutina. Oliko mahdollista saada uusi seikkailu, lapset ja kaikki? Minun piti yrittää.
Asian tekeminen
Minulla oli vakaa liiketoiminnallinen peruste: Kansainvälinen myyntimme TASERilla on ollut pettymys, ei koskaan yli 20 prosenttia kokonaisliikevaihdostamme, vaikka kansainväliset markkinamahdollisuudet ovat suuret suurempi. Niinpä tein suunnitelman: vetäisin lapseni koulusta ja käyn toisen vuoden ulkomailla, autan koko ajan yritystä kasvattamalla kansainvälistä jalanjälkeämme.
Sitten alkoi varsinainen työ: vaimoni vakuuttaminen. Meillä oli 11-vuotias tytär ja 5-vuotiaat kaksoset. Matkustelimme paljon, kun vanhempi tyttäremme oli nuori, mutta kaksoset olivat vaikeita. Yhdellä matkalla, kun he olivat 18 kuukauden ikäisiä, he molemmat heittivät samanaikaisesti korvia halkeilevia raivokohtauksia lentokoneessa. Jos on kaksi tuntia, jotka voisin pyyhkiä pois elämäni elokuvarullalta, ne kaksi tuntia olisivat niitä. On hyvä, ettet voi avata ovia kesken lennon, tai muut matkustajat ovat yrittäneet häätää meidät kaikki ilmassa. Lennon jälkeen vaimoni sanoi: "Ei koskaan enää."
Sitten alkoi varsinainen työ: vaimoni vakuuttaminen.
Kun esitin tätä viimeisintä kansainvälistä seikkailua, uskoin hänen unohtavan tuon matkan. Ikävä kyllä ei. Kaksoset olivat kasvaneet melko paljon, mutta kuten hän nopeasti huomautti, he olivat "herkkiä muutokselle". Tuo lause oli minulle kuin punaisen härälle. Yrittäjänä opit omaksumaan muutoksen, jopa tarvitsemaan sitä liiketoiminnan välttämättömänä polttoaineena. Miksi? Koska maailma muuttuu monin tavoin, koko ajan. Uudet teknologiat, uudet toimialat, uudet markkinat – kaikki on uutta, ja jos lapseni eivät pystyisi sopeutumaan muutokseen varhaisessa vaiheessa vuotta, jolloin heillä on vähemmän linjaa ja enemmän kykyä oppia, mitä toivoa heillä olisi, kun he kasvoivat ylös?
Sanominen minulle, että lapseni olivat "herkkiä muutokselle", oli kuin kertoisi minulle, että he ovat "allergisia menestykselle". Tämä oli ongelma, joka piti korjata, ei tekosyy. Joten tuplasin ja vakuutin hänet yrittämään. TASER-taulu tuli seuraavaksi. Suunnittelu ja logistiikka kestivät vuosia. Minun piti vakuuttaa heidät kansainvälisten markkinoiden arvosta, selittää, kuinka voisin toimia toimitusjohtajana ulkomailla, suostutella että kotijoukkueen joukkue vastaa haasteeseen ja saa heidät uskomaan, että en ole menettänyt omaani marmorit. Pitkän vakuuttavan ja pohjatyön jälkeen he pääsivät paikalle.
Ajattelin, että tämä olisi joko älykkäin tai tyhmin asia, jonka olen koskaan tehnyt, mutta tieto siitä, että se päättyy villisti tavalla tai toisella, oli riittävä syy tehdä se. Kuten yritykseni perustaminen, olimme joko nousemassa tai kaatumassa – ei mitään siltä väliltä.
Kulttuurishokki
Et koskaan tiedä, kuinka paljon voit pakata lentomatkoihin, ennen kuin teet tällaisen matkan. Meillä oli 8 — kyllä, 8 — pussia ääriään myöten, ja kaikki pysyivät 69,9 paunassa kappaleelta. Miksi? Koska absoluuttinen 70 punnan raja olisi asettanut meidät lentoyhtiöiden hyväksymien rajojen yli. Ja matkatavarat olivat vähiten logistisista esteistä. Jaoimme vuoden 4 osaan, joista kukin on noin 3 kuukautta. Palasimme kotiin noin kuukaudeksi kunkin segmentin välillä, jotta voisimme hengittää, pakata uudelleen ja sanoa "hei" perheelle ja ystäville ennen uudelleen käynnistämistä.
