Emily Osterin katsaus perheyritykseen: Vanhemmuus vaippojen jälkeen

Aikana vaippapäiviä ennen Pottakoulutus, roolini oli melko suoraviivainen: Pidä lapset turvassa, ruoki heidät ja nukuta. Mutta nyt? 9-vuotiaan ja lähes 4-vuotiaan lapseni tarpeet ovat paljon epäselvempiä. Toki pidän edelleen lapseni turvassa, ruokinnassa ja kannustan hyviin nukkumistottumuksiin. Mutta yritän myös valmistaa heitä moraalisella ja pragmaattisella kompassilla, joka voi ohjata heitä, kun he ovat omillaan.

Tämä uusi vaihe on hauska villin lännen tavalla. Tuntuu, että olen nyt todella vanhemmuus – en vain seuraa opaskirjaa. Se on myös hämmentävää. Ilman opasta olen vastuussa – mutta tuloksilla on suuremmat panokset ja ne jaetaan koko perheen kesken. Taloustieteilijä ja myydyin vanhemmuuden kirjailija Emily Oster hänellä on tähän liike-elämän allegoria, joka ohjaa hänen viimeisintä kirjaansa, Perheyritys: Olen noussut riveissä ja minulla on enemmän johtajaroolia. Toisin sanoen, saan puhua laukauksista, mutta olen koukussa pyrkimyksiemme epäonnistumiseen tai onnistumiseen.

Tunnet Osterin

Seimilakanat, loistava esitys datapohjaisesta vanhemmuuden maisemasta, ja Parempaa odotellessa, raskauskirja, jonka luultavasti muistat, kertoi sinulle, että viiniä saa juoda paljon tärkeämpien tutkimusten räjähtäjien joukossa. Sisään Perheyritys, kirjailija sukeltaa maailmaan, joka on täynnä enemmän vivahteita ja monimutkaisuutta – vanhemmuuden aikakauteen, joka muistuttaa enemmän yrityksen johtamista kuin mitään muuta. Ja Oster näyttelee tässä metaforassa toimeenpanevaa valmentajaa, joka opastaa meitä tiellä kasvattaaksesi onnellisia, tuottavia, tasapainoiset lapset, jotka ovat valmiita selviytymään yksin - tai ainakin siirtymään teini-ikään (haistan hetken painos).

Ei, Oster ei tarjoa yhtä tietä alkeisvuosien selviämiseen. Hän on hyvin selvä tässä asiassa: Ei ole yhtä. Mutta kun vanhetat näiden vuosien aikana, tietyt teemat tulevat esille. Vaikuttaa siltä, ​​että tutkimus voi auttaa selvittämään, kuinka paljon nukkua, kuinka paljon sokeria on liikaa tai tarvitseeko lapsesi todella harrastuksen. Oster on parhaimmillaan, kun hän sukeltaa taitavasti ja innostuneesti opiskeluihin ja tarjoaa maan tieteellistä pohjaa. Siitä jäät mieleen Seimilakanat ja Parempaa odotellessa.

Mutta sisään Perheyritys, meitä muistutetaan, että Oster on taloustieteilijä – ja hänen systemaattinen näkemyksensä vanhemmuudesta ja perheestä osana tulostaloutta (palvelee Happy Thriving Child Economy -taloutta) on suorastaan ​​loistava. Se on pohjimmiltaan 7 erittäin tehokkaiden ihmisten tapaa, mutta vanhemmille, jotka haluavat vain tietää, milloin he ilmoittavat lapsensa päiväkotiin. Siellä on vähän valmennusta, vähän inspiraatiota ja valtava harppaus vaikeiden logististen ongelmien selvittämisessä, kun autat ala-ikäistä lastasi selvittämään se. Toisin sanoen tämä kirja on ilmestys vanhemmille, jotka ajattelevat taktiikalla.

Puhuin Emily Osterille hänen inspiraationsa kirjaan (joka on ulos nyt), miltä hän suhtautuu pandemian (nykyisin Delta-variantti) ajoituksesta ja voiko liiketoiminnallinen lähestymistapa todella johtaa onnellisiin, tyytyväisiin lapsiin.

Tyghe Trimble: Kirjasi on tarkoitettu 5–12-vuotiaille, lapsuuden aika, johon minusta tuntuu, että olet mukavampi kuin vauvaikä.