Vaimoni oli oikeassa: Lapset eivät sopeutuneet hyvin muutokseen, eivät ainakaan alussa. Jet-lag yhdistettynä pakkaamiseen ja uudelleen pakkaamiseen yhdistettynä ystävien ja rutiinien puuttumiseen – kaikki se oli heille paljon käsiteltävää. Mutta se ei tarkoita, etteivätkö he voisi käsitellä sitä. Jotain maagista tapahtui noin 2 kuukauden kuluttua matkasta: He sopeutuivat. Hetki, jolloin kaikki loksahti paikoilleen, oli puistossa Pamplonassa Espanjassa. 5-vuotias poikani tuli luokseni ja sanoi: "Isä – missä maassa me olemme, ja miten sanot 'hei'?"
Kerroin hänelle, että olemme Espanjassa, ja Hello oli "Ola". Puuttumatta askeltakaan hän kääntyi ympäri ja käveli hänen ikäistensä espanjalaisten lasten ryhmän luo ja sanoi: ”Ola. Uno Dos Tres!” Ne olivat ainoat sanat, jotka hän tiesi espanjaksi, mutta se riitti ystävystymiseen. Meidän piti poimia hänet ja hänen sisarensa leikkikentältä ja heidän uudet löytämänsä ystävänsä tunnin kuluttua.
Opittua
Lähdön jälkeen olemme matkustaneet yli 30 tuhatta mailia, yöpyneet 10 eri maassa ja kuunnelleet 8 eri kieltä. Olemme käyneet lasinpuhallustunneilla ja öljymaalauksella Venetsiassa, opiskelleet piirtämistä ja hip hopia Pariisissa ja uineet delfiinien kanssa Dubaissa. Tyttäreni käy tällä hetkellä miekkailutunneilla Roomassa, ja kaksoset ovat päässeet yli peloistaan ja lämmenneet uusiin kulttuureihin ja paikkoihin.
Tässä muutama sana viisaille niille, jotka päättävät tehdä tämän:
- Laita lapsesi paikallisiin kouluihin. Laitamme nuorimmat kaksosemme paikallisiin päiväkodeihin minne ikinä menemmekin. Oppiakseen todella kulttuurin ja oppiakseen kielen, heidän täytyy olla uppoutunut paikallisten lasten kanssa. Ja ilman pistorasiaa ne saavat sinut hulluksi.
- Palkkaa paikallinen hallintoassistentti. Mene Elance.com tai vastaava freelance-sivusto ja palkkaa paikallinen hallinnollinen avustaja kussakin maassa, jossa asut. Maksat noin 20 dollaria tunnissa, ja noin 120 dollarilla saat jonkun, joka todella tuntee maan ja puhuu kieltä, auttaa sinua selvittämään koulut, aktiviteetit jne. Olimme rekisteröityneet boutique-matkatoimistoon, mikä oli siihen verrattuna rahanhukkaa.
- Käytä tekniikkaa eroahdistuksen parantamiseen. 12-vuotias tyttömme on siinä iässä, että suurin osa hänen ystävistään on yhdistämässä ystäväryhmiään, minkä vuoksi hän alun perin riiteli, kun ehdotimme kansainvälistä kiertuetta. Kun suostuin hankkimaan hänelle iPhonen pitämään yhteyttä, hän hyväksyi sen. Olen yhtä herkkä kuin kuka tahansa vanhempi teknologian liialliselle riippuvuukselle, mutta tässä tapauksessa se voi auttaa häntä pitämään ystävyyssuhteensa lämpiminä matkoillamme.
- Mene silloin tällöin kotiin, jos voit. Se antoi jokaiselle mahdollisuuden saada jälleen maadoitusta ja olla yhteydessä ystäviin. Voitte kuvitella, että lasteni ystävät olivat uteliaita kuulemaan heidän seikkailuistaan, ja lapseni olivat aivan liian iloisia ylpeillä monista ja erilaisista asioista, joita he olivat nähneet ja tehneet. Näiden tarinoiden jakaminen sai heidät innostumaan matkan seuraavaa osaa varten. Liput ympäri maailmaa voivat auttaa pitämään kustannukset kurissa ja pitämään elämäsi seikkailun käynnissä.
Ennen kaikkea ota vastaan epävarmuus. Vanhemmuuskirjat kertovat sinulle, että lapset tarvitsevat rutiinia, ennustettavaa aikataulua ja ennustettavaa elämää. Humbug. Lasten opettaminen sopeutumaan muutokseen on yksi kriittisimmistä elämäntaidoista, joita voit antaa, ja ainoa tapa tehdä se on muuttaa. Ei vain siksi, että he ovat alttiina tuntemattomille asioille, vaan koska äiti ja isä altistuvat vaikeuksille, stressille, uudelle, erilaiselle, on heille mahdollisuus nähdä, kuinka aikuiset käsittelevät tällaisia asioita. Raaputa kutinaa itsellesi – ja se on parasta viisautta, jonka voit antaa lapsillesi.
Rick Smith on isä, maailmanmatkaaja ja fTASER Internationalin johtaja ja toimitusjohtaja.