Emily Oster: En ole iso vauvaihminen ja minusta tuntuu, että kun lapseni ovat kasvaneet, se on minullekin helpompaa.

Olin veljeni ja hänen neljän kuukauden ikäisensä kanssa jokin aika sitten. He jättivät meidät vauvan kanssa, eikä hän vain lakannut itkemästä. Lopulta tein sen, mitä teen saadakseni lapseni nukkumaan – eli lauloin samaa laulua yhä uudelleen ja uudelleen, kunnes voitan heidät. Ja tällä hetkellä ajattelin, poika, en todellakaan kaipaa tätä. Tämä ongelma oli kuitenkin hyvin yksinkertainen ja hallittavissa suhteessa sen tyyppisiin asioihin, joita kohtaamme [vanhempien lasten kanssa].

Sanot, että vanhempien lasten kanssa sinusta on tullut johtaja. Ennen olit nuorempi työntekijä, jolla oli suoraviivaiset tehtävät. Nyt johdat tiimiä...

Ja joukkuetta on hauska juosta. Mutta joskus todella toivot, että voisit vain saada pomolle kahvia.

Joten johtamisrakenteessasi sinulla on prioriteettien hierarkia. Sinulla on organisointiperiaatteet tai viitekehykset vs. missio ja arvot. Voitko selittää sen?

Yleinen periaatteeni on puhua vanhemmuudesta tietoisesti ja harkita valintoja organisoidusti. Luulen löytäneeni tavan jakaa nämä kahteen osaan. Yksi on iso kuva – kehys, jossa sanotaan, että sinun tulee astua taaksepäin ja miettiä, mitä haluat elämältäsi ja mitkä arvot ovat tärkeitä. Mutta sitten on toinen kappale, joka kysyy, mitkä ovat tärkeimmät toiminnot? Koska meillä voi olla samat arvot ja silti olla eri mieltä siitä, miltä sen pitäisi näyttää. Jos joka ikinen viikko olemme eri mieltä siitä, miltä näyttää, se ei riitä, että on olemassa arvoja.

Sinulla on oltava tehtäväkuvaus kokonaiskuvaa varten ja sitten todella tarkasteltava muttereita ja pultteja. Nämä ovat asioita, joita yritykset tekevät saadakseen arjen sujuvan. Päivittäisen elämäsi pitäisi lopulta heijastaa arvojasi.

Onko sinulla perhetehtävä?

Ei. Etkä ole ensimmäinen, joka kysyy minulta tätä kysymystä. Mieheni ja minä puhumme paljon sellaisista yleisistä asioista, joita haluamme perheellemme, mutta emme ole koskaan kirjoittaneet mitään. Se on luultavasti jotain, mitä meidän pitäisi tehdä. Ehkä käy ilmi, että meillä on erilainen lausunto, mutta epäilen sitä.

Yksi asia, joka hyppäsi ulos. Puhut klo 18 illallisen järjestämisperiaatteestasi. Mikä on tällaisen organisointiperiaatteen tarkoitus ja mikä on liikekielessä KPI?

Säännöllisen perheillallisen ja lasten hyvien tulosten välillä on hirvittävän paljon korrelaatiota. On erittäin vaikeaa selittää syy-yhteyttä noihin suhteisiin huolimatta siitä, kuinka vahvoja ne ovat korrelaatioissa. Mutta luulen, että isompi asia tässä on se, että joillekin ihmisille se on erittäin tärkeää. Ja jos se on jotain, mikä on sinulle tärkeää ja se on jotain, mitä haluat tehdä, se on tavallaan keskeinen organisointiperiaate, koska niin suuri osa muusta elämästäsi päätyy järjestäytymään sen ympärille että.

Joten se on minulle tärkeää, koska se on aika, jolloin saamme jälleen yhteyden lasten ja toistensa kanssa, mutta erityisesti lasten kanssa. Se on ainoa 30 minuuttia päivässä, jolloin istut alas ja sanot: "Hei, kuinka päiväsi meni? Miten leiri meni? Miten koulussa meni?" 

Tiettyjen yritysten byrokratiaan menevä energia vaikuttaa siltä, ​​että se saattaisi stressata sekä vanhempia että lapsia. Voivatko nämä tehtävät tai organisointiperiaatteet ja vähäinen stressi koskaan kulkea käsi kädessä, vai onko tämä vain jotenkin stressaavaa aikaa lapsille ja vanhemmille?

Tänä vanhemmuuden aikana on vaikea olla tuntematta itseään kiireiseltä ja stressaantuneelta. On olemassa useita vanhempia ja ehkä useita lapsia, ja mielestäni sen on vaikea olla stressaamatta. Mutta mielestäni olisi myös virhe sanoa, että nämä työkalut lisäävät stressiä, ja toivon, että ne vähentäisivät stressiä.

Monet hetken stressit ovat silloin, kun olemme eri mieltä ja kun huomaamme, että kaksi asiaa, joita haluamme tehdä, ovat ristiriidassa keskenään. Mutta tosiasia on, että tämä vanhemmuuden aikakausi on erittäin stressaavaa.

Teet hyvän huomion, että suuri osa tästä ajasta vaatii byrokratiaa. Mutta entä jos tehtäväsi vanhempana on olla hieman enemmän vakiintuneen aseman vastainen ja on vastoin byrokratiaa. Missä onnellisuus vaikuttaa?

Monilla ihmisillä on tämä reaktio: "En halua tuoda bisnestä kotiini, koska kaikki rakastavat toisiaan." Mutta paljon perheissä voi syntyä konflikteja, jotka johtuvat siitä, että oletetaan vain rakastavansa toisiaan o tarkoittaa, että olemme samaa mieltä siitä, miltä tiistain pitäisi näyttää Kuten. Tunteiden poistaminen vanhemmuudesta ja sen myöntäminen on arvokasta. voit rakastaa jotakuta, mutta haluat silti konkreettisen keskustelun paikoista, joista olet eri mieltä.

Mitä mieltä olet syksyllä pandemian keskellä ilmestyvän kirjan ajoituksesta? Mitä ajattelet ihmisistä, jotka ottavat tämän kirjan käteensä elokuussa ja joiden päässä on edelleen paljon epävarmuutta?

Joillekin meistä tämän ajan synnyttämät elämänhäiriöt ovat antaneet meille mahdollisuuden ajatella uudelleen, miltä elämämme näyttää. Luulen, että on mahdollisuus ottaa käteeni kirja ja sanoa: "Hei, tässä on puitteet kuvitella, miltä haluan elämäni näyttävän. Onko jotain, mikä tekisi minut onnellisemmaksi?"

Oikein. Joten sen jälkeen, kun stressi ja ahdistus karkaavat tieltä. Meillä on hetki aikaa miettiä näitä liikkeitä.

Erityisesti kysymysten ympärillä, kuten miltä kahden vanhemman työaikataulu tulee näyttämään. Mitä lapseni aikovat tehdä koulussa tai mitä he aikovat tehdä koulun ulkopuolella? Meillä on mahdollisuus tehdä uusia valintoja.

"The Eagle Huntress" -elokuva kertoo hämmästyttävästä mongolialaistytöstä

"The Eagle Huntress" -elokuva kertoo hämmästyttävästä mongolialaistytöstäSekalaista

Lapsesi viihdemaku ei todennäköisesti yleensä vastaa Sundancen valintoja, mutta Kotkanmetsästäjä on ei Muisto. Se on paska dokumentti, joka seuraa 13-vuotiasta mongolialaista tyttöä, joka yrittää t...

Lue lisää
Tunneäly ja muut tulevaisuuden työpaikat lapsesi tarvitsemat taidot

Tunneäly ja muut tulevaisuuden työpaikat lapsesi tarvitsemat taidotSekalaista

Hai Tankki tähti ja isätoveri Mark Cuban äskettäin ennustettu että 10 vuoden kuluttua kriittinen ja luova ajattelu on tärkeämpää kuin tietojenkäsittely- ja datatiede. Osoittautuu, että se ei ole ko...

Lue lisää
"Broadcast" muuttaa Google Home -laitteesi sisäpuhelinjärjestelmäksi.

"Broadcast" muuttaa Google Home -laitteesi sisäpuhelinjärjestelmäksi.Sekalaista

Google jatkaa uusien julkaisua perheystävällisiä ominaisuuksia kodin laitteilleen. Viime kuusta lähtien se pelaa interaktiivisia pelejä, kuten Mikki Hiiri Adventure ja Space Trivia, kertoo tarinoit...

Lue lisää